广西建工集团第三建筑工程有限责任公司 广西柳州 545001
摘要：由于我国的经济和技术正在不断超前发展和进步，人们的日常生活水平以及日常生活质量与过去相比都有了很大的提高，因此人们对自己的住房也随之有了更高的要求。房建工程作为我国的最重要工程之一，应该要对其安全性提供有效保障，就普遍的房建工程而言，其最重要的环节就是要对工程质量给予合适的控制，只有其质量得到了良好的保证，人们才能够更加安心的居住，保证人们的人身安全，而对于负责该项工程的企业来说，也为其带来了一定的经济效益以及社会信誉。因此房建工程施工质量的好坏与否将会对人们的人身安全带来最为直接的影响，所以想要避免此类安全事故的发生，就应该要有效控制好工程的施工质量，本文就房建工程施工质量的控制进行简单的探究和分析，以供大家参考。
关键词：房建工程；质量控制；管理体系
引言
房建工程对我国的经济发展以及人们的幸福生活等方面都有着十分密切的联系，因此被国家以及社会广泛的关注和重视。尤其是与房建工程质量相关的管理以及监理工作等，因为其对房建工程质量会带来最为直接和重要的影响，因此一直都是人们关注的中心。就我国当前现状而言，房建工程的材料选择、施工中的质量检测以及投市运行的准备工作等各个方面都属于工程质量控制范围以内的重要内容。
一、房建工程施工质量管理与控制的重要意义
由于房屋建筑工程建设规模正随着我国的不断发展而日渐增加，因此在工程质量方面的不足之处也随之逐渐显露出来，工程施工企业只顾及到自身的利益，一味的缩短工期，加快建设速度，对于建筑材料没有进行自己的审核，使得质量无法达到国家相关要求标准的建筑不断增多，在一定程度上为我国的可持续发展带来了不利的影响。以此同时，在进行房建工程的时候，绝大多数的施工企业都忽略了要对施工质量管理给予充分的重视和关注，因此往往有些施工人员偷工减料，没有依照相关的规范进行操作，从而使得工程的质量无法达到预期的目标，使工程的返工的几率有所上升，这也就为企业来了很多不必要的损失，甚至还与影响到施工企业的社会信誉。因此我们房建工程建筑企业以及单位应该要严格要求自己，做到在管理上决不疏忽大意、在材料上决不以次充好、在施工过程中决不放松马虎，从而有效保证房建工程的施工质量。
二、工程质量控制
（一）工程质量计划预控
工程质量计划预控是将预防作为其核心及重点，在进行施工之前，首先要对施工质量计划进行详细的研究和制定，并且依据此对施工程序、施工工艺以及相关的施工技术和方法进行选择和确认，然后开始推想和确定与其有关的技术、组织、管理等各个方面的措施方案，从而有效对施工过程的质量进行恰当的管理以及控制。
（二）施工队伍的培训
施工团体是直接影响工程质量的关键因素，因此只有施工员工的管理水平以及施工技术得到了相应的锻炼和提升，才能够使工程质量得到有效的保证，所以要对施工的员工进行专业的培训和锻炼，使其能够更加熟练的掌握专业知识、技能以及相关的管理知识，从而使团队的综合水平都得到大幅度提高，除此之外，培训应该具有针对性，依照不同专业以及不同负责部分进行相应的技术、工艺以及管理等各个方面的培训，而没有经过系统培训或者在培训过程中不及格的人员应该禁止参与施工过程。
（三）过程质量监控
想要对施工队伍进行良好的管理从而保证工程的质量，其最有效的方式就是将施工队伍管理与总包管理相融合，依照总包的组织以及协调进行相应的工作和操作。在进行施工之前，召集各个分项工程所分包的技术人员进行有关的研究和分析，从而选择最为合适的施工方式，对各个人员所提出的观点进行综合性思考，使工程的效率达到最高。并且让施工的队伍听从总包所传达的各项任务，其中包括施工方式、技术交底、相关规范标准等各个方面。对于施工过程中所存在各种质量问题，一定要及时处理，寻找到解决对策，并且找出其产生原因，对此进行严格处理。
（四）过程质量检查
自检部分：在每项分项工程施工结束之后应该由相应的施工班组对其进行严格的自我检查，看其是否满足相关的标准要求，并且进行详细的记录。
互检部分：在自检过程中通过的工程，应该在项目经理以及专业工程师的召集和指挥下，各项工程施工队伍的工长以及质量员开始进行相互检查，如果在此过程中发现一些问题或者不足之处，应该及时想出解决方案，尽快解决。
（五）方案先行样板引路制
为了确保工程的施工质量，在工程项目开工前就按要求编制好各个施工方案，实行方案先行的管理制度，各专项施工方案未经审核审批的不准施工。各专项施工方案经审批后，做好技术交底工作，对工程质量控制点，施工过程中重、难点进行重点控制、交底。对于新技术、新材料、新工艺、特殊工程，以及每道工序施工前，应在工程技术人员指导下，先做试验或样板，全面实行样板引路制度，符合质量要求后方能大面积展开施工，以保证工程质量达到预期要求的效果。
三、房建工程施工质量管理与控制
房建工程作为我国的重要工程，因为其工期较长、投资较大、建设地点较为统一和固定并且容易受到各种外界影响等等，因此很难对其进行良好的质量控制。房屋建筑工程施工的质量好坏与否又和人们的日常生活有着非常十分紧密的关联，而当工程结束之后，此建筑是否能够满足国家的相关要求与标准，其安全性以及可靠性是否得到良好保障等，都是人们所关注的重点内容，其与人们的自身安全以及国家的持续发展都有着密不可分的关系，因此在施工过程中的质量管理与控制是必不可少的重要内容。
（一）使质量保证体系得以有效保证
创建项目质量管理领导组织，并且建设完善的质量保证体系，从而对施工质量管理与控制提供充分保证。
期刊文章分类查询,尽在期刊图书馆施工单位在签订相关的施工合约之后，应该要依照合同所规定的工期以及业主的相关要求进行施工合理的分配和安排，首先应该要编制以项目经理以及总工为主，以质检员、试验员、材料员以及施工相关技术人员为组成要素的质量管理领导组织。并且由此组织对项目管理质量目标、项目管理质量管理方针以及项目施工质量控制点等各个方面进行认真的考虑和确定，然后通过项目总工进行检查和核实，最后交由施工企业技术负责人进行进一步的审核，由项目经理开始具体的操作过程。根据对各个房建工程的调查来看，拥有良好质量保证的房建工程都有着十分完善和成熟的质量保证体系。
（二）施工准备阶段的质量管理与控制
（1）施工项目环境与地质调查
在施工前对施工地点的实际情况进行详细的调查和研究是必不可少的重要工作，而在此项工作中需要记录的数据或者应该了解到资料包含以下几点：施工具体地形以及相关的周边环境、施工的地质条件和地质变化、地震级别、具体的工程水文地质情况等等，还应该要对施工现场的交通运输情况以及施工材料的供应情况等进行详细的确认。从而使施工的过程能够更加顺利和高效，保证整体的工程质量。
（2）保证施工设计图及相关图纸的有效性
项目部应该要对施工的技术人员进行详细的安排和分配，对不同专业的施工图纸进行确认和核实，在对图纸进行审查的过程中应该根据实际的施工情况对专业的交叉和结合进行合理的控制，并且对各部分施工过程中对施工图纸产生的疑问进行统一和记录，然后将其传送到项目业主和设计院。接着由项目业主组织负责该项工程的各大重要部门或者单位进行讨论和研究，参与到设计施工图交底会议之中，在此会议上设计人员应该要对各方所提出的疑问都给出合理的回应或者找到良好的解决方案，然后做一定的记录，这就可以成为施工的重要理论依据，从而使施工的过程中，各个专业都各司其职，避免出现矛盾或者错误。
（3）隐蔽工程验收质量检查控制
因为房建工程的施工过程与其他施工相比更加负责和困难，所包含的工程质量控制点熟练也很多，所以在进行施工的时候，应该要对班组职工的各个工程进行严格的检查和审核，首先应该由项目部施工技术人员以及班组进行互检，当互检结束通过之后，则应该由质检员进行自检工作，而当两项检查都通过完成之后，再由相关的监理进行最后的专检，并且还应该要进行适当的抽检，从而保证工程的整体质量。在施工的过程中，如果隐蔽工程质量控制点出现问题，则应该及时暂停施工，寻找出现问题的具体原因，然后依据此进行详细的讨论，制定出良好的解决对策。而假设是由于施工技术要求不够具体和规范，这应该要对其进行适当的完善和修改，使其能够达到相关的要求标准后再进行后续施工工作。
四、房建工程施工质量管理中存在的问题
（一）工程现场的监管力度不够
想要对房建工程的质量进行有效的控制，并且使其达到相关的要求和标准，除了上述所说的内容我们还要加强施工现场的监督管理力度，这是达到我们预期目标的最有效手段之一。然而就我国普遍房建工程的现状而言并不是非常理想，因为目前监管部门的人员配比很难能够达到市场的实际需求，所以往往施工的监管工作就会由第三方或者是其他部门进行代替监管，这样就会使监管工作的作用大打折扣，因为第三方或者代管部门没有进行良好的培训或者学习，并且其人员的综合水平较低，这也就无法对施工的质量提供有效的保证。
（二）质量管理体系存在缺陷
在最近的一段时间，我国房建工程的质量问题受到国家和社会的广泛关注和重视，也是人们日常生活中十分关注的内容，而在此工程中所显露出的问题或者不足之处也体现出房建工程在质量管理体系中的薄弱之处以及需要改进的地方。因为我国当前的大多数建筑企业都过度看重经济效益而忽视了对质量管理给予充分的关注，这就使得进行房建工程的时候，没有良好的质量管理体系，使得施工无法有序高效的进行，更甚至出现很多不符合规定和标准的操作，因此工程的质量也很难能够得到良好保障。
（三）施工单位虚报工程造价
如今有不少人都无法抵挡金钱带来的诱惑，因此在施工的过程中只注重经济效益，而忽略了对施工质量进行良好控制，甚至有的企业因为贪图经济利益而在施工成本管理的过程中寻找可乘之机，从而让自己获取更多的利益。施工单位虚报工程造价的不良现象并不少见，即便施工过程中使用的各部分费用都记录在综合预算中，有些人还是可以找到可乘之机，把某项使用不明的费用上交给领导进行报价，从而得到金额更大的施工费用，然后自己乘机发一笔横财。
五、房建施工质量管理与控制措施
（一）加强进场材料的管理
在进行施工的时候，对材料进行合理的控制和管理是保证工程能够顺利和正常施工的前提，只有对材料的质量进行严格把关才可以让工程的质量得到有效的保证，还能够为公司的经济效益带来积极的影响。对不同的材料采取不同的管理和控制方法，从而有效防止出现材料损耗或者材料变质的情况，使施工成本在一定程度上得以降低。
（二）建立完善的管理监理制度
想要有效管理好房建工程的施工成本，就应该要首先创建出全面且成熟的管理制度，把房建工程各个环节的工作都进心严格管理和把关，从而避免出现大的漏洞或者问题。除此之外还应该要创建良好的人事资源管理制度，使负责不同部分的每个员工都可以准确明白自己的工作任务，并且认真仔细的执行，保证整个施工工程的高效性和统一性。接着还应该要创建有效的监理制度，从而使房建工程的各个施工环节都能够严格的把关和检查。在开始房建工程施工前，应该要对施工所使用的建筑材料、建筑器材以及施工的设计图纸和策划书进行核实和检查，施工过程是环环相扣的，任何一个部分出了问题都会影响到整个工程的质量，因此一定要创建出良好有效的监理制度，从而使施工的各个阶段、各个环节都得到良好的保障。
（三）提升质量管理人员的综合素质
工程施工质量管理人员虽然不像施工团队那样对工程的质量产生直接的影响，但其对工程质量好坏与否的重要性我们还是可见一斑。所以想要有效保障工程质量，我们还应该尽可能的提高工程施工的质量管理水平，而想要使其得到提高的最关键因素就是要提高质量管理人员的综合素质。只有人员的综合素质以及综合水平都得到了相应的提高才能够使我们的预期目标得以顺利实现。首先应该从质量管理人员的道德修养开始进行教育，使其能够拥有一定的责任感，了解并且熟练掌握相关的社会道德规范，从而端正自己的工作态度，其次应该建立质量管理人员互帮互助小组，使其能够在组内积极讨论自己的管理经验以及管理方面存在的问题，使整个团体能够在积极的氛围内共同成长、共同进步，最后还应该定期的开展质量工程问题研究会议或者讨论相关的实际问题，根据在实际施工中做遇到的问题进行自己的分析和研究，从而共同讨论出解决的具体方案和解决措施，使团体的作用发挥到最大程度。
结语
房建工程使一项非常复杂和困难的工程，与其他工程相比，它更容易受到外界的影响，所需要掌握的专业知识和技能更加复杂，因此很难对其进行有效的质量控制，但是相信经过施工团队以及施工企业的不断努力和探索，最终会寻找到最合适的施工质量控制体系，从而对整个工程进行良好、有效的保障。
参考文献：
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[3]任岩. 浅析房建工程施工质量管理及控制[J]. 中华民居(下旬刊),2014,07:399.
论文作者:黄利辉
论文发表刊物:《建筑学研究前沿》2017年第8期
论文发表时间:2017/8/11
标签：建工论文; 工程论文; 质量论文; 要对论文; 过程中论文; 质量管理论文; 质量控制论文; 《建筑学研究前沿》2017年第8期论文;