关键词：建筑施工技术；技术管理水平；措施
1提升建筑工程施工加护管理水平的重要性
建筑行业作为我国的国民经济支柱之一，在我国社会经济的发展中，占有越来越重要的地位。伴随着我国现代化建设以及基础设施的快速发展，建筑行业的竞争越来越激烈。想要在建筑行业的竞争当中立于不败之地，就需要对运用科学有效的方法对企业进行有效的管理，对于施工技术的管理尤为重要。因此，应着力提高企业的施工技术水平，增强企业自身在建筑行业的竞争力。
建筑业分发展往往在很大程度上取决于建筑工程施工管理水平的高低。建筑工程施工技术的科学化管理，不但可以保证工程施工有序的进行，也可以保证工程的施工质量以及效率，从而使得施工设备以及人员可以充分发挥其作用，在一定程度上为企业降低了施工成本，提高了企业在建筑工程行业的竞争力。同时，工程施工人员的业务水平和能力也得到相应的提高，可以避免工程施工过程中存在的事故隐患。
2提升建筑工程施工技术管理水平的有效措施
2.1 选择地基场地
地基场地的选择是工民建进行施工的基础环节，因此在选择建筑地基场地时，工作人员要首先对该区域的情况进行充分了解，并对其地质情况进行深入的勘察，以此为基础进行大量科学的综合分析，并对该区域作出相应评估，要保证数据的准确性。选址时要尽量避开不利于施工的场地和区域，如果因为工程需要无法进行规避，那么则要做好地基加固处理等工作，做到设施和工程的完善。选择地基时也要尽量选择在岩石或者密实度较高的基土上，以保证工程的性能满足相关建筑标准。
2.2 建筑结构材料的选择
从某种程度上而言，建筑结构材料的质量水平直接的决定着环境中工民建工程的安全水平。对工程进行科学、合理的协调和把握，则当发生地质灾害时就可以保证工程处于安全和稳定的状态。因此选择建筑钢筋时首先要考虑的则是其韧性，以及要求材料所需具备较高的韧性；选择其他建筑结构材料时，也要同时将其抗震性能作为重要参考条件和对象，在保证建筑成本的前提下，进行合理选择，用抗震性能较好的材料实现最好的抗震效果的设计要求。
2.3机械设备管理
施工方可上岗作业，其他人员不得擅自使用。机械使用前，必须对机械设备进行检查各部位确认完好无损；并空载试运行，符合安全技术要求，方可使用。施工现场机械设备必须按其控制的要求，配备符合规定的控制设备，严禁使用倒顺开关。在使用机械设备时，必须严格按安全操作规程，严禁声违章作业；发现有故障，或者有异常响动，或者温度异常升高，都必须立即停机；经过专业人员维修，并检验合格后，方可重新投入使用。操作人员应有到严谨作业的态度，按有关要求对机械设备进行保养。操作人员在作业时，不得擅自离开工作岗位。下班时，应先将机械停止运行，然后断开电源，锁好电箱，方可离开。
2.4加强施工现场的管理
保证工程施工的安全性的同时，还必须要求对施工场地的安全管理问题加以重视。
期刊文章分类查询,尽在期刊图书馆管理人员在施工过程中起到重要的监督作用，这需要监管人员对施工过程进行全面的、多方面的检查。将责任落实到人头，并成立相应的安全监管小组，定期对小组安全管理工作进行考核、评价，推动施工企业的全面发展。要及时的调整和解决检查出来的安全问题以及质量问题。在每次检查之后，要进行相应的记录和汇报，以便给施工人员进行是供参考以及作为安全管理的参考依据。
2.5施工质量的监管
施工质量的监管是确保工程质量的必要环节，通过有效的监管，确保施工的质量。对施工设备的的质量控制，需要从设备质量入手，对设备进行检查。同时，施工人员文化程度较低，操作人员大都是农民工，人员流动性大，人员素质参差不齐，还应该对施工人员进行定期的培训，确保技术人员的施工水平能满足项目的要求，从而确保施工的质量。此外，还需要在随后公众开展全方位的质量监督工作，采取有效的措施进行解决，从而提高施工的质量。
2.6强化提高施工技术
施工人员必须进行定期的培训，加大技术能力的培养，在做好质量控制要求的同时，也要做好安全用电以及制定相应的施工计划。同时，施工人员必须做到持证上岗。加大专业技术人才的培养，施工人才的培养能提高施工质量，又能助力于企业的快速发展，这就需要企业结合人才实际制定长远发展规划，有计划、有组织地进行施工技术人才的培养。同时， 企业内还需要不断完善内部奖惩制度，对施工技术优秀的施工人员进行奖励机制，提升奖惩制度的时效性，为确保企业奖惩工作落实到位，应对于应该奖励的行为给予及时的奖励，但是对于一些违规违纪事件，就应及时作出批评和惩罚。
3管理创新
3.1加大对施工人员的管理培训
施工人员参与施工单位的技术培训工作，并检查培训结果。对施工人员的的技术水平要求进行提高，确保在施工过程中，施工人员的技术能力能保证工程的质量以及其自身的生命安全。合理的确定每天的休息时间以避免因工作人员的疲劳工作出现相应的安全事故，可根据不同人的体力、情绪、治理等安排其工程施工作业，科学合理有序地组织工程施工，进行人性化的管理，加强技术措施、管理措施。在施工过程中，要求必须严格的按照施工单位的要求进行规范操作，验收时，也需要进行严格的质量审查。在管理施工的时，都必须制定严格、规范的安全管理措施，完善操作流程。从各个方面来确保施工的安全进行。所有和施工有关的人员，都必须参与安全管理并在管理中承担责任，并签订安全责任书。
3.2优化管理模式
要保证施工安全且高质的完成就需要从施工基础的每一个环节入手，选择施工团队时就需要从管理水平、修建质量以及专业化水平出发，在初次合作后，可同其建立长期的合作关系。这对于施工方以及企业来说都具有较为重要的意义。首先，施工团队的稳定便于管理，经过长期合作，双方相互进行磨合，使得彼此的意见和建议较为被对方接受，对彼此的运营以及管理模式相对熟悉。其次，长期合作后，工程合作相对稳定。双方的合作也将整体的投入，保证了工程安全施工的良好条件。还用给施工企业签订相应的协议，对彼此的义务以及双方的责任进行明确的话费，在提升施工企业安全意识和责任的基础上，实现对施工团队的优化和完善。
结束语
建筑施工技术不仅关系到相关工程的施工进度，更关系着施工人员的人身安全。各个环节紧密联系，需要企业各部门的相互配合，分析清楚施工过程中容易出现的问题，从而降低事故发生率，维护企业利益。工技术的管理是企业管理中至为关键的组成部分，全方位抓好建筑工程施工技术管理将有助于提高企业的效益水平，反之将导致严重的后果。
参考文献
[1]李建英.如何有效提升建筑工程施工技术管理水平.现代物业（中旬刊），2011，（08）
[2]文超.建筑工程施工技术管理的理论与运用科技信息.2009-08-15
论文作者:路选财,,
论文发表刊物:《建筑实践》2019年38卷24期
论文发表时间:2020/4/26
标签：建筑论文; 施工人员论文; 企业论文; 工程论文; 管理水平论文; 工程施工论文; 作业论文; 《建筑实践》2019年38卷24期论文;