图书馆与社会主义市场经济--适应市场经济要求办好图书馆企业_市场经济论文

图书馆与社会主义市场经济--适应市场经济要求办好图书馆企业_市场经济论文

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编者按

市场经济的大潮冲击着社会的每个角落,图书馆事业正面临重大机遇与挑战。在改革浪潮中,图书馆如何发挥自身优势,摆脱困境,扬帆破浪,是摆在我们面前迫切而重要的课题。为此,天津高校图工委和本刊编辑部联合举办了“图书馆与社会主义市场经济”议论会。欲值此契机,为天津高校图书馆的发展献计献策。此举得到了天津高校图书馆界同仁们的热烈响应与支持。讨论会上与会人员畅所欲言。就如何深化图书馆管理及业务改革各抒己见,气氛亲切热烈。讨论会达到了预期目的。本刊特辟此栏,登载座谈文章,以飨读者,盼望得到重视与启发,以求共识。参加这次讨论会的有多位新担任馆长职务的中青年,有工作多年具备丰富住验的中层负责人,也有正在学习的年青研究生。他们都从不同角度各抒己见使这次讨论会开得热烈活泼而富有成效。编辑部对这些同志表示真挚的谢意。图书馆与市场经济只能是图书馆改革逐步深入的一个起步课题,我们希望图书馆界人士不只停留在注意完善方面而更主要的是把图书馆工作置於社会主义市场经济的大环境中去更好地产生社会效应,更高层次地完成图书馆应具备的情报与教育两大职能。欢迎读者作者,对图书馆深入改革这一中心课题惠赐鸿文。

中共十四大明确提出我国经济体制改革的目标模式是建立社会主义市场经济,这是我国改革开放和经济建设进入一个新阶段的重要标志。作为高校图书馆,如何适应市场经济的需求,办好图书馆企业,已成为目前重要的研究课题。

一、办好图书馆企业的前提

(一)要切实加强思想政治工作

认真学习十四大关于建立社会主义市场经济的理论,树立良好的工作作风和崇高的职业道德,调动全馆同志的积极性,参与改革,献身改革,献计献策,充分完成本职工作,为学院的教学和科研提供良好的服务。在此基础上,发展第三产业。

(二)解放思想,勇于开拓,树立社会主义市场经济新观念

长期以来,图书馆已形成了计划经济下的传统模式。如校办校包、等靠要、完成指标、求稳怕乱、重藏轻用、小而全等弊端,已成为市场经济下图书馆发展的阻力。所以要树立一套社会主义市场经济新观念。

1.主动服务观念

图书馆作为高校教学的三大支柱之一,根本任务是为学院教学、科研提供良好的服务,为广大师生提供良好的学习场所,发挥图书馆知识宝库的作用。然而目前图书馆的服务基本上是被动服务,坐等读者上门借借还还。这已不适应当今社会的发展,需要我们从根本上改变工作作风,变被动为主动。以读者为上帝,服务上门,开展全方位、深层次的、多形式的服务。可以采取以下方式:(1)定期搞读者调查,了解读者需求,召开读者座谈会。(2)成立购书咨询委员会。包括各系领导,馆内业务骨干。每期的新书目到馆后,发放到各系,由委员会成员圈阅,然后,由馆内委员会成员筛选,最后由采访人员查重、汇总、订购。做到专业书无漏订,利用紧缺的经费,达到良好的效果。(3)结合科研课题,编制专题索引、专题报告、新书报导等等。比如,我院是劳动部办的全国唯一的一所职业技术师范学院,我馆主动与课题组联系,编写了《职业教育专题索引》,为学院的职业教育办出特色,提供了良好的帮助和服务。(4)开展读者如何更好地利用图书馆的教育。开设新生入门教育,解答读者咨询,开设文献检索课等等。(5)开展书评、展览等活动。比如我馆开设书评园地,定期对一些有争议的作品进行评论,指导读者阅读;开设珍贵书刊展阅处,把一些死书复活,与读者见面等等。总之,开展主动服务的方式多种多样,但要切合实际,不要搞形式主义。

2.市场竞争观念

图书馆在计划经济下,是纯粹的事业单位,与市场毫无关系,更谈不上竞争,然而,市场经济强调的就是市场和竞争,竞争中找出路,求生存。那么,图书馆身处改革的大潮之中,受到市场经济的冲击,则应面对现实,敢于冒险,勇于拼博,发挥图书情报工作的作风,使之成为一种产业,形成一定的经营体系,走向市场,参与竞争,为经济建设提供有效信息,使图书馆在市场竞争中立于不败之地,更加具有活力和生命力。

二、图书馆企业的模式

目前高校图书馆的体制是计划经济下的事业型体制,完全依靠学院的经费,职工的地位及福利待遇比较低。这种体制已不适应市场经济的需要,必须进行改革,实行一馆两业,即事业与企业并存,两者相互依托,相互补充,企业依靠事业的文献信息资源、人员资源和设施资源,事业依靠企业的利润发展图书馆,充实文献资源,增加职工福利待遇,增添现代化设备等等。所以图书馆办企业是大趋势,那么图书馆可办哪些企业,如何办好这些企业呢?笔者认为:

(一)读者服务部

读者服务部是利用图书馆的现有设施、人员等等开展最基本的服务,收取少量的费用,用于图书、设备的维护、更新和职工福利等等,调动职工的积极性和创造性,树立主动服务的观念。可开展多种业务。如:

1.开办书店或书刊发行部

其营业范围是为图书馆、师生及其他相关部门购置新书、教材、设备等等,要求不收额外的费用,只获得发行中的批售差价。如是个别读者需代购非教材类的书,可收少量的手续费。在此基础上,还可开办旧书、旧物调济市场,比如:在毕业班同学中大量收购旧书、旧自行车及其他旧物等等,新同学入学时,急需这些物品,我们再以比较合适的价格卖给他们,这样既为新同学服务,又可获得一定的效益,何乐而不为呢!

2.开展复制业务

利用图书馆现有的音像设备复制磁带、录相带,收取少量的机器、音像制品磨损费、设备维修费。利用复印机进行复印,因为图书馆的文献资料丰富,读者想复印的相当多,这项业务是很有市场的,也是非常必要的。

3.放映、放音业务

利用录相机、电视机放映一些与教学科研有关的资料片、科教片、外文原版片、外文讲座片等等,打破现有录相厅的格局。另外,可以利用录音机开辟听力室,放一些课本磁带,尤其是外语四、六级考试的磁带,颇受读者的欢迎。这样不仅扩大了图书馆的业务范围,而且提高了服务档次,并获得一定的经济效益。

(二)文献信息开发公司

图书馆在高校是名副其实的文献信息中心,然而不成立公司,它只是图书馆,是服务性机构,不准盈利,服务范围也局限在院内。成立后则大不相同,可以为更多的读者服务,从校内扩大到校外,从地方扩大到全国,走向世界,建成全国的职业教育文献中心。

在公司内可以办编辑部,编辑一些职业教育方面的刊物、学报、快讯等。

(三)技术培训部

利用图书馆的文献资源、设施,发挥现有工作人员的特长或聘请师资,开展技术培训。如我院是师范院校,要求同学们的板书要好,可以开展粉笔板书培训班;有自动化专业,可开展家电维修班;职业教育培训班;四、六级外语考试强化班;英文打字班等等。

三、正确处理图书馆事业与企业的关系

图书馆在市场经济条件下,办好企业,实行一馆两业,是大势所趋,但是,要以事业为主,企业为辅;服务为主,盈利为辅;社会效益为主,经济效益为辅。不要走极端,不要本末倒置,不要忘记高校图书馆的办馆方针。只有这样,才能使图书馆健康地发展,才能使图书馆事业与企业成为有机整体,才能使图书馆在改革的洪流中勇往直前。

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