杭州市拱宸桥地区旧城改造工程指挥部 324000
摘要：伴随着我国建筑行业的快速发展，社会对施工质量的要求越来越高，为了保证施工质量，不得不提高施工技术含量和完善现场管理。本文就以建筑工程施工技术和现场管理存在的问题以及解决方法为主要内容进行阐述。
关键词：建筑工程；施工技术；管理
前言
目前，我国建筑工程市场还存在着较多的施工技术和现场管理问题，之所以为出现众多技术问题，主要是因为现代社会对建筑工程提出了更高、更多方面的要求，从而使得施工过程中的人力、物力耗费巨大，工序复杂。
1.建筑工程现场施工技术管理的作用
在建筑工程施工过程中，要想确保施工进度，提高整体施工效率，有效解决施工现场的施工技术和施工管理问题是必不可少的主要途径之一。施工单位制定一个合理而有科学的施工技术管理，有利于确保工程能够持续而又有效的进行，可以在一定程度上提高施工单位的现代化科学技术水平以及员工的技术素质，使之能够预见性的、及时发现施工过程中存在的一些隐患问题，并能够采取相对合理化的建议，来降低或者消除建筑工程施工过程中存在的问题和隐患，从而能够保证整个建筑工程能够更加有序、保证保量的进行，并且能够有效的降低建筑工程费用，从而能够在建筑经济市场中站稳脚步，能在竞争中健康的发展。
2.建筑施工现场技术管理的基本原则
2.1标准化规范化原则
标准化、规范化是对施工现场的最基本管理要求。事实上，为了有效协调地进行施工生产活动，施工现场的诸要素都必须坚决服从一个统一的意志，克服主观随意性。只有这样，才能从根本上提高施工现场的生产、工作效率和管理效益，从而建立起一个科学而规范的现场作业秩序。
2.2经济效益原则
要想建筑工程能够科学并有效的进行，就必须要改进先进科技技术，利用高新技术人才，才能为建筑工程施工单位提高劳动生产率，从而降低建筑工程造价，能够使建筑工程能有序的、保质保量的进行，在生产经营诸要素中，时时处处精打细算，力争少投入多产出，坚决杜绝浪费和不合理开支。
2.3科学合理原则
对各项管理工作应遵循科学化管理原则，既要以科学合理为基本出发点，又要满足现代化建筑施工的客观要求。在现场管理中，除了对施工过程的管理，还应注重管理方法、实际操作流程是否合理，并充分利用现场资源，开展可持续性的管理方法，才能充分调动现场工作人员的积极性。
3.建筑工程实际施工现场管理存在问题
3.1建筑工程施工技术存在的问题
3.1.1工程施工图纸技术检验不严格
工程施工图纸技术检验不严格，没有对施工图纸进行细致、全面、科学地审查，导致技术环节、技术重点失去合理性，出现施工技术方面的误差和漏洞，严重影响施工质量的形成。
3.1.2建筑工程施工预算计算偏差过大
由于没有合理运用技术进行预算项目的分解与核算，导致施工各环节出现成本支出的增加，不但影响了工程施工成本控制，也会给施工技术应用造成隐患。
3.1.3工程材料和设备的技术准备工作不充分
作为现场施工人员应该及时提醒有关工作人员，及时确定有关材料的品种、规格、颜色，这样施工单位才能尽快的作出相应的施工计划，定购材料，合理安排劳力和机械，这样才能确保工期。
3.1.4施工基础设施技术处理不当
施工基础设施技术处理不当，出现道路不平整、污水横流、交通堵塞等问题，严重影响施工质量与进程。
期刊文章分类查询,尽在期刊图书馆
3.2建筑工程实际施工现场的管理问题
3.2.1缺乏健全的施工技术管理规范
在绝大多数的建筑施工中并未形成健全的施工管理制度，也没有形成一个明确的责任管理意识，相关的管理负责人也未形成很强的管理意识，管理方法与施工设计也都存在不科学、不合理的现象，甚至施工进度也无法得到保证。
3.2.2施工材料与工具质量不合格
一些建筑工程仅仅注重对施工过程的管理，却往往忽视了对施工材料或者施工工具的管理，经常出现施工的材料无法达到标准，或者施工器械不符合质量的现象。
3.2.3不重视图纸管理
施工企业对图纸的会审没有给予足够的重视，有时为了现场施工而在匆忙中频繁修改图纸，这与前期的工程设计方案有着很大冲突，甚至会导致现场施工和设计图纸发生偏差，最终使得整个建筑工程的质量出现严重下滑。
3.2.4缺乏安全管理措施
施工技术落后影响施工的效率和质量。施工成本控制管理疏忽耗费了较多的资金不利于建筑单位盈利。
4.加强建筑工程实际施工现场管理措施
建筑工程施工现场中，做好每一个环节的质量控制工作有着极为重要的作用。通过采取高效的方法做好施工现场的管理工作，提高建筑工程的经济效益，满足人们的需求，加强建筑工程实际施工现场管理主要有以下方面：
4.1组织与计划好现场施工工作
4.1.1掌握施工阶段的气象资料，以便综合组织全过程的均衡施工，制定出冬天、雨天、大风天气的施工措施。根据甲方提供的地下原有管道及障碍物等资料，了解施工现场地下管道、障碍物情况。确定施工范围，做好围档，拆除地面障碍物，落实电线悬吊和保护措施，修建临时设施。
4.1.2在施工前，对施工用水、施工用电的水源、电源等的供应情况作详细调查，包括给水的水源、水量、压力、接管地点、供电能力、线路距离、停电情况等。架设动力和照明线路，确定材料、设备运输线路。接通电源，现场电工根据方案要求及安全操作规程敷设临时防护电线，将电送至各个用电的地点，并做好现场防护工作。
4.2加强技术管理，提升施工技术含量
4.2.1根据确定的现场管理机构建立项目管理层，委派具有丰富建筑施工经验的技术人员来担任本工程的技术、安全和质量员，同时对本工程的施工全过程进行监督。
4.2.2根据工程特点和施工进度计划的要求，确定各施工阶段的劳动力需用量计划，并做好劳动力进场的准备工作。同时，根据各施工阶段的劳动力需用量计划，组织安排好具体人员，确定具体的进场时间，以保证施工的连续性。
4.2.3对工人进行必要的技术、安全、思想和法制教育，教育工作树立“质量第一、安全第一”的思想，遵守有关施工和安全技术法规、遵守地方、街道的治安规定。另外，在大批施工人员进场前，必须做好后勤工作的安排，为职工的衣、食、住、行、医等给予全面考虑，且认真落实。
4.3加强土建施工现场材料管理
建筑工程施工现场管理，应根据现场实际进度安排材料的进场。按照施工平面布置图堆放于指定场地。进场前，应对进场材料进行质量检验，不合格品严禁进入施工现场，堆放时避免因违规堆放而出现的材料结块和锈蚀的浪费。对于到场的材料，应做好数量和种类的统计和登记，按照施工进度严格凭材料出库单发放使用，避免材料丢失或浪费。
4.4加强施工现场的安全管理
4.4.1应做好工地的调查研究工作。对现场的地形地貌、周边环境等进行勘察并记录，及时发现存在安全隐患的因素，并加强防范与管理，在设计文件时应做好安全技术措施的编制工作，发挥施工现场的安全警示作用。
4.4.2要加强施工现场的安全宣传教育工作，提高施工人员安全意识，加强安全技术培训与考核工作，并落实技术交底工作。在施工过程中，应严格按照图纸施工，对设计文件中的各种安全技术措施严格落实到位。
4.4.3要做好各项安全技术防护工作，并加强对脚手架、井支架等支撑物的验收工作，确保其按照安全计算的技术模式进行搭建，实时掌握施工现场动态，及时发现违规操作行为并给予纠正。
5.结语
综上所述可以看出，建筑工程的现场施工技术管理工作在整个建筑施工过程中占有非常重要的地位，施工企业只有通过采取先进的技术管理措施，提高施工人员的技术水平，提高工程施工的劳动生产率，保证现场施工秩序的安全稳定，才能确保建筑工程的品质质量，实现工程经济效益的最大化。
参考文献：
[1]林勇志.建筑工程施工技术与现场管理初探[J].江西建材，2015，01：256-257.
[2]姜泓列.工程造价全生命周期的动态管理研究[J].建筑工程，2016，02：46-48.
论文作者:张文华
论文发表刊物:《防护工程》2017年第27期
论文发表时间:2018/1/30
标签：建筑工程论文; 施工现场论文; 现场论文; 技术论文; 施工技术论文; 材料论文; 建筑论文; 《防护工程》2017年第27期论文;