关于建筑工程管理方面质量控制探讨论文_冯彦龙

关于建筑工程管理方面质量控制探讨论文_冯彦龙

陕西延安市子长县建设工程质量安全监督站 陕西延安 717300

摘要:随着我国经济水平不断提高,我国建筑行业得到了空前的发展,建筑数量也在日益增多。建筑工程质量控制所涉及到的范围非常广泛,想要实现对建筑工程管理质量的严格控制,建筑工程必须要对工程项目的整个过程进行严加的审查和管理。而且在当下的时代里,建筑工程行业的发展和建筑企业的经济效益,与工程管理方面的质量控制息息相关。本文对建筑工程管理方面的质量控制特点与影响因素进行研究和探讨,并提出相应的质量控制策略,便于促进建筑行业的发展,提高建筑企业经济效益的增长。

关键词:建筑工程;管理;质量控制

引言

为了在后期更加全面的对建筑工程管理控制进行更加全面其合理的优化,就需要在进行优化之前对影响建筑工程施工管理的因素进行一定的分析,对影响其实际管理控制的关键环节进行分析,并且需要对其影响程度进行一定的分类,在实际的考察的过程中对其影响的重要程度进行分析,在进行实际的优化建筑工程管理的过程中,需要在施工安全且质量有保障的基础上进行,对其实际的施工方案进行一定的优化设计,并且科学合理的对其实际的管理进行一定的控制,对其管理的影响因素进行分析且优化,使得其管理在一定程度上得到降低。

1建筑工程质量控制与管理的重要性

1.1确保工程质量安全

安全是建筑工程头等大事,安全不仅是工程质量安全,而且还必须在施工过程中确保施工人员安全。因此要求工程质量安全对于确保施工人员的安全也具有重要作用。一些高层和规模庞大建筑物的兴起,让工程施工安全显得尤为紧迫。在施工过程中时常发生塔吊倾倒、施工人员高空坠落、机械伤人等危险事故发生,对企业及家庭造成了恶劣影响。所以加强建筑工程质量控制是确保建筑工程安全的重要措施。

1.2促进施工技术提高

施工技术与建筑质量始终是一致的,高质量的建筑工程是施工技术的最有力体现。所以施工企业重视质量的过程也是对施工技术的改造和深化过程。如果不重视工程质量,那么施工企业的施工技术就会永远停留在原地。不思进取必然固步自封,施工技术的落后必然引起工程质量的下降。

1.3有利于节约工程成本

工程成本是工程造价的基础,只有降低工程成本工程造价才会得到控制。在激烈竞争的今天,建筑行业除了提高技术质量外,雄厚的资金是竞争的有力保障。然而雄厚的企业资金就需要从降低工程成本中取得。在施工过程中工程成本与工程质量是一致的。高质量的工程必然是在施工过程中重视对施工质量的管理,减少返工维修,争取一次性完成。这正是节约成本的有效措施,所以从这里反映出,只有在控制好工程质量的前提下,工程成本才能得到合理控制和节约。

2影响建筑工程管理的因素

2.1项目准备工作不到位

建筑工程质量管控工作进行的过程中,由于项目建设复杂,切实需要根据项目建设标准和项目建设质量需求做好前期准备工作。现今项目质量建设前期准备工作或多或少的存在,但是准备无法完整化、合理化的落实。项目准备未能将施工计划细化、施工方案结合实际反复核对、施工人员技术交底工作未到位,而业主单位对于项目准备管控也是忽视的状态,错误认为质量建设只需要注重施工阶段的管控即可,完全割裂了准备工作与实际建设之间存在的联系。完善的准备是项目施工建设的前提,是整个项目质量高标准建设的必要前提,是现代化质量管理体系建设的关键。

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2.2设计因素

建筑工程的整体设计也是影响工程管理的重要因素,大部分情况下都存着这样的现象,就是一些工程管理的负责人可能想从中谋取利益,因而在进行工程设计时就会偷工减料,缩短工期,出现环节设计延误的现象。这些都会给建筑工程管理带来很大的问题,从而就影响到建筑工程整体的质量控制。而且施工图纸设计中也有可能会出现误差给施工人员带来影响,就会降低整个建筑工程的施工效率。

2.3施工人员因素

除却其他问题,施工人员自身的影响因素也是十分重要的。施工人员是一个有自我意识的多变主体。在施工时,施工质量的好坏,与施工人员自身的综合素养,专业技能,以及他们施工时的认真程度等等都有很大的关系

3建筑工程管理方面的质量控制措施

3.1前期准备工作到位,奠定质量管

控基础建筑工程质量管控工作进行的过程中,必须做好前期项目准备工作。质量管理人员引导做好项目施工现场勘测分析工作,形成科学化的施工图纸,做好施工图纸的审核分析;人员投入管理,合理分配技术人员;建筑材料进场检验工作,材料存储工作到位;机械设备使用之前性能检测和预先维护工作到位;施工计划方案、施工技术审核工作到位,严格按照质量审核标准实现审核;积极与外部第三方监理机构做好协调,完善监理制度,为独立的、第三方监理机构进入施工现场发挥监理作用设定良好的引入平台和引入机制;施工技术人员安全教育工作到位,切实在质量意识优化培养层面上,提升技术人员施工综合素质,加强人员正式施工操作前的模拟培训工作;明确质量建设管理责任制度,权责划分到位,激发人员主观能动性,为后期工程建设发挥有效的贡献作用。

3.2合理的工程设计

首先,在进行建筑工程施工之前,前期的准备工作也是非常繁琐复杂的,但只有把前期的工作做到尽善尽美,才有可能避免更多的问题出现。建筑工程施工的主要依据就是工程设计,一般都会委托具有国家规定相应资格的设计单位进行工程设计。相关人员要亲自对施工现场的各种复杂情况进行测量和检查,根据相关的建筑工程设计要求,以及规模大小进行科学的计算和合理的规划。由于建筑工程设计涉及到的各方面专业知识内容比较复杂,因此,应当结合其他具备专业技能的人员进行相互沟通和研究,从而更加准确有效地对整体的建筑工程进行设计。后期再交由专业人士对设计方案进行审查和完善,不断地修改直到无误之后才能够给建筑施工提供设计方案。由此可见,合理的工程设计在前期的施工方案准备中显得非常重要。

3.3提高人员素质

在建筑工程管理中,人员素质的高低将对整个建筑工程质量有着不可忽视的重要作用。可以从以下两个方面增强建筑施工管理人员的素质:一是通过培训或是学习,树立相关管理人员正确的管理观念,让管理者意识到完善的管理体制是确保建筑工程质量的前提。要转变传统的管理模式和思考方式,不断提升自我管理意识的责任,在实践施工作业中要不断改变原有的管理模式,加强管理创新和学习。二是不断加强其他相关人员的管理素质。可以通过培训的方式让更多地建筑施工人员意识到安全管理的有效作用是为了更好地确保建筑工程的施工质量。针对以往管理经验的不足加强借鉴和学习,并结合我国实际建筑工程需要加以利用和吸收,从根本上提高管理水平,规范管理体制,唯此才能更好地提高建筑工程的施工质量。

结束语

综上所述,建筑工程作为我国国民经济建设的基础项目,对经济建设的可持续发展有着重要意义。建筑工程管理与控制并不是单一的、简单的过程,而是动态的、复杂的、系统的。与人民群众的生活有着密切的关系,现阶段部分建筑单位的施工管理中所存在的问题已经影响了建筑的正常使用。

参考文献:

[1]曾程程.提高建筑工程管理及施工质量控制的有效措施分析[J].科技创新与应用,2017,34:258.

[2]苏均德.建筑工程管理及施工质量控制的有效策略分析[J].建材与装饰,2018,26:214-215.

[3]张武.建筑工程管理及施工质量控制的有效策略分析[J].江西建材,2018,21:295+297.

论文作者:冯彦龙

论文发表刊物:《防护工程》2019年11期

论文发表时间:2019/8/27

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