摘要：在工程建设中，机电工程也是重要的建设项目，其质量的好坏，关乎着建筑的使用功能与安全。总的来说，机电工程较为复杂，施工管理也是一项较为系统而繁杂的工作，尤其施工管理的好坏还会影响建设项目的经济效益。如今，机电工程施工管理存在一定的问题，严重制约着建筑工程质量与进展，这就需要行业的工作人员加强对施工管理的研究，以便采取措施进行控制。
关键词：机电工程；施工管理；策略
1导言
随着人们生活水平的提高，对高质量的生活愈加热衷，相应的对建筑的舒适性、便捷性也越来越重视。因此，为了迎合人民的这种消费心理，就需要在机电施工的过程中，不仅要考虑其质量、进度问题，还要重视对其的管理，务必要按照要求对其展开管理，而接下来本文先简单介绍在对机电工程进行管理时常遇到的问题。
2机电施工管理内容
2.1确定施工组织原则
机电专业施工管理首先需要确定施工组织的原则。管理人员在确定施工组织原则的过程中首先应当根据该项目的设计要求并且依据国际标准和相关国家标准以及行业标准来确定必要的施工组织原则。其次，管理人员在确定施工组织原则的过程中为了能够保证不同阶段工程的顺利衔接,则应当确保工程的软硬件配置具有更强的开放性和扩充性以及兼容性，然后才能够在此基础上进行各个子系统主要设备的安装。与此同时，管理人员在确定施工组织原则的过程中还应当确保所有设备安装完成之后的接线都是正确的，之后才能够进行上电测试和单机测试，然后根据测试结果来对于各个子系统进行调试，最后才能够进行系统联合调试。此外，管理人员在确定施工组织原则的过程中还应当认真地执行质量管理制度并且实行施工图审签制以及技术交底制定等重要的规定，从而能够在施工的具体实施过程中做到管理的认真落实。
2.2制定细致施工方案
机电专业施工管理还应当制定细致可靠的施工方案。管理人员在制定细致施工方案的过程中首先应当在控制好施工进度的同时进一步协调好各方的施工关系，这本身也是确保工程顺利完工的重要因素之一。其次，管理人员在制定细致施工方案的过程中还应当确保施工技术水平可以达到国内外先进水平，这需要施工人员在选用性能优良的设备和材料的同时合理地提升施工的合理性以及软件的先进性，最终才能够做到严把施工管理的“三关”。与此同时，管理人员在制定细致施工方案的过程中还应当对于图纸进行严格细致的复核，在了解设计意图的同时还应当严格的按照图纸和验收标准要求组织实施，并且通过全面的技术交底来对施工的关键设备进行进一步的优化。
2.3确定施工顺序
机电专业施工管理应当确定具体的施工顺序。施工人员在确定施工顺序的过程中首先应当确保各分项工程的施工顺序能够根据工程本身的特点来进行。其次，施工人员在确定施工顺序的过程中还应当做好诸如布放线缆、钢构件安装、监控设备安装等工作，并且还应当在各分项工程的每个施工段安排流水作业,从而能够确保每项工程必须在该道工序验收合格后才能够进行下一道工序的施工。与此同时，施工人员在确定施工顺序的过程中还应当对不合格的工序责令返工,直至其符合施工质量要求后才予以通过。
2.4质量保证体系
机电专业施工管理离不开质量保证体系的合理支持。管理人员在完善质量保证体现时首先应当建立起组织完善的创优小组，并且在这一小组中主持项目的创优活动。其次，管理人员在完善质量保证体现时还应当确保创优活动能够真正地落实到人员和各项具体工作中，从而能够在此基础上真正地做到上道工序不优则下道工序不开工。与此同时，管理人员在完善质量保证体现时还应当做好分工把关工作并且做到层层负责，在这一过程中管理人员可以运用TQC方法来切实地做好施工全过程质量控制。
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此外，管理人员在完善质量保证体现时还应当在开工前让一线工作人员能够给熟悉设计标准和相关施工规范，从而能够在实施过程中制定施工细节和质量的检查与控制办法，最终做到机电专业施工的质量合格与品质创优。
3机电工程施工管理中的问题
3.1机电安装流程需要完善
机电工程是非常复杂的而且也是一项系统性的工程，因此，在进行施工的时候对全程一定要控制的精细化、标准化以及规范化。相关的工作人员一定要认真的、仔细的，严格的按照相关的流程标准来进行操作，不能够不按照顺序或者是操作的进行失误。必须要确保全程的操作都符合相应的规定标准。这样才能够最大化的减少施工过程当中产生的风险以及存在的隐患。
3.2操作设备噪音较大
随着我国的建筑行业飞速的发展，人们对于工程施工的质量也越发的重视。尤其是一些高端的建筑，人们对质量方面的要求是特别高的。因此，相关的施工单位一定要把机电设备振动所产生的噪音有效的进行控制。
3.3设备设计应当更为严谨
由于现阶段目前市面当中的机电设备的规格以及型号比较多，这就导致设备的技术参数以及型号非常的混乱、设施不匹配的问题常常发生。如果对于安装的安装以及具体的使用内容没有在工程开始之前就统一的进行规定，那么施工的难度就会大大的提升，对后期的施工带来非常大的影响，直接关系到施工的进度以及具体的流程，所以，对机电设备进行设计的时候一定要严谨的对待。
4机电工程的施工管理工作策略
4.1努力提升员工专业素质
机电工程施工管理的人员专业素质普遍不高，而要想有效改善这种状况，就需要对其进行定期的培训，这样既能使其掌握基本的专业知识，也能使其紧跟时代潮流。除此之外，在对员工进行培训时，也要采取‘物竞天择适者生存’的原则，对于那些在培训过程中表现优秀的员工要进行重点培养，并委以重任；而对于技术不达标还不求上进的员工就有应该及时的淘汰掉，以防影响整个团队的风气，只有这样才能提高员工的整体素质。
4.2要完善机电工程施工管理的制度
在我国的机电企业中，大多没有制定科学严谨的机电施工管理制度，致此才会屡次的出现问题。因此，要想改善这种现象，就应着手建立科学合理的机电工程施工制度，进而让机电施工管理人员能够有章可循，提高其管理水平，造福于企业。除此之外，也要制定一套完善的有关工程质量以及安全的标准，这样机电施工管理人员在工作时，也有标准可以参照；还有也要对于那些使用不正规手段得到施工机会的企业要严加惩罚，这样才能给大家提供一个竞争有序的市场环境。
4.3要重视管理机电工程的施工设备
在对机电工程进行施工管理的过程中，要想促使其高质量的完成，就有必要对施工所要用到的设备原材料进行严格的检查，以防出现纰漏。而要想减少纰漏的出现，就需要从购进设备材料的时候起，就对其进行紧密观察，因为原材料质量的好坏以及是否能够顺利送到机电施工现场，都会给机电工程的整体进度质量造成影响。
5结束语
总而言之，机电工程的施工管理是非常复杂的、并且是一项系统性的工程。所以，对施工的过程严格的进行监管是非常重要的。一定要按照施工实际的情况，对人力、物力以及财力统筹进行制定，使其能够发挥出最大的作用。不规范以及不科学的操作过程都会在一定程度上影响到施工的管理。相关的工程管理人员一定要依照“安全第一”的基本原则，严格的对整个施工的过程进行监管。
参考文献
[2]徐胜光.试论建筑工程机电安装施工管理技术[J].中华民居（下旬刊），2016（8）：156-157.
[3]郑永平.浅谈建筑机电工程施工质量管理[J].中外企业家，2016（9）：217.
论文作者:杭军
论文发表刊物:《基层建设》2017年第33期
论文发表时间:2018/1/31
标签：机电论文; 管理人员论文; 施工管理论文; 过程中论文; 机电工程论文; 工程论文; 质量论文; 《基层建设》2017年第33期论文;