身份证号：441827199010040039
摘要：随着经济的发展与社会的不断发展进步，建筑业的发展越来越受到广泛的关注。从某种程度上来，建筑业的发展关系着人们的生产与生活、影响着我国经济发展的稳定性。而对建筑工程的管理可以有效的保障工程建设的整体质量，对存在的安全隐患问题及时发现、及时解决处理，避免出现更加严重的问题。由于建筑工程具有复杂化和投资投入大的特点，存在许多问题。本文将从建筑工程管理的影响因素进行分析，探讨建筑工程管理的重要意义、影响建筑工程管理的主要因素以及相关的管理对策。
关键词：建筑工程；工程管理；影响因素
一.建筑工程管理的重要意义
1.保障工程项目可以顺利完成
在建筑工程中，为保障项目工程可以顺利的完成。在建筑工程的设计阶段会考虑到各种相关的影响因素。结合相关因素对整个工程建设时间进行计算。但是，由于在建设的过程中，存在着项目的分包以及对建设项目的变化与调整，需要对建筑工程进行严格的、规范化的管理。这样可以减少建筑工程在项目建设中的不稳定性，提高建筑工程的效率，顺利的完成建筑工程。
2.降低建筑工程的成本
对于成本进行合理有效的控制是任何企业运营都要考虑的首要问题。建设项目投资的成本会直接影响到企业的实际收益，因此，为降低建筑工程的成本需要对建筑工程进行合理管理。一方面，需要在设备设施、建筑材料上进行建筑成本的管理。在建筑材料方面，由于建筑具有多样性，对使用材料方面的要求也就存在着差异性。在选择设备设施、材料时，要在保障质量的基础上对建筑材料进行市场的前期调查研究，合理比对材料的价格和使用寿命之后，为建筑工程选择合适的设备设施和建筑材料并控制整体的使用成本。另一方面，在建筑工程中存在着许多的安全隐患问题，这些安全隐患问题耗费了大量的人力以及资金，甚至影响着整个建筑项目的完成情况。为此，通过对建筑工程进行管理可以及时发现存在的安全隐患，避免由于问题的严重化而带来的经济损失，节约了经济成本。
二.影响建筑工程管理的主要因素
1.人为影响因素
建筑工程属于劳动密集型产业，在建筑工程的管理过程中主要的管理工作就是对于人员的管理。建筑施工人员参与建筑直到建筑工程完工，所以建筑的施工人员会直接影响到工程的施工质量。同时，由于施工人员的建筑知识的缺乏和对建筑安全知识的忽视也导致了建筑施工的管理难度。使建筑整体的施工计划与和具体的施工存在不协调的情况。目前来说，我国建筑业中对于管理模式以及施工的设备设施管理缺少完整的管理方案，只是按照积累的经验与知识对建筑进行管理。虽然在短期内不会出现问题，但是一旦出现紧急情况就会陷入建筑工程危机，影响整体施工以及时间进度。为此，需要完善建筑工程的管理系统，提供一系列具体可行的方案与规划，促进建筑工程的管理。
2.建筑材料因素的影响
建筑工程除了受人为因素的影响，还受建筑材料的影响。但是两者不同的是，人为因素具有不可控制性而建筑材料却是可以控制的。同时，两者还是相互联系的关系。一方面，人员对建筑材料的选择决定建筑材料的质量。另一方面，建筑材料的质量与价格也影响着人员的选择。
期刊文章分类查询,尽在期刊图书馆在建筑材料的选择上，如果进行材料采购的人员不考虑质量只考虑经济成本的节约，选择了质量差的建筑材料会影响到整体的建筑质量。因此，在建筑工程的管理中。需要加强对材料采购人员的监督与管理。同时也要对材料本身进行合格的检验测试。按照合格标准采购材料，劣质的建筑工程材料要严格的取缔，绝不因为价格问题购买低质量的建筑材料。
3.机械设备因素的影响
机械设备是进行建筑工程施工时的主要生产性工具。随着我国经济的发展和科学技术的提高，机械设备在建筑工程的使用范围越来越广。在建筑工程进行施工之前需要对设备进行筛选，对机械的使用不当会严重影响到工程的质量和工程的进度。同时，自动化的机械设备可以节省经济和人力成本有效的缩短建筑施工时间，提高生产效率。同时可以保障减少施工人员的劳动强度，保障施工人员的人身安全。但是，目前由于建筑施工企业缺乏安全管理意识，大多数都没有配备安全自动化的机械设备，对现场施工人员也没有及时进行安全技能的培训，导致施工现场隐患重重。为此，要加强建筑工程的管理的影响，需要在机械设备的选择以及在人员的安全技能培训方面着手。
4.建筑工程的环境因素影响
对于影响建筑工程的环境因素方面，施工期的气候以及施工场地的条件和周边不利的地形地貌都会给施工管理带来较大的影响。一方面，在不利的天气状况下，会给现场施工中的混凝土浇筑成型质量带来不良的影响。因此，在遇到不好天气时要暂停施工。另一方面，施工现场的地貌差异以及现场材料、设备等会给建筑工程材料的运输带来不利条件，加大运输的难度。除此之外，建筑中的有毒有害的排水也会给现场施工人员的健康带来隐患，影响周围的水质量甚至造成污染。在建筑工程的管理中，自然天气的变化是不可预测的。因此，需要在平时的建筑工程进度上提质提速，为建筑工程的顺利完工提供充足的时间。
三、建筑工程管理的对策研究
对于提高建筑工程的管理，需要做到：第一，提高整体的施工质量，提升工作人员的整体素质。在建筑工程中施工队伍的素质会影响到整个工程的施工质量。因此，对建筑工程工作人员必须采取适当的在职培训，对于一些专业性的问题要及时解释，提高施工人员的理论与实际技能。减少不必要的人员浪费。第二，完善管理规章与制度。我国对于建筑工程的管理规章与制度与国外相比来说还存在很多不足，需要结合我国的实际情况，深入建筑工程的施工现场对实际情况进行了解，制定出适合现场施工情况的规章与制度，确保标准化建设。第三，加强企业的成本控制。盈利是企业发展的根本目的和根本需要，为了实现企业的成本控制与管理，需要对建筑工程的管理工作做出详细的规划。一方面，严格控制质量的成本。另一方面，要对成本合理控制。只有这样才可以实现建筑工程的总成本控制。需要注意的是，在实际的建筑工程中有的企业会因为经济效益而使用低质量的建筑材料，又或者偷工减料，导致整体的建筑工程质量难以保障。为此，相关企业的管理人员需要树立建筑质量的责任意识。
结束语：经济的发展，社会的进步推动着建筑业的发展，在城市化进程不断加快的今天，为了实现建筑工程的管理，需要综合考虑各种因素并结合建筑工程的实际状况进行分析。一方面，要考虑到在建筑施工管理中存在的影响因素，对于可以控制的因素加强管理排除安全隐患。另一方面，对于不能控制的自然因素，要加强管理，尽量减少对建筑工程质量的影响。
参考文献：
[1]高磊.关于建筑工程管理的影响因素分析与对策探讨[J].建材与装饰，2016（7）.
[2]汪漩.关于建筑工程管理的影响因素分析与对策探讨[J].工程技术：全文版：00021-00021.
[3]李林斌.关于建筑工程管理的影响因素分析及应对策略探讨[J].建筑工程技术与设计，2016（3）.
[4]武晨.关于建筑工程管理的影响因素对策探讨[J].建筑工程技术与设计，2017（30）.
[5]王锋.关于建筑工程管理的影响因素分析与对策探讨[J].经营管理者，2017（23）.
[6]何芬芳.关于建筑工程管理的影响因素分析与应对策略探讨[J].建筑工程技术与设计，2016（13）.
论文作者:梁志华
论文发表刊物:《建筑细部》2018年2月中
论文发表时间:2018/9/12
标签：建筑工程论文; 建筑论文; 因素论文; 建筑材料论文; 工程管理论文; 质量论文; 成本论文; 《建筑细部》2018年2月中论文;