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摘要：建筑工程的质量达到国家标准是一个建筑工程项目应该满足的最基本的要求，建筑工程施工质量关系到建筑行业的持续发展。建筑工程的施工质量是保障人们生命财产安全的重要因素，同时也是保证人们享受美好生活的前提条件。建筑工程的施工管理水平对工程的质量有着决定性的作用，是实现建筑工程顺利竣工的关键途径，但有些企业并未能对其有正确的认识。文章主要指出了建筑工程施工管理中存在的问题，并提出了有效的解决办法。
关键词：建筑工程；质量管理；问题；措施
1.建筑工程施工质量控制概述
在建筑工程施工过程中，企业通常会通过相应的手段和措施保证工程的整体质量，这样就可以控制工程的施工质量，达到规定的标准。值得一提的是，在建筑工程施工质量控制的过程中，应遵循“质量第一”的原则，将项目团队作为核心，将施工质量控制贯穿于整个工程施工中，这样才能对建筑工程质量进行保证。建筑工程施工技术管理主要由建筑工程施工和设计两方面构成，其设计是否科学合理，直接关系到整个工程是否能够得到顺利展开。此外施工技术环节的应用与建筑工程质量直接相关，从建筑行业技术发展的角度上来看，建筑工程技术管理非常重要，可以对整个建筑行业的健康发展进行保证。在开始建筑工程施工之前应该将施工准备工作做好，其中材料的准备工作是最为关键的，在施工过程中一定要保证材料的及时供应，还要注意材料和工艺的质量控制，合理控制施工材料的质量，这样才能充分保证建筑工程施工的整体质量，对其中存在的质量通病进行解决。
2.建筑工程管理的影响因素
2.1环境因素的影响
在管理项目的过程中，很容易忽视环境因素，而其影响是不可忽视的。如在梅雨季节，就需要被迫停止混凝土作业；在施工中，常常产生诸多的废料，一旦处理不当，必然会污染环境，甚至会造成不必要的纠纷事件，不仅阻碍了企业前进，对企业的未来发展也十分不利。
2.2人为因素
施工人员的素质对工程质量具有重要的影响，在每个施工环节中，需要施工人员的全面参与，各项操作都需要人来控制。所以，要做好管理工作，积极展开相应的培训，增强施工人员的责任心，将质量控制落实到实处，消除不良影响因素，从而为工程质量打下基础。
2.3施工材料因素
对于工程质量来说，施工材料具有决定性影响。因此，在施工过程中，必须对施工材料的质量严格控制。一旦出现劣质材料，必然会出现质量问题，如果要使施工质量得到有效控制，每个环节都要严格检查，可以有效地预防质量问题。
3.建筑工程施工质量管理存在的问题
3.1建筑工程管理的体制不健全
想要全面加强建筑工程质量管理，需要有健全的制度体系作保证，当前建筑工程管理制度仍然不健全，很多建筑企业往往按照上级规范要求开展相关工作，并没有结合实际制定完善、针对性的施工质量管理制度，导致在后期监督和执行过程中出现各种漏洞，发现问题没有及时整改。
3.2建筑工程的管理理念不够先进
建筑单位在管理项目的过程中，需要先进的管理理念作为指导，而且，企业应该顺应时代的发展，对企业的管理理念进行创新，促进企业自身的发展。
期刊文章分类查询,尽在期刊图书馆理念的创新不是一件容易的事情，它需要对思维进行创新，只有管理的思维模式得到改变，才能从根本上实现企业的良好发展。实际上，大部分的企业并没有利用先进的管理理念，始终运用落后的管理模式，造成企业内部比较混乱，不仅阻碍了企业前进，也影响了项目工程的质量，对企业的未来发展十分不利。
3.3建筑工程的管理技术落后
建筑工程企业往往比较关注效益、进度等，对于安全管理，技术提升等方面有所忽视，没有及时引进先进的施工设备、优化提升施工工艺等，很多施工作业机械比较落后、老旧等，造成大量人力、财力、物力等浪费，严重影响建筑工程整体安全。
3.4建筑工程的管理人员的素质偏低
建筑工程施工人员素质参差不齐，很多都是农民工，安全意识淡薄，缺乏系统的培训，缺乏专业的工程管理人员，加上受到利益驱动等，导致建筑工程安全质量监督流于形式。有的企业为了获得更大的经济利润，在材料等方面做手脚，偷工减料等，从而造成更大的经济损失和信誉损害等。
4.建筑工程质量管理方法与控制的策略
4.1施工质量管理控制机制的不断完善
对于建筑企业而言，一定要高度重视施工质量控制的作用，并且有效地改进施工质量控制问题。为从根本上增强建筑工程项目施工质量控制效果，必须有制度作为支撑，对控制制度的完善是贯彻落实施工质量控制的重要前提。制度的运行可以为施工质量控制工作的开展提供必要的参考依据且明确发展的方向，对施工流程加以规范，严格约束施工作业人员的施工行为，以免在施工中出现违规操作而对施工质量产生影响。而在施工建设中，如果施工作业人员存在违规操作的情况，必须要进行严肃处理，以保证全体施工作业人员能够正确认知施工质量的作用，在制度的作用下实现施工质量控制工作的规范化与制度化发展，增强施工质量的控制效果。
4.2创新建筑工程的管理理念
为了加快建筑企业的发展，建筑企业应该对管理理念进行创新，引进先进的管理理念；同时，充分地认识创新思维的作用，不断地改进企业的管理方法，让企业的内部形成先进的管理理念。（1）企业要充分的完善管理理念，认识到创新思维的重要性，以及创新思维的作用；引进高端的管理人才，从而完善管理的结构，对落后的管理思维进行整改，从整体上来提升管理理念。（2）对管理制度进行完善，将企业的管理思想进行发扬，不断的丰富管理知识，并采用先进的方法来管理企业的流程，使管理流程得到进一步的优化。（3）企业应对未来及时地规划、分析，并进行总结，把企业的管理理念融合到创新思维中，最终使管理理念符合时代的发展需求。
4.3引进先进的管理技术
建筑企业应该在原有的建筑工程的管理技术的基础上进行创新，满足现有的管理需求。具体的管理技术的创新有独立创新，以及用合作的方式来创新，还可以通过引进，来实现管理技术的创新。
4.4提高施工队伍质量管理素质
在对建筑工程施工质量管理工作产生影响的所有因素进行分析时，决定建筑工程项目施工质量的关键因素是建筑企业基层管理人员和施工人员。管理人员的质量意识和管理水平决定了建筑工程质量的方向，而管理人员的施工策略、决定和规划是通过基层施工人员来具体实施的，不同施工人员对于同一个决定的施工方式不同，会导致施工过程中出现各种质量差异。所以建筑企业应打造一支素质优良、专业技能素质高、对工作认真负责，并且具有良好道德素质的基层施工队伍。只有管理人员和施工人员都对自身工作认真负责，才能真正做到建筑施工质量全部达到标准的最终目的。
结束语
建筑企业的未来发展需要科学的管理来支撑，科学的管理能有效地避免建筑工程的管理问题，保证施工质量，在规定的时间内顺利交工，还能节约建筑工程的成本。所以，建筑企业必须正确的认识建筑施工管理工作重要性，加快建设建筑工程的管理制度，促进我国的建筑行业走向国际化。
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论文作者:李天伟
论文发表刊物:《建筑学研究前沿》2018年第13期
论文发表时间:2018/9/18
标签：建筑工程论文; 建筑论文; 企业论文; 施工质量论文; 管理理念论文; 质量控制论文; 质量论文; 《建筑学研究前沿》2018年第13期论文;