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摘要：随着我国建筑业的快速发展，各类建筑工程也在不断增多，要想保证建筑工程的质量以及建筑企业的经济效益，就要充分发挥建筑工程管理的作用。本文主要论述了建筑工程管理的意义、问题分析及实施途径，以期更好地保障建筑工程的质量，提升建筑企业的经济效益。
关键词：建筑工程管理；重要性；实施途径；
引言
随着我国经济的快速发展，人们的生活水平逐渐提高，对建筑的安全性、实用性以及美观性都提出了更高的要求，实施建筑工程管理，保障建筑安全与质量，越来越受到人们的关注与重视。此外，由于建筑工程管理本身具有较为突出的复杂性，加上建筑工程管理持续的时间比较长，管理过程中对人力、物力的要求比较高，是影响建筑工程企业管理与发展的重要因素，进行建筑工程管理重要性及其实施途径的分析探讨，具有较为突出的意义。
1建筑工程管理的重要作用和意义
1.1建筑工程管理实施的重要性
首先，建筑工程管理水平的优劣直接影响到建筑工程企业的经济效益，在如今市场竞争如此激烈的背景之下，建筑工程企业要想在此获得一席之地，就开展建筑工程管理，不断提升建筑工程管理的水平，在激烈的竞争中拔得头筹，不断壮大建筑事业。其次，随着建筑事业的发展，一些新技术、新材料、新工艺以及新设备不断的应用于建筑工程施工之中，如果没有建筑工程管理或者管理水平不高，则无法科学的应用这些技术和设备，并且无法保证建筑工程的安全和质量。第三，建筑工程与其他工程相比具有一定的特殊性，外加种类繁多，规格不同，致使建筑施工容易受到多种因素的影响，因而比较容易产生各类建筑施工工序的衔接问题，对建筑工程施工产生不利影响，开展建筑工程管理，则有利于促进建筑工程的顺利进行。
1.2建筑工程管理内容的重要性
首先，在建筑工程管理中，成本管理是一项非常重要的内容。主要工作就是对建筑工程进行预算以及计划、控制、核算、分析与考核，并且成本管理的好坏直接与建筑工程的经济效益挂钩。因此，在管理过程中，一定要结合工程建筑的实际情况，通过对业务的划分，建立一个以生产经营为中心、项目经理为核心、成本控制为首的工程建筑管理模式，有利于进一步提高工程管理的经济效益。其次，在工程建筑过程中，质量管理也是一个不可忽视的内容，整个工程建筑的质量是从施工中各个环节的质量抓起的，而且质量管理与进度、投资管理也相互影响，做好质量管理工作有利于整个工程建筑顺利进行。第三是安全管理内容，在施工过程中，经常会出现一些安全问题，严重的威胁到了施工人员的生命安全，因此，要通过安全管理工作对施工中的不安全状态及行为加以管理，实现人员安全的保障。
2建筑工程管理问题分析
2.1管理体制不完善
在我国建筑工程管理中，管理体制的不完善是一个普遍存在的问题，并且十分严重，主要表现在一些企业为了赚取更多利益，不惜减少管理成本，不仅管理机构不完善，而且管理人员严重缺乏，还存在一人身兼数职的情况，这样不仅会影响工作人员的工作积极性，同时还会降低工作效率，导致建筑工程管理落实比较困难，难以发挥其在工程施工中的作用。
2.2管理人才缺乏
在建筑工程管理中，管理人才的缺乏也是一个十分突出的问题。主要是因为建筑工程管理开展的时间不长，所以对员工的专业培训相对缺乏，导致员工的专业素质普遍偏低，不利于工程管理工作的有效实施，并对工程施工的质量以及安全问题都造成了不同程度的影响。
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2.3信息化水平不高
随着科技及信息技术的飞速发展，我国的各行各业都引进了信息技术，不仅方便快捷而且省时省力，符合时代的发展规律，我国建筑工程管理行业也不例外，在很多方面实现了信息化，并很大程度的提高了工作效率。但是，从整体来看，大部分建筑工程管理的信息化程度还处于低端阶段，对计算机信息技术的应用比较少，而且，由于管理人员的专业性和文化素养的原因，导致其对信息管理知识的掌握与了解也不多，这在很大程度上限制了建筑工程信息管理的有效发展。
2.4安全管理与质量管理缺乏
安全及质量问题可以说是建筑工程管理中极为重要的问题，但是目前在建筑工程管理中，安全管理与质量管理都十分缺乏。首先，在我国建筑功臣管理开展的实际过程中，一些建筑企业对施工项目勘察及设计、监管等重要环节不够重视，并且没有建立完善的安全制度，安全意识也不强，导致整个建筑工程的安全管理水平不高，严重的影响了施工人员的生命安全。其次，在质量管理中，一些建筑企业为了一己私利，购买劣质低价材料，赶工赶进度，不断压缩成本，严重忽视建筑工程质量的控制与管理，成为影响建筑工行管理的重要问题。
3建筑工程管理的实施途径
根据以上的问题，为了确保建筑工程管理工作的顺利展开，保证建筑工程管理的质量与安全，可以借鉴一下几点措施：
3.1完善管理机制，健全管理制度
首先要对建筑工程管理制度进行有效的完善，在完善过程中不仅要对建筑工程管理工作及时进行思考与总结，在其中发现所存在的问题，并正对具体问题制定具体的解决方案，同时，还要对管理优势继承与发挥，做到取其精华去其糟粕，促进管理工作的有效提升。其次，在对建筑工作管理进行总结和思考的时候，不仅要将其中的成功案例作为思考的对象，总结其中的经验，不断模仿，提升管理水平，同时还要对建筑工程管理中的各个环节进行思考与总结，及时发现其中存在的问题以及安全隐患，避免出现延误工期、影响经济效益及安全问题的情况，为建筑工程管理开展提供参考与借鉴。此外，还应该注意的是，在制定完善管理条列的同时，需要结合国家的法律法规，确保建筑工程管理的规范性与合法性。
3.2提高对建筑工程管理的重视
提高对建筑工程管理的重视程度，不仅是实现建筑工程管理理念的创新的重要途径，同时也有利于对建筑工程中管理人员的培养。首先，要引进专业技术强的管理人员，为建筑管理团队注入新鲜血液，对于在职的管理人员要进行定期的专业培训，然后进行进行考核，合格者方可继续工作。其次，在建筑管理过程中，应引进先进的技术与信息，实现建筑工程管理重要性的多方位、多途径的宣传。与此同时，还要求企业内部购建建筑工程管理重要性的氛围，促进企业员工建立其较为深厚的建筑工程管理重要心意识。在工作过程中，要形成严肃认真的态度，提高管理的责任与意识，促进建筑工程管理工作的有效实施。
3.3加强安全管理与质量管理
首先，在加强建筑工程安全管理方面，要求施工单位将施工人员、施工环境以及施工物资三者都列入安全管理行列，因为三者之间存在着必然的联系。督促施工人员严格按照标准的施工流程操作，并大力宣传安全知识，做好安全监督，若有不遵守安全准则的员工，则可适当实施一定的惩罚措施，以保证建筑工程施工的安全。其次，在加强建筑工行质量管理的方面，应加强对建筑工程成本的管理与控制，创新成本核算管理方式，避免出现浪费或资金短缺现象。同时掌握建筑物资市场价格的变动与调整，使建筑工程的控制和管理更加精细化与动态化，更好地保证管理质量与效果。
结语
随着我国建筑行业的崛起，施工企业要想取得一定的经济效益就要尽可能的保障建筑工程的质量和安全，而建筑工程管理则在其中发挥了重要的作用。但是目前我国工程管理方面还存在一些问题，需要采取一定的措施加以解决，以促进建筑工程管理工作的顺利进行，进而为建筑工程的质量提供有效的保障。
参考文献
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[3]王浚宇建筑工程管理的重要性及其实施途径探讨[J].企业技术开发，2016（11）：161-162
论文作者:宫良材
论文发表刊物:《建筑学研究前沿》2018年第6期
论文发表时间:2018/7/17
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