机电工程施工管理水平和机电设备能否平稳、安全运行及运行效果息息相关。 最近几年，机电工程中智能化技术的推广和使用，给该行业带来了新的发展机遇。 作为机电工程施工
管理人员，应深入思考使用怎样的管理方式才能对机电工程施工产生积极影响。笔者在本文中首先分析了机电工程施工管理中存在的不足，然后研究了完善施工管理的措施，希望能
提升机电工程施工管理的水平和质量。
1 机电工程项目的特征
1.1 协调管理方面工作多
机电安装工程与多个专业均有接触，协调配合好是至关重要的。需要协调配合好的方面有施工进度的安排、交接工作、工序之间的衔接以及各个专业之间管线的合理布局，创造更好的施工条件。同时要考虑到机电安装工程工艺的设计要求，切实提高电气工程施工质量。
1.2 对技术的要求更严格
一方面，在具体的施工过程中，需要使用到新技术、新设备等，随着科技的快速发展，这些新技术、新设备以及新材料均得到了更加先进的提升，这就需要施工人员及时掌握先进技术，以便支撑这些新科技的使用。同时，对于技术的要求也会更加的严格，以防止造成严重损失。另一方面，安装工程的规模扩大，施工环境更为复杂，对吊装、设备的装配以及检测的要求越高。
2 机电工程施工管理中存在的问题
2.1 建筑机电安装流程有待进一步规范
作为一项系统性工程，机电工程对施工的细致化要求较高，这就要求在安装过程中要严格遵守相关标准规范，坚诀防止出现由于人为误操作或混淆施工顺序造成的质量问题，从而有效减少甚至消除存在于机电工程施工中的安全隐患。然而，实际施工中却存在操作不规范的现象。
2.2 机电设备噪音等问题
最近几年，国内建筑行业获得了快速发展，人们对建筑工程施工的质量要求日益提高，尤其是一些高档建筑，施工质量要求会更高。 因此，我们必须严格控制机电设备的振动，如高
压机电设备机房中有多种机电设备，经过长时间运转，这些设备的惯性力会失衡，发出噪声，严重影响周边居民的正常生活。 如果不能把该问题妥善解诀，会影响企业的社会形象，阻
碍企业的进一步发展。
2.3 机电设备设计严格性有待提升
如今市场匕存在着众多型号、规格的机电设备，于是就会经常出现机电设备不匹配，型号、参数混乱等情况。 很多工程开工前没有对机电设备的安装和施工做出统一要求，而标准的不统一将直接加大机电设备安装的难度。
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3 机电工程施工管理改进措施
3.1 加强机电工程管理制度的建设
由于完善的机电管理制度的缺失，使得目前多数的机电工程施工管理都存在很大的问题，难以顺利进行，这就要求完善机电工程制度，有效提高机电工程施工管理水平。要想我国机电工程施工管理得到保障，就要制定一个施工的安全标准和相关的质量标准，便于后期竣工验收时的管理。与此同时，机电施工的市场竞争仍然需要加以规范，禁止那些没有竞争到工程项目的施工单位通过不正当的手段得到施工权限。
3.2 施工材料的管理
建筑机电工程当中，为了确保建筑工程施工材料在施工流程中获取良好的效果，施工人员需要充分重视材料的管理，开展建筑施工之前，需要将所需要的材料全部运送到施工现场；使用机电设备的同时，对供应商设备生产能力和资质进行反复的审核，保证施工过程中材料、设备满足质量要求，避免材料设备与施工内容不匹配的现象出现，更好的确保建筑工程施工品质。将所有需要的机电设备和施工材料运送到施工现场之后，第一，由专业技术人员认真检查机电设备和建筑材料，保证设备材料完全合格，一旦专业人员在检测当中发现设备材料出现异常或者严重的问题，必须及时退货。施工流程中，一旦出现具备争议性的材料，要及时的对这个材料进行反复检查，能够符合施工标准，只有完全确保符合施工标准之后，具备争议性的材料才可以正式的投入到施工现场当中应用。
3.3 积极引入先进设备
我们应当改变传统的建筑机电施工方式，积极引入先进的技术和设备。智能化技术是现如今建筑施工中常见的方法，该技术能够改观传统的施工方式，还能够有效地将建筑的质量提升，改善机电设备的控制方式，积极应用自动化处理方式。在建筑建设中还可以应用电脑处理技术、传感技术、GPS定位技术等。在进行机电工程安装前首先要做的是全方位定位机电设备位置，在系统中导入GPS技术，通过定位操作后将机电设备运行状况通过精密传感技术等反馈到计算机控制系统中。这样就能够获得GPS定位传感器的具体位置，通过控制系统执行相关程序的行动，加强对各个设备的控制。
3.4 安全管理
安全管理，尤其是施工现场的安全管理，责任十分重大。在施工过程中必须要有一套完整的、有效的、有执行力的安保体系加以控制和监督。鉴于此，我们要做好施工技术人员的基础业务及安全知识的培训，从而增强安全防范意识。要牢固树立“安全第一”的方针，以专业安全知识为内容，用行政奖励、法律、法规等手段，全面增强施工人员的安全意识，不断提高施工人员的自我安全防范能力。要严格按照国家相应的法律法规进行安全建设，切实抓好施工前与施工中的安全管理，以“预防为主”，做好施工前的准备和施工过程中的监督与管理。
4 结束语
综上所述，机电工程施工管理是一种复杂的、系统性较强的工程。因此，施工全程的控制、管理要更精细化、标准化、规范化。根据施工的实际情况，统筹调配好人力、物力和财力，使之合理配置并发挥最优效果。机电安装的不规范、操作过程的不科学等均会影响施工管理的效果。工程管理者应当本着“安全第一”的原则，采取有效的监督、合理的管理方式，保证施工能够按既定标准，高质、高效、如期的完成。
参考文献
[1]郑永平.浅谈建筑机电工程施工质量管理[J].中外企业家，2016(9):217．
[2]杨兴乐.浅谈建筑机电工程中的安装施工管理措施[J].江西建材,2017,10：287+294.
论文作者:王浩
论文发表刊物:《红地产》2017年2月
论文发表时间:2018/12/13
标签：机电论文; 机电设备论文; 机电工程论文; 施工管理论文; 设备论文; 技术论文; 建筑论文; 《红地产》2017年2月论文;