摘要：现阶段，我国建筑工程建设项目质量管理方面还存在很多的问题，其严重的影响了建设工程施工的质量管理，甚至直接危及到相关建设主管部门的公众形象和信任度，若是想要加强建筑工程的质量管理，那么就需要根据其存在的问题，采取相应的对策来改善这种状况。本文就建筑工程质量管理重要意义、影响建筑工程质量管理有效性的不利因素和相应的解决对策展开分析，希望可以为相关监管人员提供一些参考。
关键词：建筑工程；质量管理；对策
1导言
对所有建筑工程的施工质量来说,有着非常大的要求。整个建筑工程的施工质量，不仅直接影响到建筑施工单位的经济收益和社会收益，并且也和人们的日常生活有着非常直接的关系，直接影响到社会公众安全的重要问题。在建筑工程项目施工当中工程质量是必须要达到业主的需求，并且要符合我国相关的法律和法规以及技术要求，还有合同规定的整体特征。目前随着我国经济与城乡建设的迅速发展，我国建筑行业的一个重要环节，在现代建筑行业的技术进步很大程度上有效地促进了我国的经济增长模式转变，从而更好的促进我国整体经济的发展进度及质量。
2影响建筑工程质量管理有效性的因素
2.1人为因素
（1）很多开发商为了企业获取最大利润，在选择施工单位的时候，将投标报价做为确定施工队伍的最大标准，没有全面考察施工单位的技术力量和综合管理能力，造成综合素质较低的施工单位承揽了工程。（2）承建方在恶意低价竞争承接项目后，因为自身的质量管理意识淡薄，把工程的利润作为管理的主要目标，就会出现偷工减料、使用伪劣材料的现象，导致工程质量不合格甚至出现豆腐渣工程。（3）一些项目施工单位为了降低成本，没有配备充足的技术管理人员，没有建立真正有效的现场施工质量保证体系，甚至有些开发商和承包单位还擅自改动设计，不按设计要求和规范标准来组织施工。这些都将直接导致现场管理不到位和施工质量控制混乱等后果出现，给工程质量带来隐患。
2.2环境因素的影响
（1）作业环境：施工现场布局、操作区域的大小、保护措施是否齐全都是作业环境中的重要内容，如果这些方面出现问题，将会影响整个施工环境，从而影响项目的质量；（2）管理环境：管理环境主要指项目质量管理体系和制度；（3）自然环境：施工的自然环境条件主要包括场地地形、工程地质、水文气象等环境，其中一些自然环境因素是无法控制的。
2.3设备和工艺因素
近些年来，科学技术的发展非常迅速，在建筑工程方面也有着重体现，很多先进的施工设备和施工技术已逐渐研发出来，但目前很多施工单位因为资金短缺和施工人员可塑性差的原因，施工设备和施工技术没有与时俱进，设备和技术不先进也成了一个影响建筑工程施工质量的重要因素。
2.4管理因素
（1）监管机构不健全：目前监理单位数量的越来越多，监理市场的低收入、低水平的层次竞争激烈，这些不稳定因素造成大多数中、小监理公司在现场监理机构的管理无法按照常规的要求去执行，有的监理现场甚至严重欠缺质量控制的正常程序、制度、手段。这样导致工程质量在实施过程中缺乏有效的监管，形成质量隐患。（2）监督人员结构不合理，素质参差不齐：经过调查发现，建筑质量监督机构持证人员的比例远低于标准要求，水电设备安装监督员的比例也远低于标准要求。很多地区的建筑质量监督人员专业配比不尽合理，机械及电气专业人员比较短缺，在目前超高层、大跨度、结构复杂的建筑工程量越来越多的背景下，对相关技术类专业人员的需求也在不断增加，如果监管人员的知识更新速度跟不上时代的发展，就会影响整个监督队伍的素质水平，从而制约了质量安全监督效果。
期刊文章分类查询,尽在期刊图书馆（3）施工单位的检测不到位：部分施工部门没有对工程项目的施工材料的供应商进行有效的调查和评估，从而使用了一些不合格的施工材料；在施工材料进场的试验和检测中没有严格要求，也会使用到不合格的施工产品；在建筑工程的实施过程中监控和检验不到位，施工人员为了赶工期推进度，从而忽略了建筑工程的质量管理问题。
3强化建筑工程施工质量管理措施
3.1完善质量管理制度
（1）健全质量管理体系。施工企业应建立健全施工管理制度，结合工程实际情况，确定施工设备和人员状况，确定管理制度和具体制度内容。根据建筑施工管理的一般要求，确定了管理体系的基本框架，建立了符合施工具体要求的施工管理制度，为保证施工管理工作奠定了基础。
（2）完善质量责任制，确定责任归属。严格控制项目各个环节建设，每个项目和岗位的工作流程都要管理到位，进行全过程的管理。根据具体情况和工程特点，以确定质量控制的目标，设计和施工组织，然后制定计划和质量控制的具体措施，确定方法和实施的内容。
3.2重视施工准备阶段的质量管理
（1）完善质量保证体系。根据企业自身和项目特点，采用科学全面的质量管理方法，建立健全质量保证体系。以工程项目为中心，明确项目质量管理目标，建立管理团队的质量要求，合理分解细化总体目标，严格要求对施工质量管理的各个环节，确保形成一个完整的管理体系。
（2）重视图纸会审的重要性，做好技术交底工作。施工图是组织工程施工的基础，加强施工图的重要性，力求在施工前把图纸错、漏、模、缺等问题解决，避免影响工程图纸质量的问题。同时，做好技术交底工作，使施工人员详细了解项目的特点、施工技术要求、质量标准、安全性等内容，避免质量事故的发生。
3.3加强施工阶段的质量管理
（1）严控建筑原材料质量，做好材料检验工作。建筑材料质量是工程质量的基础，因此必须严格控制原材料的采购，严格按照设计要求和有关规定，加强对建筑材料、构件和设备的质量控制，包括采购、检验、运输、使用保险等环节，总之，要坚决杜绝假冒伪劣产品用于工程。
（2）加强隐蔽工程的全程管理。为了保证建设项目的质量，必须抓好分项工程的验收工作。坚持“预防为主”的方针，对所有隐蔽项目实行全过程管理，加强验收。在检查过程中，如果在相关的国家标准，特别是强制性标准方面，有违反规定的，应立即要求停止施工，并采取措施进行整改，重新合格后方可继续施工，努力消除施工过程中的隐患。
3.4加强竣工验收阶段质量管理措施
竣工验收是建筑施工的最后环节，也是质量管理工作的最关键的环节。首先，根据施工项目合同，符合验收条件，经工程师同意，施工单位申请批准。其次，施工单位应重点检查提交竣工图纸、质量认证材料、各种隐蔽工程记录、施工日记等质量信息记录。最后，检查出的质量问题，根据实际情况，督促施工单位采取限期修复、返工等措施。另外，工程项目竣工验收后，还要加强项目运营阶段的管理与维护，同时完成项目全寿命管理。
4结语
综上所述，建设项目的工程建设的施工过程十分复杂，其涉及到的内容也富有多样性，同时，建设项目的质量容易受到其他因素的影响，在一定程度上也加大了建筑工程质量管理的难度，所以要想做好建筑工程质量当中的管理工作，就要从施工的角度来对施工人员与施工材料以及施工机械等因素的控制，在现场施工的过程当中要对施工岗位进行激励与责任制度，增强现场施工人员的岗位管理工作，并且要规范验收程序，提升建筑项目工程的整体质量，促进建筑企业为我国的经济发展做出应有的贡献。
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[4]李志钢.建筑工程质量管理存在问题及对策[J].建材与装饰,2016(46):136-137.
论文作者:郝君君
论文发表刊物:《防护工程》2017年第33期
论文发表时间:2018/3/26
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