奥康：与员工共谋卓越，本文主要内容关键词为：员工论文,奥康论文,卓越论文，此文献不代表本站观点，内容供学术参考，文章仅供参考阅读下载。
“您认为自己最重要的三种需要是什么？”“您认为自己的核心竞争力在哪里？”“您对自己目前的工作是否感兴趣？”“您对自己的短期、中期和长期职业生涯规划有何设想？”自2003年启动“员工职业生涯规划”工程后，浙江奥康集团每一位行政人员都要经常面对这些“拷问”。
奥康的“职业生涯规划”工程涉及“自我评价”、“现实审查”、“目标设定”和“行动规划”等四个方面。围绕这四个步骤，奥康集团通过科学的量化标准和员工职业生涯的效果评估，定期帮助员工认清自我，充分挖掘其潜力，帮助他们与企业共同成长。
奥康集团总裁王振滔常言：“生命在于运动，企业在于活动。”具体表现出来的，奥康就是一个运动型的企业，年轻、活跃、生机勃勃，这样的企业其生命力可谓旺盛。而随着人力资源管理与培训方面的进一步强化，不仅使团队愈发强大，员工与企业也一起成长。这正契合奥康企业文化建设的核心理念：卓越的员工，造就卓越的企业；卓越的企业，同样造就卓越的员工。