关键词：房屋建筑工程；质量安全监督；现场管理探讨
引言
建筑行业等一系列行业得到了飞速发展的契机，城市的建设在不断的进行，施工质量问题也成为建筑工程的重点，社会各方高度关注。在房屋建设工程施工过程中，对施工质量的监督必不可少，因此，要加强相应环节的质量管理，避免房屋在施工时出现问题，造成房屋质量不达标，带来安全隐患，危及居住人的人身安全和财产安全。房屋建筑工程的建造是一项巨大的工程，在这个过程中会涉及到很多的部门，所以，在施工中，要做好协调工作，要做好科学合理的安排，设计出符合实际情况的施工方案，进行科学的管理，建立健全相关的施工制度。
1房屋建筑施工现场质量安全管理的重要意义
对房屋建筑工程项目而言，由于其施工作业往往多是露天作业，并且随着建筑行业的发展，高层建筑增多，这就使得房屋建筑工程施工多为高空作业，施工中具有较大的安全风险。另外，房屋建筑工程施工本身涉及的工程因素较多，这就使得施工中面临着诸多的安全风险因素，一旦施工管理不到位，就会引发工程的安全问题等。在这种情况下，房屋建筑工程项目的实施中，有关施工人员需要从自身实际着手，结合工程的具体情况，不断提升施工现场质量管理的总体水平，使得在施工过程中能够实现良好的工程质量、安全与进度管理，降低工程施工中安全事故的发生概率，使得房屋建筑工程的施工质量等能够达到工程施工的标准与要求，提升房屋建筑的经济与社会效益。另外，在房屋建筑工程项目中，工程管理所包含的内容较多，施工现场质量与安全管理是其中的重要内容，有利于保证工程施工活动的有序进行，提升了工程的整体质量。施工现场质量与安全管理的实施还有利于实现工程资源的合理利用，发挥资源的最大价值，减少工程施工中资源的浪费，节约工程建设资金，为企业创造更大的利润增长空间，有利于实现建筑行业的可持续发展。
2质量控制及施工安全管理中存在的问题
2.1质量控制及施工安全管理不受重视
在房屋建筑施工的过程中，质量控制及施工安全管理工作方面还存在着很多的问题。主要有：第一、施工人员的安全意识不到位。基层一线的施工人员普遍存在素质较低，安全意识淡薄，不明白为什么要严格按照施工安全规范来施工，个别施工人员偷懒，甚至完全忽略施工安全规范。但是发生安全事故他们往往是直接受害者。第二、领导人员的安全意识淡薄。在施工的过程中，个别的领导人员安全意识淡薄，忽略质量控制及施工安全管理的重要性，甚至为了赶工期直接忽视施工安全。第三、缺乏完备的质量控制及施工安全管理体系。许多单位存在着质量控制及施工安全管理员由领导代理的现象，这就导致安全意识不到位，施工单位不能制定完善的质量控制及施工安全管理体系，缺乏专业的质量控制及施工安全管理人才。以上原因导致质量控制及施工安全管理没有落到实处，影响了整个工程的施工效率与质量。
2.2管理制度存在缺陷
房屋建筑工程的质量控制与施工安全管理达不到最大的效果，主要是由于其制度存在一定的缺陷。其中，主要的缺陷有以下二点：其一，质量控制与施工安全管理的体系存在缺陷。其表现主要是制度缺乏操作准则与限定标准。其二，安全管理制度没有与时俱进，旧式的制度在现如今无法发挥其应有的价值。
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3房屋建筑工程质量管理措施
3.1加强监管制度的建设
目前，不少地区的工程质量的监管制度还不够健全，存在在工作人员工作素质低下、管理松散等问题，有时还会出现带班等情况，所以，为了有效提高房屋建造的质量水平，相关监管部门应加强质量监管。
3.2建立完善的管理制度
房屋建设施工过程中，要从验收、设备使用等方面进行系统化的管理，考虑多方面的环节和因素，制定相应的质量管理制度。从施工的实际情况出发，制定完备的管理体制，从提高施工人员积极性着手，可采用相应的奖励办法，激励相应工作人员，提升其工作效率，从而确保房屋施工的顺利进行，达到既定的质量要求和国家质量标准。加大相关监督力度，促进质量管理制度的有效实行，同时建立样板验收机制，控制好房屋建设的施工质量。房屋建设工程的质量离不开技术与管理制度的支持，所以，需要加大对房屋工程的技术支持力度，解决房屋建造中存在的问题，方能有效解决施工中存在的各种问题。相关管理部门还需要做好资金的管理，建立和完善资金的分配管理制度，做好日常的检查工作。
4完善建筑工程质量安全监督现场管理制度
4.1加强制度的真正落实
对于建筑工程质量安全监督现场管理而言，想要保证相关工作的顺利开展，不仅要建立建筑工程质量安全监督现场管理制度，还要保证相关制度能够真正落实到实际工作中。因此，为了能够有效实现这个目标，工程施工的管理单位应该结合实际施工情况，制订一套适合建筑工程质量安全监督现场管理制度，并且根据工程内容的调整对管理制度进行不断的完善，保证对建筑工程每一个环节的质量安全进行监督和现场管理的时，都有标准的规范作为依据。当建筑工程质量安全监督现场的管理制度得到全面完善以后，相关注工作人员的每一个施工操作，必须严格按照制定的制度执行。
4.2做好安全管理人员的培训工作
在房屋建筑工程施工中，安全管理人员要有较丰富的管理经验和较强的作战能力，熟悉施工现场的实际情况懂安全知识和规范，在施工机械设备操作的过程中，能够熟练的完成岗位工作。增强施工安全事故的防范能力。在具体的培训过程中，为了使他们能够对这些问题产生深刻的认识，需要向工作人员讲解各类安全事故造成的原因，让这类事故尽可能的不再发生或者当这些问题发生时能够采取正确的方法进行处理。
4.3加强施工人员的重视
在落实建筑工程质量安全监督现场管理制度的过程中，还应该强化落实责任管理制度，将建筑工程根据不同的依据详细划分多个板块，使施工现场每一个施工环节都有专门的人员进行负责，将建筑工程质量安全的责任分到给每一个施工人员，严格执行奖惩制度，做到有功必赏有过必罚，将质量安全管理结果与施工人员的工资挂钩，使施工人员在思想意识上对建筑工程质量安全给予必要的重视，从而，进一步完善建筑工程内部责任意识。
结束语
根据大量的实际调查研究可知，一套科学、高效的施工现场管理制度，能够将工程整体的建造质量提升到最大，也能够最大限度地保证工程按照既定时间完成，确保施工现场的各项工作能够按照制定的规章制度进行，将施工安全系数最大化，最终使项目的成本控制在预计范围之内。
参考文献
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论文作者:徐学禹
论文发表刊物:《工程管理前沿》2019年24期
论文发表时间:2020/3/4
标签：质量论文; 房屋论文; 管理制度论文; 安全管理论文; 质量控制论文; 工程施工论文; 现场论文; 《工程管理前沿》2019年24期论文;