摘要：线损问题普遍存在于电力企业的发展过程中，对电力企业的收益和电力营销管理有着重要影响，因此，线损管理问题越来越受到电力企业的重视。要加强电力营销线损管理，就要充分了解造成电力线损出现的原因，并针对其产生原因，采取有效的措施，才能提升电力营销线损管理，促进电力企业稳步发展。
关键词：电力营销；线损；精益化；措施；分析
1导言
在电力营销的主要管理中，线损管理是重要的组成部分之一，其不仅是一项长期性的工作，更是电企营销基拙管理工作中的重点。在线损管理中，其工作越精细、到位，则线损的合格率就会越高，相对的，也说明了电力营配基拙数据准确性、一致性越高，抄表管理与客户端用电问题处理也就越到位。因此，在相关的电力营销工作中，只有从基层供电局线损率不达标这个主要原因入手，才能更好地总结与归纳线损精益化管理思路和相关举措。
2电力线损问题产生的原因
2.1电力设备方面的因素造成线损
在电力线路运行的过程中，供电线路的长短、线路工作的时间、以及在电能输送过程中变电设备的使用等，都会造成不同程度的线损消耗。还有一些电力设备因没有及时更新而陈旧落后，运行技术跟不上现今电力线路运行要求，或者因长时期使用却缺乏维护而磨损老化，造成电力设备工作效率下降，故障发生率增高，也会引起较大程度的线损情况。
2.2管理制度方面因素造成线损
首先，电力营销线损管理制度不够健全，无法更好地适应当今社会对电力营销发展的新需求。现有的很多电力营销管理制度中对线损管理及线损现象的处理没有较为明确的规定，使得管理人员对线损的管理和处理行为没有合理的依据和有效的规范。管理制度还缺少对线损管理工作的有效监督和考核机制，一些线损管理措施得不到及时有效的落实，降低了线损管理工作效率，增加线损发生概率。再次，线损管理制度中存在漏洞，没有科学统一的线损计算系统，造成线损异常。抄表时间不同，不能法保证各个地区电路营配中现场调荷的合格率，以及其他抄表环节问题、终端在线率等问题，都会造成线损数据出现异常状况。
2.3管理人员方面因素增加线损产生几率
就目前电力发展状况来说，电力营销线损管理人员的专业技能和业务水平还有待提高。从整体看，线损管理人员的责任意识相对薄弱，没有正确认识到线损管理在电力营销管理及电力企业发展中的重要性，线损相关知识掌握的还不够深入和全面，对线损管理的实际经验较少，不能对线损进行有效的处理，一定程度上降低了线损管理工作效率，增大了线损现象发生的几率。
3管理线损精益化的有效措施
3.1从基础资料着手，对设备台账的准确性进行提高
因为过去的历史千账比较多，相关的电力营销部门不注重设备台账管理工作，加上当前多数管理系统（单线图系统、地理位置系统、营销系统与计量自动化系统）之间存在数据共享方面的问题，并且受到业务变更与日常负荷调控等因素影响，基础资料准确性面临着前所未有的挑战。基层班组应该加强10 k V馈线的线损管理工作，逐步理清“站—线—变—户”的对应关系，为建立完整准确的设备台账打下良好基础。
3.2规范工程项目的流程以及转供电
在进行供电管理的时候，部分配电人员过于重视供电可靠性的同时，往往忽视了调荷对“站—线—变—户”关系影响以及转供电的影响，不能及时进行系统有关内容的更新工作。另外，有些工程项目只能传递纸质文件，没有电子化的移交或者存在移交滞后的现象，也会在一定程度上导致线损统计数据失真的现象。营配班组应加强有关节点管调与协作工作。
3.3增强计量方面的管理，加强用电的检查
对客户的电流、功率因数、三相电压以及平衡率和电负荷的监控应多加强。另外，增强表计铅封管理的工作，对辖区内的老旧电表进行有计划的更换，增强对用电检察人员的技能培训，加大查处窃电行为的力度，结合每月线损清单周期性地开展用电检查工作。
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3.4对计量自动化终端在线率进行提升
电力系统中，保证计量自动化系统数据采集的准确性和完整性的前提条件是终端在线率高低。基层计量班组应采取各种的运维管理方法和技术方法提高计量自动化终端在线率，为线损统计数据提供最真实可靠的数据。
3.5完善好配网的结构
适时地对配网进行超前的规划，促进整体配网结构转变的科学合理化。本文主要建议从以下几点着手：一是按照小半径密布点的原则，尽量将变压器安排在负荷的中心，从而达到减小供电半径的目的。二是缩短电源和负荷的间距，降低其供电半径，防止出现迂回供电现象。三是改造线径过小或是铜铝线接驳的线路，换成适当界面的配电线路，使电流以经济的电流密度运行。四是选择合理的变压器容量，防止变压器由于长期处于轻载或是超载的运行状态，导致寿命缩短。
3.6做好抄表业务的管控
除了做好异常电量审核工作、把好抄表的质量关之外，还应制定明确的规定，有效管控抄表员的日常抄表行为，对错抄、漏抄、估抄等行为制定后期稽查流程；相反，也设置一定的激励条款来激发抄表员的工作热情。
3.7对配网运行功率因数进行提高
对配网的无功补偿进行优化，可以从以下几点入手：一是对于增容或者是新装的用户，应在安装足够容量的无功补偿装置后接火送电。二是加大对于专变用户的无功考核力度。三是遵循“分级补偿、就地平衡”的原则，在线路长、负荷大的10kV线路上安装并联电容器进行分散补偿，从而减少无功功率。
3.8加入同比考核管理机制
人们在生产生活的过程中，对于电能的需求量极大。但也由于此类现状，一般情况下同等时间内，用电户的用电量也基本一致。相对应的区域供电量也相对一致，针对此类现状为了有效控制电力企业的线损现状，并提升电力企业的精益化管理。电力企业可以通过绩效考核的管理机制进行落实。针对区域负责人员和抄核收人员实行绩效管理制度，按照上级下达的线损指标进行考核。并按照完成线损指标现状对负责人员和抄核收人员实施奖惩制度，提升管理人员的责任心，减少抄核收人员估抄、漏抄、错抄等现象，以此提高员工的工作积极性，并促进电力企业精益化管理的发展。
3.9积极推广电网智能监控系统
随着当前科技的不断发展，技术改革对于人们的影响也逐渐增大。各行各业在技术发展的背景下，也受到了较大的影响。电力企业也不例外，其中关于智能电网的概念则引起的了电力企业的重视。当前关于线损现状，则可通过智能电网的监控系统进行控制。智能电网依靠网络技术进行发展，针对整体的用电网络进行监控。并针对运行数据进行反馈，一旦发现异常现状即进行预警。电力企业可以通过推广智能电网的措施，有效地管控线损现状，并提升电力企业的精益化管理。
3.10全面管控线损，精准化纠正问题
智能电网在发展的过程中，针对全体的用电户的用电现状进行监控和反馈。此类手段能够有效地改进当前电力企业关于线损的控制手段，并且能够精准地发现问题点。通过全面监控线路运行现状，达到全面监控线损的目的。最终通过精准的检测机制发现问题，并针对问题进行准确的修复。
4结论
当前我国电力企业在营销线损管控方面，整体的发展态势较为良好。但在细节方面还存在了一些问题。针对此类问题笔者分析案例，提出了以下的改善对策：统一区域范围内电力设备、提高电力企业员工对线损控制的意识、积极完善管理制度中的漏洞、改良数据采集方式、加入同比考核管理机制、积极推广电网智能监控系统、全面管控线损，精准化纠正问题。通过此类手段合理的管控线损，并且达到促进电力企业精益化管理的目的。
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论文作者:强钊
论文发表刊物:《电力设备》2017年第26期
论文发表时间:2017/12/31
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