摘要：目前，随着建筑行业的日益壮大，在快速发展的社会经济带动下，建筑行业的发展不管在施工技术、施工材料还是机器设备等方面较之前都有了很大改变，这些改变为建筑行业提供了更大发展平台的同时也使建筑工程管理变的更为复杂。
关键词：建筑工程管理；创新模式；应用发展
1 建筑工程管理模式的发展现状及其存在的问题
1.1相关单位对建筑工程管理的重要性缺乏认知
建筑工程因为施工周期长，所需的资金数目庞大，涉及施工材料，设备，技术，人员等方面的管理和控制，管理控制非常广泛，但因为涉及面广，所以管理模式的选择和作用在此刻就显得尤为重要。可相关施工单位的领导和负责人却忽略了建筑工程管理的重要性，使得建筑工程施工过程中无论是资金的使用，还是施工材料的预算等都无法得到很好的管理和控制，建筑工程管理的质量自然就会降低，建筑质量和安全也就无法得到很好的保障。
1.2缺乏完善健全的工程管理体系和制度
纵观当前我国建筑工程管理现状，除了缺乏对管理重要性的认知外，缺乏完善健全的工程管理体系和制度也是阻碍和限制建筑工程发展的一个重要因素。由于缺乏完善健全的工程管理体系和制度，导致相关的管理和控制举措只停留在表面，举措和制度无法落到实处，对资金的使用没有进行预估，对施工材料和设备，人员的使用成本没有进行有效预估，这就会影响工程的进程，也会影响整个工程质量。对于施工过程中的任何突发事件，因为没有完善健全的工程管理体系和制度，就无法很好的对突发事件进行反应和处理，这样就会增加施工成本，造成较大的损失，也会影响工程进度。
1.3缺少高专业技能和高综合素质的管理人才
在建筑工程管理中，无论是施工人员还是其他工作人员都需要具备较高的专业技能和综合素质，这些都能够保障建筑工程质量和安全。可是在当前建筑工程管理中，许多施工单位和企业却缺少高专业技能和综合素质的管理人才，在建筑工程管理上，没有设置专业的管理小组，相关的管理工作都是由其他小组或者是领导者负责，规范性和严格性不高，所以建筑工程管理质量也不高。
2 建筑工程管理中创新模式的实践应用及发展趋势
2.1创新方式
2.1.1管理理念创新
正确的管理理念对于企业向前发展具有积极的导向作用，管理的基础应基于现实、基于当今社会对建筑行业的需求。正确的管理理念还应创新工作方法和工作体系，推动企业能够做到平稳中进步。此外，正确的管理理念还应充分尊重人才对于企业发展的积极性，完善人力资源制度，为公司员工提供公平的晋升机制。
2.1.2自我监管与工程项目创新
对于工程的监管问题，一直是我国现有的建筑企业在运营过程中所面临的困难点。大部分建筑企业都会面临两个问题：一是缺乏完善的监督管理机制，必将导致工程建筑过程中材料的使用无人监管，导致质量下滑和成本提升。而过于完善的监督机制则会导致企业自身应变能力下降，导致企业过分的出现教条性，错失很多良机。多数企业都会在这两个问题方面摇摆。二是工程建筑所面临的社会环境正在发生飞速的变化，尤其是分析五年前的建筑风格、建筑模式和如今社会的建筑风格、建筑模式都有着很大的不同。
期刊文章分类查询,尽在期刊图书馆并且现有建筑行业面临的问题是，住房类建筑工程相对减少，公益类、服务类建筑数量提升。这是社会发展的必经道路，人们在满足基层的对物质条件追求之后，更多的会追求精神层面的满足。
2.1.3管理组织创新
单纯的雇佣制关系，虽说能够让企业的执行力大幅提升，却很容易存在企业员工人浮于事的情况。这是现在所有的大企业所面临的共同问题，如何能够调动员工的积极性，同样需要正确的管理理念加以引导。如打通员工的晋升渠道，给员工创造一个相对公平的竞争环境；其次改变传统的雇佣制关系，可适当通过奖励股权和红利，让企业员工改变自身打工的理念，将自己置身于管理者的角度来思考企业发展的问题。
2.1.4企业文化创新
正确的文化理念能够让企业员工增强凝聚力。文化对个人具有潜移默化的影响作用，为此应积极建立正确的文化机制和价值观念。文化机制则是指通过文化来对企业员工的日常行为规范加以引导，让所有员工都明白企业发展的目标和个人发展的目标。而正确的价值观念，主要指摒弃传统的“重效率、轻质量”的理念。兼顾效率与质量，两者应做到同步优化，提升建筑效益。
2.1.5管理制度创新
创新型管理制度主要指建筑过程中的安全制度和监督制度。安全制度体现在两个方面：一是思想二是设备。在思想方面，企业可通过定时安排宣讲和组织学习的方式，来强化员工对安全知识的记忆让员工了解各类安全设施对于自身的保障意义。而对于安全监督制度，则需要通过教育为主，检查为辅的方式。在对其员工进行安全教育的同时，积极安排检察队伍，检查员工的施工过程；其次还应做到定时更新设备，部分企业员工所使用的设备在长久的工作过程中很容易形成磨损、毁坏等情况如果不及时更换，很容易在施工过程中因设备损坏而产生安全隐患。而在监督制度改变方面，首先应建立的便是科学的监督体系，在企业内部成立监管部门，让熟悉各部门业务的同事作为监管者做到将每一个施工步骤多，牢牢把工号避免出现施工混乱和现场分工不清等问题。
2.1.6技术创新
现有的科技设备已经非常发达，传统的管理方式中多数使用存档和建立档案等方式进行管理，对员工日常工作过程中所有的亮点和不足之处统一写在档案上。而这种纸笔式的记录方式，在小体量的环境中可以做到分门别类的记载员工发展状况，而在大体量的建筑行业中，则会因为人工过多和记录的内容过多而导致出现存档混乱等问题。因此可适当的借鉴科技技术来提升最大能力入多媒体技术和电脑应用技术等方式。
2.2发展前景
随着科技的生产和进步，以及人们生活水平的提高，对于建筑的要求必然也在逐步发生变化。往前推10年20年，当时的建筑仅仅为了满足人们的日常生活需求即可。而现有的建筑需要在满足人们基本的生活条件，还应为人们创造一个更加舒心的娱乐环境和更加具有美感的整体构造。未来建筑发展的方向必将会沿着这一角度进行不断深化。归结原因，建筑产生的根本便是服务于人民的，人民对于建筑要求的提升必将会导致建筑自身发生各种改变，尤其体现在服务职能不断增加的基础上。
企业的生存和发展更加凸显对工程质量的重要性，质量不仅是企业生存发展的核心，同时也是使用者追求的一大目标，而且经济技术的进步和发展也让社会民众对建筑风格、建筑质量以及建筑舒适度等方面都有着全方位的要求，这些因素都会影响到企业最终的管理模式选择。此外，伴随且着日益完善的信息技术和自动化技术，也为工程管理模式的信息化和自动化提供了便利。总之无论创新过程需要经历多少艰难险阻，都不能成为企业逃避和退缩的理由和借口。可以说，创新是企业有序发展的重要基石和保障，有着不可估量的广阔发展前景。
3 结束语
综上所述，随着现代化经济的高速发展，建筑企业要想保证工程质量，提高工程管理水平，就必须重视工程管理模式创新，紧跟建筑行业发展的步伐，不断更新建筑工程管理理念，健全建筑工程管理体制，提高建筑企业文化，才能够提升企业的市场竞争力，为建筑行业的良好发展打下坚实的基础。
参考文献：
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[2]牛志梁.建筑工程管理中创新模式的应用及发展分析[J].房地产导刊，2018，（36）：155-156.
[3]宗炜.建筑工程管理中创新模式的应用及发展分析[J].房地产导刊，2018，（36）：134.
论文作者:姚百平
论文发表刊物:《防护工程》2019年10期
论文发表时间:2019/8/10
标签：建筑论文; 工程管理论文; 企业论文; 员工论文; 制度论文; 工程论文; 过程中论文; 《防护工程》2019年10期论文;