泰国华人企业集团的崛起及其宏观环境的分析，本文主要内容关键词为：泰国论文,企业集团论文,环境论文,华人论文，此文献不代表本站观点，内容供学术参考，文章仅供参考阅读下载。
华人企业集团的形成和迅速发展，是战后东南亚华人经济发展的一个新现象。作为东南亚民族经济的重要组成部分，华人企业集团在各国经济大舞台中的表现日益突出，其崛起也与东南亚各国国情息息相关。本文试以泰国为例，对其作一初步分析。
一、华人企业集团的崛起
泰国华人企业集团经历了长期的创业、资本积累阶段后，以泰国1954年颁布“促进工业发展投资法”，采取进口替代战略，实施工业化，发展民族工业为契机，华人企业集团迅速形成，发展壮大起来。时至今日，泰国华人企业集团的崛起主要表现在企业集团规模日益扩大；多元化经营颇具特色，在各行各业日益吃重；跨国经营网络初步形成；总体经济实力增强，在东南亚乃至世界华人中首屈一指。
1.企业集团规模日益扩大。泰国华人企业集团经过多年的苦心经营，规模不断扩大，80年代左右集团内部企业数增加，总资产额已具备一定规模。（见表1）
表1单位：百万铢
集团名称 总资产
企业数
盘谷银行 55，499367
泰华农民银行 13，206—
大城银行 8，670—
京华银行 17，277—
正大卜蜂 5，86649
美都 19，48115
顺和盛1，41018
鸿益成5，20721
兰栋 70116
那那班— 7
玛汶伦2，47521
泰伦亮3，15613
广顺利2，54217
暹罗摩托 9，65334
甲蒙素哥颂1，30325
协成昌4，29052
协联 5，69833
泰美伦7，83014
实芬芳5，06033
奥梭沙帕 2，48828
来源：转引自《东南亚华人企业集团研究》汪慕恒主编，厦门大学出版社1995年版。
上述企业集团中，总资产达十亿铢以上的有18家，内部企业数达20个以上的有10家。从企业集团内部的单个企业来看，总资产在不断增加（见表2），目前泰国107个著名上市公司中，华人企业有52家，占48.6%。资产均在10亿铢以上。其中50亿铢以上的有34家，占华人上市企业的65%。
表21994年总资产50亿铢以上的华人上市企业单位：百万铢
企业名称
总资产
盘谷银行 898，373
亚洲电讯公司
48，654
泰华农民银行 508，761
红旺资讯
11，310
泰那越电脑 9，220
玲英豪 23，295
提坡埃德辇 31，494
博他腊他纳吉
48，753
京都水泥 162，298
节士民国际 7，666
大城银行 286，428
曼谷置地
46，463
泰国第一银行 179，622
京都银行 162，298
伟战发钢铁 8，025
万蒲矿业8，025
京华银行 133，901
亚洲银行
83，348
沙炎麦柯6，806
亿贪降证券 9，306
泰那荣 21，433
诗密金融
41，353
友联财务
34，496
泰拍士得7，318
泰京钢铁
12，475
黉利银行
44，728
丘细见金融 14，489
茂德信托
28，003
京都信托
17，794
英德有限公司7，192
杏玛叻地产 5，787
华尔街金融 21，564
东帝土公司 6，702
比铭企业6，924
亿他纳吉金融
67，245
来源：《Forbes·资本家》，香港，1995年5月
100亿铢以上的有24家，占华人上市企业的46%，诚然，华人上市企业资产并非全是华人资本，但华人是主要股东和负责人，同时，华人企业集团的经营具有保守性，许多公司仍未上市，上述统计分析不能全面反映华人企业集团的资本规模，但在一定程度上表现出华人企业集团规模的壮大。
2.多元经营颇具特色，在各行各业日益吃重。华人企业集团的多元化经营趋势在泰国较明显，各个企业集团逐步发展成为混合型企业集团。盘谷、泰华、京城、大华等金融企业集团涉足于制造业、房地产以及其它服务行业，正大、美都、兰栋等农基工业企业集团也向金融、房地产等行业发展，暹罗摩托、协成昌等工业企业集团在农业及加工业、酒店、房地产等领域的投资日见增多。多元化经营的发展，泰华企业集团在各行各业中的表现十分突出。目前，华人仍是农业领域中经济作物的重要经营者，稻米、橡胶、玉米、木薯、甘蔗、原麻等大都由华人引种和推广，正大集团是泰国最大的农基工业企业集团，农业的发展，华企的贡献功不可没，此外，泰华开创了养殖业与旅游业的成功结合，鳄鱼大王杨海泉创建了“北榄鳄鱼动物园”，丘小平建立的曼谷野生动物园名列世界第二；金融服务业：在全泰15家商业银行中，华人银行12家。其中，盘谷银行占全国商业银行总资产的1／3，位居东南亚榜首，京华、泰华、大城银行也是世界500家大银行之一。在泰国现代商业中，郑午楼的世界贸易中心成为全国批发、零售枢纽，正大集团下辖的麦柯罗批发商场是亚洲最大的现代化百货批发市场。制造业：伟战发钢铁集团、泰兴钢铁集团享誉东南亚，“汽车大王”陈龙坚的暹罗机器集团居泰国机械业之首，新松泰机械工厂是泰国最大机床零件制造厂，泰华塑料公司成为全泰最大塑料制品公司。建筑业与房地产业，南洋建筑有限公司是泰国最大建筑企业之一，黄子明享有“泰华房地产大王”的美誉。玲英豪置地集团也有重要的一席之地。
3.跨国经营网络初步形成。泰国自实行工业化以来，一直注重对外开放，在不断吸引外资的同时，国内民族资本逐渐走出国门。泰国华人企业集团随着资本规模和经济实力的扩展。海外投资迅速增长，许多华人企业集团制订海外投资战略，调配各自经营资源，积极开拓海外市场。目前，正大集团集“产、供、销”于一体，成为泰华最大跨国集团，从60年代在香港设立一家贸易公司，在印尼创办渔业公司和饲料公司起，其海外拓展事业蒸蒸日上，国外子公司遍布美、加、东南亚、台湾、中国大陆、中东等地。盘谷银行在东京、新加坡、伦敦、吉隆坡、胡志明市、雅加达、纽约等城市都设有分行。郑有英的中英集团在美国、缅甸拥有酒店事业，Suratsathangroh的德恒裕集团也期望在未来6年里，将市场从泰国本土扩至东南亚及中国。
虽然泰国华人企业集团在资金、技术规模上无法与美日等大型跨国公司相比，但多年的跨国经营活动的开展，已初步形成有自身特色网络，在投资方式上，泰国华人企业集团注重与东道国一道分享其海外投资股权进行经营，或是通过在新加坡、香港等地设立海外机构间接实施投资计划。在投资资金的筹措上；通过收购海外上市公司或将现有海外企业重组上市来筹措发展基金，如正大集团在港、台、印尼的6家上市公司市值达34亿美元，以及将上海易初摩托车公司在美上市筹资。在投资行业上，泰国华人企业集团虽然各有优势，但总体上主要集中在金融服务业、房地产业、酒店业、制造业以及农业综合经营领域。在投资区域上，分布相当广泛和投资对象多元化。既有远邦（如美、加、中东、西欧），也有近邻（如东盟各国、中国、台湾），但综观近年来，企业集团的投资动向，区域投资重点还是集中于东南亚地区以及市场潜力巨大的中国。
4.经济实力增强，在东南亚乃至世界华人中首屈一指。在世界各国的华人企业集团中，泰国及各国的华人企业集团的总体经济实力较强，据统计，个人财产达1亿美元以上华人企业集团核心人物有368位，其中，泰国虽然在人数上少于台湾（104位）和香港（72位），仅50位，但总财富跃居第一位达764亿美元，占总额的21.05%，高于任何东南亚国家（见表3）。
表3世界368位华人富豪所属地区 单位：亿美元
来源：《Forbes·资本家》1995年6月
注：香港、台湾（属于中国）富豪不是华人，（下同）
在个人财富超20亿美元以上的世界华人50位超级富豪榜上（见表4）泰国在人数（14位）和总财富（448亿美元）上遥居榜首，分别占总额的28%和24.07%，比任何其它国家、地区都高，虽然上述统计所列财富规模与现实规模存在一定差距，但也反映了一种基本估计，即：泰国华人企业集团的经济实力高于东南亚以及世界其它地区华人企业集团的经济实力。
表4世界华人50位超级富豪所属地区单位：亿美元
来源：《Forbes·资本家》1995年6月
二、华人企业集团崛起的宏观环境
毋庸置疑，泰国华人企业集团已取得长足进展，但作为泰国民族经济的一个重要组成部分，华人企业集团的形成和发展，虽然在一定程度上归功于泰国华人善于经营管理和勤俭节约，但更主要的是得益于泰国实行工业化以来政府所推行的成功政策以及国内政治、经济形势所提供的大好环境。
1.泰国政府的华侨、华人政策。在东南亚各国，泰国的华侨华人政策较为成功，对华人的同化最温和、程度也最深，并适时地使华侨经济变成华人经济，使华人企业集团顺利地完成了创业资本积累、创业、崛起这一过程。50年代中期以前，銮披汶政府曾一度推行排华政策，一方面迫害华侨，禁止华侨在泰国出生的子女取得泰国国籍，另一方面颁布多种法令；对交通、渔业、米市等行业垄断经营，压制华侨经济。50年代中期以后，泰国政府逐渐放宽华侨入籍条件，同化政策成为泰国对华侨华人的总政策。此时，虽然外侨经济受限制的情况仍然大量存在，但泰国同化华侨进展顺利，绝大部分华侨已加入泰国国籍，成为泰国公民，目前，泰国华人大约600万，而华侨仅25万。华侨经济已转变为华人经济，不再被当作外侨经济看待，华人从事经济活动与当地泰人一样享有种种优惠待遇。因此，归化泰籍后的华人在经济上反而得到更大发展。
事实上，泰国工业化起步后，泰国内还缺少一个能领导工业化发展的阶层，泰族精英集中在议会和政界，但为数众多的华人从事商业经营，并且愿意，也有能力转向工业经营，泰国政府认识到“为了泰国的繁荣，必须很好地利用华人的聪明才智和辛勤劳动，”泰国政府与华人之间取得协调，让华人领导经济领域的事务，因此，泰国华人企业集团面临的资本积累的困难和创业的不利条件较少。相形之下，东南亚其它国家的华人同化政策进展不如泰国顺利，排华事件时有发生，对华人企业集团的形成、发展造成一定冲击。
2.正确实施经济发展战略，劳动经济良性循环。50、60年代，泰国为摆脱对国外工业品的依赖，制订替代进口工业战略。70年代初，由于进口替代工业战略基本实现，工业基础完成初创阶段，再加上国际收支恶化，泰国开始实施出口导向发展战略，通过鼓励民族资本和引进外资，大力发展出口型农副产品加工，轻纺工业及其它出口工业。80年代初，面对世界性的经济衰退，以及国内问题，泰国再次调整政策，实施多元化战略，全面振兴泰国经济。并且，在经济发展战略的实施和转型的过程中，注重对经济的宏观调控，从1960年开始，先后实施了6个经济发展计划，确保经济的稳步运行。泰国经济发展战略的正确制订和有效实施，使泰国国民经济一直运转良好，国民生产总值由1954年的14亿美元，增加到1994年的1411.3亿美元，年均增长12%，人均国民生产总值由80美元提高到2389美元，增长了29倍，泰国已跨入中进国家行列，世界排名第43位。在稳步、快速增长的宏观经济环境里，泰国华人企业集团积极利用进口替代时的国内市场，以及出口导向、多元化发展时期的国内、外市场，在农业、制造业、金融服务业、房地产业等领域展开多元经营，并走出国门，发展跨国经营。与此相反，菲律宾因经济发展战略的失误，如进口替代拖延过长，坐失60年代初国际市场上发展出口工业的良机。造成国内经济运转不畅。从而影响到华人企业集团的发展，在东南亚各国华人企业集团的经济实力的比较中处于劣势（见表3、表4）。
3.保持社会的相对稳定及政府政策的连续性。泰国的国家政治权力一直在军人和文人政治家之间争来夺去，从而成为世界上政府更迭频繁的国家。但综观泰国政治的发展，60年代频繁的政变，70年代的反军人独裁斗争，80年代军人政变的破产，以及90年代的“五月”事件表明，军人干政已不得人心，泰国正在走上较为稳定的资产阶级议会民主政治的道路。况且，由于国王的存在及其在国家政治生活中的特殊地位和作用，政治动乱虽时有发生，但在国王的调停、干涉下，其影响能减小到最低程度。同时，泰国是实行君主立宪制国家，政治动荡较多地影响经济，历届政府的更替，并没有导致政府政策的改变，无论是军人政权和文人政府，都致力于保持政策的连续性，如在乃他侬、巴博统治的10年里，继续推行乃沙立的内外政策，在经济上仍然发展乃沙立的进口替代战略，可见，泰国工业化以来的各个战略及6个经济发展计划在其特殊的政治氛围中得以延续，特别是，各届政府认识到华人及华人资本对泰国经济发展的重要性，华人政策没有随意改变，从而使华人没有成为历次政变的替罪羊。此外，泰国也是一个佛教国家，崇尚安宁与宽容，无疑也是经济和社会稳定发展的深厚社会基础。由此可以看出，泰国在政府更迭频繁之余，能使社会保持相对稳定以及政府政策的连续性。在稳定中求发展，为泰国华人企业的崛起创造一个良好的社会环境。而在菲律宾，政局振荡对经济造成巨大冲击，社会动荡不安，绑架华商事件经常发生，特别是在马科斯执政后期，更是如此，这掣肘了华人企业集团的发展。
4.国内外资本地位不断变化，但没有抑制华人资本的壮大。资本成分的变化与泰国经济发展一定阶段相适应。在工业化初期，泰国政府着重发展国营资本，在此期间，政府兴办100多家国营企业，对待外资及华人资本持排挤态度，但实际上，由于军人政府不谙经商之道，促进工业活动需要利用华人企业家，在50年代中期，形成了华商集团，华人通过与政府合营或者购买专利营业权，完成了资本积累。从50年代末开始，泰国政府注意到国营企业经营不善，相继亏损的情况，注重发展民族资本，宣布不设与私人企业竞争的新国营企业，不征用和收缴私人企业，让私人企业放手发展。此时的私人企业实际上大部分是已完成资本积累的华人企业。同时，政府的外资政策也不鼓励外国企业独资，由于华人善于经营管理等因素的驱动，外商在转移劳动密集型产业时多选择与华人企业合资经营，1960年，泰政府颁布《鼓励投资法案》再次保证私人企业利益，并从贷款，税收上予以优惠政策。这一时期，泰国完成进口替代工业战略，华人资本也取得了很大发展。
70年代初，泰国进入出口导向阶段，1972年，泰国颁布《投资奖励法》，对外资实行差别优惠待遇，限制其持有多数股份，对邻国及华人资本提高优惠条件，导致外资纷纷撤离，其股份迅速为包括华人资本在内的泰资企业购入，正是由于外资的撤离，为泰国民族资本（包括华人资本）的大发展提供了良机。这一时期，泰国民族资本（包括华人资本）已具备了一定资金、技术、人才、管理经验，独立发展的能力增强。
80年代以来，泰国致力于多元化发展战略，实行动员国内资金和利用外资并重的政策，对外资实行优惠，自1986年开始，外资蜂涌而入，这一时期，泰国国内民族资本特别是华人资本经过多年经营，已具备一定规模和自身的优势，在经营国内投资的同时，加强了对海外投资的规模。在东南亚其它地区，特别是菲律宾，多数华人企业在创业的50—60年代面临着美资公司，西班牙裔财团，原住民大家族等强大的竞争对手。在70年代中期以后，又倍受日益膨胀的国营企业和马科斯家族的竞争压力，华人资本的壮大始终受到压制，在一定程度上也阻碍了其华人企业集团的壮大。
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