摘要：我国社会经济的快速发展，也带动起我国建筑行业的快递发展。但建筑行业对环境造成的污染日益严重，所以要落实建筑工程项目绿色施工管理刻不容缓。本文就对建筑工程项目绿色施工的管理进行了分析和研究。
关键词：建筑工程项目；绿色施工；管理
引言：随着社会经济的飞速发展，我国的能源、环境也在不断的遭到破坏，作为能源需求越来越大的建筑行业，做到环境保护、节约能源，是其义不容辞的责任。本文主要分析了建筑工程项目绿色施工管理的现状及问题，并提出了相应的解决对策。
一、建筑工程项目绿色施工管理的概论
绿色施工是在建筑施工的过程中，在工程安全质量有保障的前提下，通过运用科学、技术的管理手段，减少施工所造成的环境污染。建筑工程项目绿色工程在施工时，要保障施工的安全及质量问题，并运用先进的施工技术手段，减少在传统施工过程中所消耗的能源，进而增强城市经济水平的发展，保护城市环境，提高人民的生活质量。
绿色施工管理，主要是相关的管理部门对绿色施工进行建设，并不断地完善相关的管理体系，建设绿色施工管理目标，以此来减少能源的消耗，减轻城市污染，促进城市经济和环境的可持续发展。建筑工程项目绿色施工管理主要由以下部分组成：组织管理、策划管理、执行管理、评估管理及安全健康管理所构成。在项目实施过程中，绿色施工管理还要对相关的管理制度进行完善，加强对整体施工项目的监管力度。
二、我国建筑工程项目绿色施工管理的现状
目前我国建筑行业施工工人大都是素质能力较低的农民工，他们在建筑施工的过程中对节约能源、减轻能源损耗的环保意识还较为缺乏。许多建筑行业在施工过程中，因为环保材料的成本过高，又没有政府进行强制规定，所以主动使用节能环保材料的企业还没有很多。现在我国建筑工程项目绿色施工的管理体系仍处于初步阶段，许多高科技的新型绿色施工技术还不成熟，绿色施工管理制度也不够完整。而且一些建筑单位在施工过程中仍旧使用传统的施工方式，原本的施工方式不仅操作技术不够标准、不够合理，而且还严重的缺乏环保意识，造成不必要的资源浪费，破坏生活环境，影响我国经济的持续发展。
三、我国建筑工程项目绿色施工管理存在的问题
3.1、项目施工管理缺少国家的法律支持
我国现在进行绿色项目施工的时间很短，相关的政策及法律法规还未出台，也并未进行大力度的倡导和宣传，这就使得建筑行业对项目绿色施工不够重视，更并未制度相关的绿色施工管理的措施，使整个建筑行业缺乏绿色环保意识，导致建筑工程项目绿色施工的发展过于缓慢。
3.2、项目施工管理制度不够完整
我国对建筑工程项目绿色施工的宣传才刚刚起步，所以其绿色施工的管理系统还不够完善，目前所制作的绿色项目施工管理的体系中，还存在许多严重的错误，制度存在漏洞，无法形成全面的、系统的科学管理体系，使得绿色项目施工管理制度在实际的使用和运用中的操作性过低，进而影响绿色项目施工的实际推行速度，造成更大的资源浪费，加大了对环境的污染。
3.3、施工单位对项目中的绿色施工不够重视
目前我国绝大部分的建筑行业，只重视在项目施工过程中个人的利益，并不在乎绿色施工在整体项目施工中的作用，所以，并不会使用高成本的节能环保材料进行施工。而建筑单位一旦忽视绿色项目在施工的作用，不增强节能环保的意识，减少能源的消耗，将会使整个建筑项目中的施工工人更加不重视对能源的节约，忽视绿色环保，最后导致整个建筑行业的单位都缺少对绿色项目施工的认识，忽视其重要性，阻碍绿色项目施工的发展。
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四、建筑工程项目绿色施工管理的具体方法
4.1、加强对绿色施工的宣传，增强企业环保意识
我国的建筑行业整体都缺乏相应的绿色环保意识，整体的建筑业并没有形成良好的绿色环保意识，缺少绿色项目施工的环境氛围，对绿色项目施工管理也缺乏经验。所以要加强对建筑行业绿色项目施工的宣传和倡导，增强整体行业做好绿色环保的意识。要宣传好绿色施工可以带给社会的好处，加强企业对绿色环保意识的重视，引导建筑行业走上绿色环保的道路。同时加强对建筑行业的施工人员、技术人员及监管人员的全面的、准确的绿色项目施工管理的培训，宣传绿色施工的重要意义，加强整体建筑行业对环境保护的责任意识，并落实好对绿色项目施工工程的实施工作。
4.2、对绿色施工管理制度进行完善，做好施工标准的评价工作
根据建筑行业自身的特性及施工特点，系统的考虑施工的质量、成本、环境保护及人身安全等之间的关系及影响，制定出一套符合自身的建筑工程项目绿色施工管理体系，并建立一套以相关负责人为首的绿色项目施工绩效考核体系，设定相应的绿色项目施工管理准准则及考核体系实施标准。建筑行业在施工时要考虑到绿色施工时的每个阶段、影响绿色施工的因素及其重要程度等情况，并设定好相关的绿色项目施工评价的参照标准，在建立好相关的绿色施工管理体系后，还要对绿色项目施工的考核评价标准进行系统的完善，保证绿色施工的每个换季都能够达到节能环保的要求和标准。
4.3、加强对绿色施工管理的实施
在建筑工程项目绿色施工管理过程中，项目管理人员要依据工程项目具有的特点以及在施工过程中每个阶段的任务，明确好各绿色施工重点的目标及在施工过程中的控制目标，并做好在绿色项目施工过程中对每个重点进行实时监测，定期与每个重点的目标进行对比。。一旦发现问题，要及时找到原因进行分析，并采取相应的防范措施，快速的解决问题，从而对绿色项目施工管理系统进行改正和完善。与此同时还要对每个阶段的绿色项目施工进行具体的、定量的专项制度设定，比如对材料的节约、水电的节约、施工污染的处理等方面进行数量定量，落实绿色施工的实施，从而实现绿色项目施工的管理目标。
4.4、提高绿色施工管理时的技术水平
将绿色施工中的相关技术按照各项目不同的特点进行分配，增加对节约能源的条件及节约能源的具体程序，通过对绿色施工程序的不断细化分工，提高绿色施工的管理水平。建筑行业也要不断的加强对建筑工程项目绿色施工的管理创新，积极引进绿色施工先进的新技术、科学的新材料、优秀的新设备以及丰富的绿色工程管理经验，组合成有特色的绿色项目施工管理。在建筑工程绿色项目施工的过程中，建筑施工所用施工资源的投入是随着施工量的大小进行变化的，通过运用信息化的技术能力，可以对能源进行高效率的节约，大大的降低了能源的消耗率，从而提高了绿色施工管理的技术水平。
结束语：建筑工程项目绿色施工管理可以有效的保障在实际操作运用中的效率。我国目前的绿色施工管理体系还不完善，绿色施工管理还有许多问题需要去解决。绿色施工管理的运用不仅需要国家的法律支持，还需要整体行业自觉提高对环境保护的意识，承担起保护共同环境的责任，更好的促进我国经济和环境的持续发展。
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论文作者:邓丽丽
论文发表刊物:《基层建设》2016年14期
论文发表时间:2016/10/26
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