（苏州工业园区建屋发展集团有限公司，江苏苏州215021）
摘要：建筑行业的发展在我国经济发展当中起着越来越重要的作用，在过程的施工中，施工现场监理管理工作变得格外的重要。在建筑行业日益激烈的竞争中，由于建筑企业的疏忽和工程进度的要求，施工现场监理工作一直存在着一些问题，针对这些问题进行分析和探讨，并制定出合理的措施，使建筑工程的质量能够得到保障。本文通过分析在建筑工程建设中，施工现场监理管理工作存在的弊端，提出有效的改善措施。
关键词：建筑工程；施工现场；监理管理；分析
前言
在建筑行业不断的发展中，建筑工程在结构设计和施工技术上都得到了完善和加强，使得建筑工程的进度不断加快。在建筑工程施工进度加快的同时，施工现场监理管理工作出现了一些漏洞，影响着施工质量和企业的信誉度。建筑企业要采取有效的管理措施，对施工中每一个环节进行合理的监督。另外建筑工程在施工中存在危险的因素，出现事故的风险比较大，一旦发生事故不仅对建筑企业造成影响还危及到工作人员的生命安全。所以加强施工现场监理管理工作，对于保障施工人员的生命安全和工程的施工质量有着重要的意义。
1做好施工现场监理管理工作
在建筑工程建设时，做好工程施工现场的管理工作，对每个环节都能够有效的把控，认真的对施工的程序进行记录，确保施工中不会出现差错。监理工作人员制定工程的施工程序，对各项施工环节进行严格的要求，对出现问题的地方及时的采取措施，保障工程项目能够安全的进行。同时对建筑的管理制度进行完善，确保施工现场的监理工作能够跟得上工程建设的要求，对不足的地方及时进行修订完善，实施好每一项管理措施。制定严格的工程监理管理制度，工程施工有根据，工作人员有管理规范进行约束，促进企业的发展。
2建筑工程施工现场中的监理程序
2.1施工现场质量监理环节
建筑工程的施工质量工程建设的核心内容，是促进企业发展和增强企业实力的关键。在建筑工程施工建设时，质量问题是建筑企业必须做好的一步，它包括对建筑前期的工程设计、物资的采购、施工程序和管理方案等措施的有效控制，在建设过程中确保工程施工中不会出现问题。建筑企业应安排专业的技术人员做好监理管理工作，对工程项目在施工中用到的材料和施工技术进行分析，使其符合工程建设的要求，发现问题时要及时的采取有效措施，加强各个方面的管理工作。
2.2施工现场成本监理环节
在工程建设时，要注重对成本的监理管理工作，能够使企业的经济效益得到最大化的提升。要结合工程项目的需求和材料的预算对物资进行采购工作。在采购中，制定严格的管理措施，采购的材料必须符合工程建设的需要和国家的管理规定，安排相应的工作人员进行有效的管理，尽量避免材料的浪费和损坏，对需要的材逐一的详细记录，减少成本不必要的开支。保障工程施工的顺利进行。
3监理管理中出现的问题
在建筑工程建设时，建筑企业会针对在工程施工现场制定一些管理措施，尽管这些现场监理管理制度在工程施工时能够起到一定的积极作用，但在实际的施工监理管理中还存在着一些问题，使工程中有些项目的监理管理环节存在缺失，下面针对这些存在的问题进行合理的分析。
3.1监理单位的费用不够
在建筑工程施工建设过程中，建筑单位为了能够降低成本提高经济利益，通常会选择节省对建设项目并没有多大关系的监理费用，对监理单位开出优惠的条件。由于监理经费的不足，监理单位在对工程项目进行监理管理时，缺乏专业的技术人员，职业素养较差。导致在进行监理管理工作时管理意识不够，对工程建设的一些问题并未有效的进行管理，甚至出现只是随意看看，对监理工作漠不关心的态度，在工程施工中无法有效的针对出现的问题进行处理，导致施工质量出现缺陷。同时，在有的监理单位中无法满足经济的开支，在建筑工程的监理管理中安排不熟悉工程的人进行管理，对工程质量产生严重影响。
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3.2监督管理制度存在欠缺
在建筑工程质量建设中，国家政府明确规定建筑质量的重要指标，材料的采购和管理制度的建立都有严格的相关规定。但建筑企业在实际的建设过程中，管理制度存在着严重的缺陷，导致工程物资采购中管理人员利用职权谋取回扣，材料质量不合格的现象时有发生，对工程质量管理体系没有严格的进行要求。国家缺少严格的法律法规，使建筑企业钻了法律的漏洞，对质量方面的检察力度不足，导致工程建设的质量存在问题。
3.3监理单位工作人员水平不足，满足不了工程需求
在现在我国的监理单位中，由于自身的经费较少，导致监理单位内部人员都是一些普通的监理管理人员，缺乏专业的监理管理知识，人员的职业素质较为低下，没有经过专业的技能培训，在法律知识和安全意识上较为薄弱。在建筑工程施工现场的监理工作中对施工程序认识度不够，工作态度自由散漫，使得工程在施工中未按照规定进行，造成质量上的问题。同时，在建筑施工中缺乏对施工现场安全的考虑，认为只要自己主要好自身的安全就行，没有采取措施进行管理，导致工程施工现场出现安全事故。
4加强建筑工程施工现场监理管理工作的有效措施
4.1对工程设计图纸进行严格的监督
监理单位要做好监理工作，对整个工程的施工程序有着详细的了解，能够对施工环节提出指导性的意见，发现不足时能及时采取有效方法。对工程的设计图纸进行认真的分析，工程的设计图纸是整个工程的框架，一定要保障工程设计图纸的准确性和合理性。建筑工程设计图纸是整个工程施工最重要的依据，做好设计图纸的科学性和合理性能够有效的保障工程建设施工的基础，从而能有目的的展开工程施工。在进行工程设计图纸的监理过程中，要积极的与建筑企业进行商讨，了解工程施工中采取的施工方案，对这些施工程序做好记录工作，在以后的施工建设中重点监管。针对施工中出现的安全隐患问题，要发现导致的根源，从根本上进行解决。对工程的设计图纸要熟悉牢固，能够明确每一个施工的步骤，保障工程施工的质量。
4.2对建筑工程重点项目严加管理
在建筑工程施工中，监理单位要加强工程建设中重点项目的监理力度，安排专业的人员进行严格的监管，确保每项环节都能有效的实施。例如，在建筑工程钢筋结构建设项目中，监理人员要进行现场的监管，包括对钢筋的规格、大小、尺度和质量进行严格的把控，要使其符合工程建设的要求，不会在施工中出现偏差。
4.3提高监理单位施工现场监理人员的职业素质
在建筑工程施工现场监理管理工作中，加强监理人员的职业素质，提高其施工质量的保护意识。监理单位在进行监理管理人员招聘时，要对具有专业知识和管理意识的人员进行聘用，保障监理单位具有优秀的监理人才资源。同时，针对监理单位的内部人员要加强监理基础知识的培训，开展安全教育和相关法律的学习。
4.4监理管理体系必须要建立完善
要做好监理管理工作，必须建立完善的施工现场监理管理体系，保障工程施工的各项环节都能够按照规定执行，使每项工作都能落到实处。针对建筑工程中存在的问题，建立相应的安全监理制度、质量监理制度和环境保护监理制度，使每项制度都能够严格的执行。在建立管理中，一些细小的问题就可能导致施工质量上存在问题，甚至可能影响后面的施工建设，监理人员必须认真对待每个环节，一旦发生问题及时想办法解决。保障工程在施工中的质量问题。
5结语
在建筑工程施工建设中，监理管理工作是对建筑工程质量的控制，监理管理存在缺失将会直接对工程质量产生影响。必须引起建筑企业的格外重视，加强对管理制度的建立和完善，培训建立人员专业的技能和知识，确保监理管理工作能够完善的进行，对建筑工程施工的每个环节进行监督。同时，使我国的施工现场监理管理体系更加科学化、专业化和规范化，实现建筑工程施工现场监理管理的高效发展。
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[4]华维．浅析建筑工程施工现场安全监理工作之要点[J]．现代装饰（理论），2010（10）
论文作者:薛宇辰
论文发表刊物:《建筑建材装饰》2015年11月上
论文发表时间:2016/9/18
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