摘要：机电安装工程是一种先进的技术工程形式，也是时代发展对建筑工程的积极影响，它有效的提高了建筑工程的质量和效率。但是，由于机电安装工程涉及的内容比较复杂，并且安装的工程中还涉及到机械设备的使用，因此，就需要对其进行良好的管理，而面对机电安装工程管理中的问题，采取怎样的方法进行解决，来提高其管理的水平，成为了机电安装工程中的重点，这也是本文主要讨论和研究的内容。
关键词：建筑工程；机电安装；管理技术
引言：我国经济水平的快速提高推动了建筑行业的快速发展，这对建筑行业来说是机遇也是挑战，因此，建筑行业要想把握住时代的步伐就需要做好其工程的管理。随着近年来我国科技水平的不断提高，在建筑工程中也是逐渐的形成了机电安装的技术手段，因此，这就对建筑行业的机电安装工程管理提出了新的要求，下面，本文就针对提高建筑机电安装工程管理水平进行思考，为其机电安装工程的管理提供相关建议。
一、建筑工程机电安装施工管理的主要内容
（一）机电安装施工中的安全管理
无论在什么工程项目的施工过程中，安全因素都是十分重要的，因为安全是一切工作开展和实行必要基础。在建筑工程机电安装施工过程中常有事故发生，其主要原因归根到底就是管理人员的管理工作不到位，没有认识到安全施工的重要性，同样对于安全管理内容以及一些可行的安全防范措施并不了解。所以施工的管理人员需要不断的加强自身的素质，对于工程施工中的管理问题不能得过且过，对其进行反复的思考并且快速找寻合理的、有效的、科学的解决措施，提升安全管理水平，保证工程建设质量，保证施工人员的生命安全不会受到任何不良影响，从而保证企业的利益。
（二）机电安装施工中的质量管理
建筑工程施工过程中的所有子项目和所有施工环节都会直接影响建筑工程的整体施工，且各个施工环节均具有难以更改、一次成型的基本特征，所以，在建筑工程机电安装施工过程中，应建立和实施系统完善的质量控制和管理制度，从施工人员培训、机电设备选购、环境管理、材料选择、质量影响因素等多个角度出发，对建筑工程机电安装施工进行科学管理。
（三）机电安装施工中的施工方案管理
在建筑工程机电设备的安装施工过程中，技术人员应以现行的技术规范和标准为基础，组织相关人间会审机电工程施工设计方案，从而合理规定具体的施工方案。建筑工程机电安装施工注意涉及施工工序、施工组织、施工设备和施工技术等几个环节，不同的工程施工方案，其在施工成本、施工工期安排和施工所需设备等方面也存在一定的差异，所以，施工设计人员应选择合理的施工方案，从而实现施工质量的提高以及施工成本的降低。
（四）机电安装施工中的材料管理
对于建筑工程机电安装所使用的材料，施工现场的管理与控制是十分重要的。材料进场时施工技术人员需要对材料以及应用的设备进行质量检查，检查时根据场上提供的资料对设备进行检测，避免一些质量没有达到标准，已经损坏或是型号不对的材料投入到工程建设使用中去。对于材料的运输和储存也要高度的重视，一些易碎怕撞击的材料需要有一定的保护措施，存储要合理避免雨水等水建设材料的破坏，避免因材料供应不足或是材料损坏造成的工期延误现象。
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二、建筑工程机电安装施工存在的问题分析
（一）设施的不正当操作
当下社会存在很多投机取巧的问题，无论是建筑行业的豆腐渣工程还是食品行业的有害添加剂都对人们的生活产生了难以预料的危害，严重破坏了社会大众对于外界事物的信赖。因此，在选择建筑施工过程中运用到的机电安装设备时一定要谨慎，必须选择正规厂家生产的具有权威技术认定的机电设备，不能为节约成本而投机取巧，从一些不正当途径采购没有严格质量保证的机电设备。而在实际操作中施工单位往往忽视设备的采购，不去关心机电设备的型号以及使用规格，从而严重忽略了施工的安全性和合理性。再者就是生产商自身牟取暴利、没有公德心的物质心理严重蒙蔽了真诚善良的内心，不按照规定制造拥有质量保证的机电设施，这些都是由设备的不正规和不规范造成的建筑过程中问题。
（二）成本使用不合理
在建筑施工过程中往往存在一些黑暗的结算问题，意在谋取私利，从而加大了成本的实际损耗。有时候建筑施工在机电安装方面的技术达不到社会应有的先进水平，从而拖慢了施工进度，拉长了施工周期，在一定程度上加大了成本的投入、超出了成本预算，这是施工单位不具备科学合理的成本管理的表现。还有就是在实际施工过程中的一些内部管理人员根本不会考虑成本问题，只是盲目的选择一些没有达到质量保证而且价格高昂的设备和材料，不顾机电安装施工工程中可能会出现的因用材不当而造成的事故，最终得不偿失。
三、提高建筑机电安装工程管理水平的策略
（一）提高机电安装工程管理人员的综合素质
在机电安装工作的管理中，管理人员是进行工程管理的主要实行者，只有他们具有良好的管理水平，才能够发挥其管理职能的作用，因此，就需要机电安装工程管理人员的综合素质要强，这就需要建筑单位针对其工程管理人员的管理水平采取一定的措施进行提高。比如，建筑单位可以对管理人员的技术水平进行监督和考察，并通过一定的考核方法来促进管理人员水平的提高，另外，建筑单位还可以采取定期培训的方法，来将一些先进的管理知识和管理技术进行总结，进而组织管理人员进行学习，并对他们知识技能的学习和应用进行有效的考察，来促进他们综合素质的提高[1]。
（二）加强机电安装工程施工材料的管理
施工材料对于机电安装工程来说直观重要，它是其工程质量建设的基础和保障，因此，建筑单位就要采取一定的措施来对机电安装工程施工材料进行有效的管理，从而从工程的基础材料方面着手来提高工程的总体质量。比如，建筑单位在进行施工材料的管理中，就可以建立相应的材料采购标准和材料的验收制度，在机电安装工程的施工材料采购中，管理人员需要对采购材料的质量和性能进行了解，并要求采购人员提供相应的采购报告，从而保证采购过程中材料的合理性，在进行采购完成后，管理人员还要对采购材料的标准进行验收和检查，避免不符合标准的采购材料投入使用，另外，管理人员还要对材料的使用进行监督，来保证其质量和性能在实际的应用中满足使用的要求，如果出现质量不合格的情况，要对相应的材料使用进行及时的更换，并对采购人员的责任进行落实惩处。
（三）采用先进的管理技术来进行管理
在机电安装工程中，工程涉及到的内容是非常多的，而除了具有传统安装工程中的共性内容和问题外，同时也具有着新的机电安装要求，配电装置的安装、电气设备自动化的安装等，这些都是属于一种新型的施工技术内容，因此，这就需要在机电安装工程管理人员也要具有相应的管理手段来对其进行管理，这也是时代发展对机电安装工程管理人员的管理水平的新要求。管理人员可以利用智能化设备来对机电安装工程的质量进行检测，利用相关电子设备来对电气设备的试运行进行检测，从而了解其性能是否存在安全隐患等[2]。
结论
随着我国建筑智能化发展速度的加快，建筑工程中机电工程将会有越来越重要的作用。机电工程的安装设计到了众多的专业和技术领域，其管理工作有着一定的复杂性，因此管理人员应该不断加强自身的修养，对安装施工的安全重视起来，使其施工管理工作能够上一个新的台阶。
参考文献
[1]王剑，王玉忠.刍议建筑工程机电安装施工技术与管理策略[J].科技风.2016（11）.
论文作者:杨宇亮
论文发表刊物:《建筑学研究前沿》2018年第20期
论文发表时间:2018/11/1
标签：机电论文; 管理人员论文; 安装工程论文; 材料论文; 建筑工程论文; 过程中论文; 采购论文; 《建筑学研究前沿》2018年第20期论文;