江西建工机械施工有限责任公司 江西南昌 330000
摘要：当前我国的建筑行业已经成为国民经济的支柱行业，同时由于建筑行业的特殊性，建筑工程的施工过程具有一定的突发性和危险性，因此，树立起良好的施工质量意识，建立完善的工程质量管理系统是建筑施工企业不断发展的关键。
关键词：建筑工程；施工；质量管理；对策
一、我国现行建筑工程施工质量管理的弊端
建筑工程设计的部门和范围十分广泛，在进行建筑工程施工管理时肯定会涉及到各个环节和部门，本文对建筑施工质量管理的影响因素分析了以下几个方面：
1.1人员素质低下、责任心不强
在建筑工程施工的过程中，影响施工质量的因素很多，任何一个环节出现问题都有可能影响到施工的质量，其中人员素质低下、责任心不强是其主要的因素之一。在某些施工质量管理单位，领导人能力不足，业务能力不高，专业素质不够是导致建筑工程施工管理工作无法正常进行的重要原因。另外除了领导人员，操作人员的素质也是十分重要的，很多操作人员工作没有责任心，专业水平差，做事不麻利，使实施规章制度和质量管理操作规程的进程受到阻碍，相关工作人员没有服务意识，对一些技术和生活上的服务都不能尽心去做，这也是导致建筑工程施工质量水平下滑的间接原因。
1.2原材料质量堪忧
工程施工的基础保障就是建筑施工材料，工程质量的前提和基层就是建筑施工材料的质量，一旦建筑施工材料的质量不过关，无法满足相应的工程质量标准，那么工程施工的质量也不到保障，建筑施工涉及的范围广泛，其中用到的材料的规格和品种不一，所以要想控制建筑施工的质量，无疑是一个巨大的挑战。另外，近几年房地产发展很好，许多建筑企业人员不足，扩招人员后，要想用之前的管理方式来约束也是有极大的困难，这也为建筑工程施工中混入不合格的原料提供了可乘之机，造成了很大的质量隐患。
1.3施工技术的落后性
目前，很多企业对原有的质量监控把控不严，原因主要在于企业想要节约成本以及企业扩招，使人数众多，不便管理，有了管理质量上的困难。
在多数的建设施工中，农民工是主要力量，但由于多数农名工的文化程度低，没有接受过专业的培训，相应的专业素质不高，很多规范都没严格的操作，这就导致了前后环节的交接不严，质量监控也比较困难，后道工序在处理前道工序遗留下来的问题时无法及时处理，容易产生安全隐患，对整个建筑工程施工的质量都不利。
1.4现场监理的缺位
影响建筑施工质量的主要因素直接就是建设职工现场监理职位的缺失。部分的监理单位管理工作控制体系不健全，很大原因是监理人员中有的人专业证件造假，专业素质不高，没有相应的技术水平，还有一部分原因由于自身的利益，没有抵住施工方送来的诱惑，故意疏忽了一些明显的质量问题和安全隐患，这对建筑工程的质量有着十分严重的影响。
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二、建筑施工质量管理与控制的有效策略
2.1建立健全施工管理制度和体系
确保建筑工程施工质量，离不开施工企业科学的管理制度。首先，在项目建设中，明确各部门之间的责任与义务，将责任细化的每个部门、每个工作人员身上，建立全面的质量管理体系，做好相互之间的沟通交流，在施工管理任务的基础上，优化内部结构，以“质量第一”为原则，落实具体工作内容；其次，加强人员管理，建立科学的奖惩制度，对于质量完成较好的团队和班组给予岗位奖励，提高施工人员工作热情和质量意识。
2.2施工技术质量控制
建筑工程施工前，建筑工程建设单位、施工企业、设计单位等应做好图纸会审工作，明确项目建设质量目标，对其中存在的问题及时与设计单位进行沟通，降低后续施工问题的产生。做好技术交底工作，在项目建设中技术交底工作是非常重要的管理手段，特别是对于技术管理过程中，能够落实具体的施工工艺，确保项目建设的顺利完成。另外，为了提高施工质量，降低安全事故的发生，项目管理人员应该对周边环境及地质现状进行考察，规划设备、材料、人员分配情况，对可能造成质量、安全问题的因素全面分析，制定有效的应对措施。在施工中严格按照施工图纸进行施工操作，落实质量验收规范中的内容，在每项工序完工后都要做好检查验收工作，这样既可以提高对施工材料的质量控制，还能够加强施工质量的监督管理。
2.3完善监督管理机制
建筑工程施工过程中，施工企业是工程质量管理最为关键的一方，结合企业自身条件成立专业的质量监督管理部门，做好施工全过程的监督和管理工作，切实发挥出自身的监督管理职责，对于不符合条件的工序或质量问题及时补救处理，在满足施工质量要求前，禁止下一步施工操作。除了施工单位，监理单位是代表建设方对建筑工程进行监督管理的主要机构，其对建筑工程质量具有一定的责任。监理人员在项目监管过程中，应该充分发挥出自身的监督职责，做好日常旁站监理工作，对重要部位、重要工序逐步落实。一旦发现其中存在质量问题，及时要求施工人员进行补救或者停工处理，结合实际情况做出整改意见，确保工程质量能够得到保障。
2.4重视施工材料管理工作
材料是建筑工程施工中非常重要的组成部分，建筑工程施工的主要目的就是对材料进行加工及操作，在施工中严格按照设计要求和建筑施工进度进行计划落实材料的选择和采购，确保材料质量符合相关规范标准要求，对其加强质量管理。首先，合理的采购施工材料，严格按照施工设计，对材料的规格、型号、数量进行确定，根据施工进度计划编制采购计划，选择质量好、信誉好、资质强的材料供应商，并且对其提供的材料进行检测和抽查，确保材料的质量安全；其次，做好材料的保管和验收工作，按照不同材料的功能、属性进行分类，做好现场施工材料的出入库记录，在施工前对于关键的材料进行质量检测，一旦出现质量问题，及时进行处理，禁止不合格产品投入到施工建设中。
2.5加强工作人员素质培养
施工过程中，人员是不可缺少的一部分，其对于施工技术的应用及工程质量都产生一定影响。施工企业必须加强对施工人员的管理和培训，提高员工质量意识，确保施工人员严格按照施工工序及标准要求进行施工。做好施工前的技术交底工作，明确施工过程中技术操作流程和质量关键。积极举办内部的交流活动，加强员工之间项目的技术交流与探讨，切实提高施工团队的整体质量。另外，营造良好的工作氛围，加强企业文化建设，让员工有归属管和认同感，从企业经营的角度出发，做好人力资源管理及施工质量控制。
三、结语
综上所述，质量管理是建筑工程施工项目中尤为重要的问题，直接关系到人们的生命健康和财产安全。因此建筑企业需要针对工程项目施工中存在的问题进行分析，制定具体的解决措施。完善建筑工程质量管理体系，提高施工人员的安全意识，有效发挥政府职能，从而将建筑工程项目质量不断提高。
参考文献：
[1]吴建洪.建筑工程施工质量管理问题的分析与对策[J].房地产导刊，2018，（33）：107.
[2]伏枥.建筑工程施工质量管理问题的分析与对策[J].区域治理，2018，（46）：121-122.
论文作者:邓思敏
论文发表刊物:《建筑细部》2019年第13期
论文发表时间:2019/12/3
标签：质量论文; 建筑论文; 工程施工论文; 质量管理论文; 材料论文; 工作论文; 建筑工程论文; 《建筑细部》2019年第13期论文;