电网基建工程一体化建设管理探讨论文_贵希1,邹启明2,樊晓春3

电网基建工程一体化建设管理探讨论文_贵希1,邹启明2,樊晓春3

(1,2.国网襄阳供电公司 湖北襄阳 441000;3 国网枣阳市供电公司 湖北襄阳 441000)

摘要:随着科技技术的不断发展,我国电网改革的步伐也在不断前进,电力系统向着自动化方向发展。随人们生活水平的提高和经济的迅猛发展,电能在人们日常生活中的应用越来越广泛和重要,电力供应已经成为全社会不可或缺的基础能源。随之而来的电网基础建设就成为电力供应的关键前提。为提高电网基建管理水平,我国现有的多数电力公司都针对基建管理制定了相应的制度和规定,从业主需求到工程设计,再到具体施工,技术、安全、质量等都有一系列管理方案和要求。

关键词:电网基建;一体化;管理;分析

1导言

当今针对于我国的调度自动化系统而言,主要是采用了分布式的架构,并且也是采用了统一的操作平台,为程序的开发以及应用提供出一个较为稳定的工作环境,使其可以满足电网控制以及管理方面的要求。但是伴随着我国的电网建设规模在全面的提高,电力调度系统的覆盖面也是越来越广泛。如何才能够有效的去提高电力企业的高效稳定运行。因此在本文之中,主要是对于我国电网基建工程的一体化建设管理做出了全面的分析研究,并且在这个基础上提出了下文中的一些内容,希望可以为同行业进行工作的人员提供出相应的价值。

2针对于电网基建工程的一体化分析

对于电网基建工程而言,其一体化的建设并不等同于其他的行业,电力基建项目主要是存在着周期长以及质量要求高等方面的特点,因此电力系统的基建工程主要是围绕着这个特点进行建设,使其能够达到控制基建工程管理成本以及提高运作效率的一个整体目标,根据工程项目的需求以及设计而言,一直到项目的招投标、分包以及工程预算和竣工验收等全过程,并且做好全过程以及全方位的管理控制,同时将项目的管理以及工程项目的执行进行有效的融合,使其电力公司对于投资的管理控制和施工进度以及安全监督等方面的风险进行合理的控制以及调控。

3国内外研究动态

世界各国电力行业的研究热点问题就是智能电网。结合我国电网目前的实际情况而言,国内的电网公司就提出了“坚强智能电网”的概念。智能电网主要是对电网实时动态系统进行有效的运用,对其进行动态监测监测以及高级计算功能,这样可以在一定的程度上实现经济调度。作为智能电网建设的关键内容,成为当前调度运行管理过程中进行研究热点之一就是智能调度。智能调度主要分为两种,一是狭义、二是广义两种。国家电网调度中心进一步提出智能电网调度技术支持系统框架的基础上,提出如何在目前调度系统实现智能电网调度技术支持系统框架的功能目标。并且在要对能量管理系统分析,实时动态的监控系统、动态预警系统以及发电计划安全校核系统的功能基础上,从而能够指出把以上的应用系统实现一体化,并且在一体化的系统中要实现上述的所有功能,同时还要指出为了实现智能电网应该新开发电网运行方式于安排、电网运行经济分析、在线断面极限功率的计算以及电网供电能力评估等方面的功能,有关资料中指出对于当前的控制中心模式以及维护和管理的方式,提出了适应于智能适应智能调度的电网模型管理系统,资料显示,对国家现有的调度中心、变电站监控中心以及运行维护中心等运行模式特点和适用情况,并且从管理、业务流程以及关键技术等多个方面探讨适应集约化管理的建设思路,并且为地区调度集控一体化的建设提供借鉴。

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4针对于提高电网基建工程一体化建设的对策分析

4.1必须要完善安全管理以及基建工程的风险控制分析

针对于参与到基建工程的建设单位而言,必须要能够提高资质审查,并且严肃的进行招投标管理控制,强化全过程的工程造价管理。然而对于制定变电以及输电等各个容易引发事故的各个风险环境的预防和保障措施,使其能够对每一个施工的过程和条件以及主体等进行风险的评估以及安全的变式,从而保证其风险的控制可以具有着全面性。此外也是需要明确施工单位能够在高危和高风险施工阶段进行事前的审批以及监督,在得到批准后才可以将相应的管理措施落实到实际之中。在此之外也是需要提高安全责任制度的落实检查力度,并且严格的去执行现场的安全文明施工要求,从而做到事前审批以及预防,对其安全行为进行规范,避免安全风险的出现。在安全风险出现时候需要根据其预案立即的采取补救措施,同时也是需要持续的开展风险评估的工作。

4.2需要对项目管理理念进行完善

对于业务部门而言,主要是贯穿整个工程项目自始至终的单位,对于整个项目的计划和实施也是起到一个十分重要的动态监督管理作用,也是电网基建工程一体化的一个核心部门。所以通过完善项目管理的理念,使其强化项目管理部门的建设,主要是保证电网基建工程顺利实施的一个重要的突破口。首先便是需要对其项目管理理念进行科学的贯彻和学习,使其能够明确项目管理的意义和作用。其次便是需要对项目管理人员进行工程管理以及项目管理专业知识的培训,从而明确管理模式。

4.3需要提高安全管理和基建管理风险体系的建设

提高工程建设的入网资质审查,并且完善招投标的管理,通过风险的识别,从而对其变电和输电工程容易出现安全事故的内容采取重点的措施进行管理,使其可以明确施工单位在进行重大高危风险施工的时候,需要能够制定出一个安全保证体系,此外也是需要提高施工安全交底以及安全责任制度的落实,使其可以做到严格的去执行现场安全施工的要点,将其安全控制关口进行迁移,通过建设单位、安监、生产多部门多层级把控,规范施工安全行为,防范安全风险。

5结论

电网基建工程的一体化建设是一个系统工程,我们在推进一体化建设的同时还应该加大示范工程的建设,打造一套流程清晰、管理明确、责权分明、协同配合的管理体系,从安全、质量、进度、项目、体系管理的角度去提高管理水平,保障电网基建工程一体化建设的质量,为全社会提供稳定、安全、放心的电力供应。

参考文献

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[4]吕磊.在电网基建工程安全管理中应用层次分析法的对策[J].通讯世界,2016,24:125-126.

论文作者:贵希1,邹启明2,樊晓春3

论文发表刊物:《电力设备》2017年第11期

论文发表时间:2017/8/1

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