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摘要：我国现阶段道路、桥梁大规模的现场施工虽然进展很大，但是施工过程中的事故问题也时有发生，必要的相应管理措施是减少事故发生的有效途径。本文结合当前我国道路与桥梁的现场施工管理现状，就其中的存在的问题进行了深入探讨，并对如何加强道路与桥梁现场施工的管理工作提出了实践意见，以提高道路与桥梁施工方面的管理水平。
关键词：道路与桥梁 现场施工管理 问题 措施
现代化城市建设中，离不开道路桥梁工程建设。经济社会的快速发展，促使道路桥梁项目建设取得了显著成果。随着道路桥梁建设项目的增多，为了能够确保工程质量，对施工过程中的施工技术提出了更高要求。道路桥梁施工质量对人们生命财产安全和城市经济的建设都产生了重要影响。因此，要对道路桥梁施工技术有足够重视，加强对道路桥梁现场施工技术的研究与应用，确保工程质量。
一、道路与桥梁现场施工管理的重要性
在道路桥梁工程的施工过程中，对于项目质量上的施工管理非常重要，作为系统化的科学，道路桥梁工程在建设中的周期非常长，投资也比较大，任务多、参建单位也很多。这就导致有些人对它不能全面的了解，不熟悉。为了保证道路桥梁工程在工程质量上可以健康、持续的发展，在公路系统上，就要大力去宣传推广，普及道路桥梁工程的相关知识，并制定各种措施，保证道路桥梁在施工中的质量安全。
在现场文明施工中，加强道路桥梁工程的现场施工管理尤为重要，施工单位应全面贯彻质量标准考核体系，并将其作为施工验收中对施工的期限、施工安全、成本控制、施工质量为验收标准。整个工程都要将现场的施工管理作为重点，控制好现场的施工质量，及时对现场的施工质量进行反馈，做好施工现场信息管理网的建设。
在施工现场的管理中，施工安全是很重要的，在道路桥梁工程的现场施工中，存在着很多的安全隐患，道路桥梁工程大多属于高空作业，现场的施工人员也比较多，很容易引起高空坠物，从而引发安全事故的发生，为防止此类事故的发生，必须加强施工现场的管理力度。道路桥梁工程在施工现场对人力、材料、机械等消耗产生的费用都是很大的，企业获取利益的来源就是对施工成本的控制，加强施工现场对施工成本的控制，合理安排人、材、机的使用情况，避免不必要的损失与浪费。在道路桥梁工程施工中，加强现场的施工管理，可以减少对材料的消耗，有利于工程质量的提高，保证工程如期完工。
二、道路桥梁现场施工管理中存在的问题
2.1安全问题
首先是施工方对安全问题的重要性没有全面了解，使得工程建造过程中一味的注重经济利益，使施工管理的安全问题流于形式化，难以落实到实处，不利于道路桥梁工程高效的施工管理体系建立。多数的工程都将施工的安全问题放在了可有可无的位置，对安全管理工作既没有资金上的支持，又没有机制上的保障，更没有行动上的落实，这直接影响了施工的质量和施工的进度，不利于道路桥梁现场施工管理工作的开展。其次是对于现场施工管理中的安全准备工作不够充分，近年来，道路桥梁的安全事故频发，归根究底，都是对安全工作的准备不足造成的。对于施工图纸的审核不够全面，没有将设计与实际相结合，做出的设计不符合国家相关的法律法规等一系列的问题，还有在材料购买，设备的使用方面，如果没有充分的了解、准备，都会给施工带来安全问题。最后是缺乏一套完整的现场施工安全管理模式，不规范、不合理的施工行为无法进行严格的规范，导致不正当的施工行为无法及时纠正，对现场施工管理工作造成严重阻碍。
2.2道路桥梁施工难度逐步加大
道路桥梁的建设本身是一项很复杂的建筑工程，再加上建筑施工现场自然环境的影响，很多复杂的地质和地形条件，阻碍了交通的便利程度，加剧了道路桥梁施工建设的难度。经济建设的快速发展，使得道路桥梁的施工进程不断加快，桥梁的工程项目量也随着增多，同时对工期的时间要求也比较紧张，在保证工程质量的安全和经济效益的前提下，市政道路桥梁的施工难度不言而喻。市政道路桥梁的建设是交通运输建设的重点工作之一，同时也对拉动我国经济的发展有着重要作用，所以在建设施工中需要投入大量的人力、物力和财力，同时要严格保证道路桥梁的施工质量和施工安全。但就目前市政道路桥梁的建设施工情况来看，在这面还存在一定程度的欠缺，往往对桥梁施工的速度、保证工期更加重视，而对于道路桥梁建设的施工技术还没有加大研究力度，这也是市政道路桥梁施工建设中存在不足的表现。
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2.3管理制度的混乱
在道路桥梁工程的施工中，明确的分工是保障现场施工秩序的主要步骤，如果分工不明确，很有可能造成施工现场的管理不到位，造成现场的混乱，影响工程的工期。还有可能导致部分工程的质量不符合设计规范的标准，影响施工的安全及后续工作，导致工程无法有序的进行。
2.4施工监管的问题
道路或桥梁的施工一般都会造成行车不便的问题，会影响施工的进行，对施工的监管工作带来一定的难度。如果不能保障道路的安全畅通，在某种程度上也影响了道路桥梁施工的进行，浪费了大量的财力物力，这一施工监管上的漏洞要引起施工方的重视。
2.5技术人员的缺失
在大多数情况下，桥梁和道路的建设都是同时进行施工的，这就会出现施工现场技术人员不够用的现象。为了抢工期，很多施工单位任用没有操作经验或缺少施工经验的人员进行施工，没有在按照设计图纸的施工要求，结合自己的施工经验，在施工质量上不达标，影响整个工程的施工质量。
三、加强道路桥梁现场施工管理的有效途径
3.1做好施工前期的准备工作
首先，在建筑施工图纸的设计中，设计者要充分考虑施工现场的实际情况，将现场施工管理的理念融入到图纸的设计中，科学的制定工程施工方案和管理程序，保障施工过程规范、合理的进行。其次，在采购施工材料时，要大力引进新材料，对于施工技术要不断革新。最后，施工方要保证参与施工的所有施工人员施工技术的合格，在施工前设置并检查施工的安全防护措施，尽力做好事前的准备工作，保证工程的顺利进行。
3.2强化安全意识，加强安全管理
安全问题是现场施工管理工作中最为重要，也是最为困难的管理环节。为了加强道路桥梁现场施工的安全管理工作，首要任务是提高施工方对施工的安全意识，使其更加清楚的认识到施工安全管理对整个施工过程的重要性，促使其树立安全第一的施工管理思想。此外，施工方还要配备专业的施工安全管理人员对施工过程中的安全问题进行监督，一旦发现危及施工人员安全的状况要及时妥善处理，在突发状况发生时，要做好相关的应对方案，进一步加强安全施工。
3.3加强质量管理控制
建筑材料的质量是判断道路桥梁工程质量最基本、最核心的方法，在施工前一定要严格控制原材料的采购过程与管理制度，按照相关的设计规范要求，深化建筑工人的责任意识，完善材料进出场的管理制度。记录好材料的数量，合理的将材料进行堆放，防止材料的丢失与发生意外的几率。要充分重视对质量的控制，道路桥梁施工过程中，各个环节各个操作都要保证达到工程质量的标准要求。在施工之前，监理人员要对工程设计图纸进行确认，保证各项要求都在允许范围之内，进而保证施工中具备确定的标准；施工过程中，监理人员需要对施工人员的实时操作进行监督，保证机械操作、施工步骤、操作技巧完全符合标准要求；施工结束后，进行工程验收阶段一定要仔细严谨，认真负责，一旦发现问题，一定要马上采取针对性的策略予以解决，进而有效保证工程质量。
3.4加强操作管理
工作人员要在施工中按照设计的规定开展，严格按照规定的技术施工，结束一个环节后要及时验收，只有合格后才能开始下一个流程，并做好交接记录。如果在施工过程中遇到问题要及时解决，绝不拖拉，争取保证每个环节的工作都符合标准，质量符合标准后交由现场监理确认，同时，监理还要监督施工人员是否按照设计图标准严格操作。此外，工作人员对施工进程要严格把握好，确保工程在预计的时间内完成，不能由于一些外界因素而延期完成，只有控制工程的时间才能控制工程成本。
四、结论
总之，道路桥梁建设在我国的发展中占有重要地位，对拉动国民经济有着积极作用。在道路桥梁建设中，保证桥梁的质量是关键所在，因而要加强对专业化施工技术人员的培养，加大现代信息技术的投入，全方位提高道路桥梁的施工技术和质量，增强人们安全出行意识。同时要理论联系实际，合理安排，统筹兼顾，处理好道路桥梁施工中的每一个环节，建设出更好更实用的道路工程，促进我国交通运输业的长远发展。
论文作者:刘伯甫
论文发表刊物:《基层建设》2016年25期9月上
论文发表时间:2016/12/12
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