摘要:构建合理的干部管理制度能够加速企业人力资源部门的发展,对企业发展有帮助,确保企业管理的质量.迎接市场经济大环境迅速发展背景下,文章意在介绍干部管理重要性,制定科学合理解决问题的措施,给企业发展带来相应帮助。
关键词：干部管理；人力资源；解决方案；分析
伴随我国不断的发展社会主义市场经济，逐渐的人力资源受到人们的重视。合理的人力资源配置能够加速企业的发展。其中，干部管理显得尤为重要。努力做好干部管理工作，才可以将企业发展的更加具有竞争力。文章结合自身工作经验，就干部管理于人力资源配置重要性展开讨论，且对干部管理发生的问题作出合理的意见。
1 实行干部管理重要性
企业实行干部管理对企业的发展有着十分重要作用，干部通常对企业发展方向、重大事项等制定出明确规划与决策，占据企业的核心位置。所以，企业中干部的好坏直接影响着企业前进的方向是否合理，管理企业的人员应强化干部管理人员的管理与培训有着重要作用，对企业发展做出贡献。
2 分析人力资源配置中干部管理的重要性
①强化人力资源管理的模式；早期企业管理制度为一个人独揽大权模式，此中简单管理的模式将企业重大事件的决策权均有一人掌控，这样会由于管理者知识水平不高或是管理意识不足而致使其作出一些错误的判断，使企业发展受到影响。目前，能够借助强化企业的管理部门决策手段，优化企业应用干部管理，这样做能够科学合理的防治企业风险，加强企业员工工作效率，还能够提升企业管理人员工作的积极性，完善了企业管理的模式，大幅度的提升了运营企业效率，加速企业发展。
②建立合理科学的人力资源管理体系；企业的进步不单单表现为可以生产高质量产品，企业内部管理制度为企业进步最主要的表现。就传统管理观念上看，企业干部管理部门就人力资源配置管理具有非常大漏洞，致使企业发展跟不上时代脚步，因此建立全方位立体化人力资源的管理体系有着十分重要作用。特别是强化干部管理，规划员工工作内容，改良工作运用的程序，对于企业发展均有着非常重要的意义。
③规范干部行为；就现今企业人力资源配置来看，关系干扰等不良状况使人力资源配置的公正性和合理性受到影响。究其原因，由于 企业干部行使自身权利时，倾向自身利益而做出决策，致使一些决策丧失了公平性。就以上状况来说，一定应提高管理干部，特别是在人力资源配置中，避免任人唯亲的不良事件出现，应真正的做到任人唯贤，增强企业在人力资源方面整体的实力，加速企业发展健康的人力资源。
④完善干部团队素质的增强；干部管理者作为企业核心成员，对发展企业有着十分重要意义，因此增强工作质量与工作素养有着十分重要作用。借助协调配置人力资源，应提高干部管理者组织能力，挖掘自身潜力，意识到自身不足之处，强化自身综合能力。参与人力资源配置期间，应发挥干部管理者领导的能力，加强自身道德素养，提高队伍间学习能力，能够合理提高干部的管理质量，进一步增强企业管理者整体的管理水准，加速企业发展的效率。
⑤完善企业监管制度；借助人力资源配置和干部管理间的相互协调，能够使干部尽快了解企业员工的基本状况，增进彼此的交流，进一步监督员工的工作现状，鼓励员工对工作的积极性，给职工能够充分展现自我的机会，借助群众眼光来规范干部行为，对企业健全监管制度有帮助，给企业发展做出贡献。
⑥渲染良好的工作氛围;提升企业干部管理者整体素质,能够借助职工和干部之家互相沟通,强化两者之间协作和了解,全力解开两者的矛盾,建立一种和谐共处的同事关系,这样有利于日后工作中顺利开展干部在职工内部工作,协调这两者关系还能够加强职工工作的积极性,使企业可以共同发展,上下一心,加速企业健康发展。
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⑦企业树立良好的形象；一般来说，企业可以发展前提条件就是拥有一个强大干部队伍，且可以成为干部的员工通常为企业中的佼佼者，其在领导能力、专业素养、能力水平上均是十分优秀的。把干部和人力资源配置之间互相协调，干部借助自身优秀品质以及领导能力为其他员工做一个良好的带头作用，进一步带动企业发展，增强企业工作效率，增强企业生产产品的质量。科学合理的干部管理能够增强企业良好的形象，同时这也会给企业提供无名的财富与利益。
3 优化企业的干部管理制度主要的方法
①定期培训干部，增强培训的效率。企业的干部管理人员应展开定期的教育与培训，强化干部人员职业素养，能够借助参观其他企业的管理部门，学习其先进之处，增强管理的强度，取其精华、弃其糟粕，学习良好的管理制度，构建合理的管理制度。在干部管理人员中选取优秀的人员进行提拔，能够增强干部学习的积极性，这种方式可以有效的增强干部专业程度，对企业发展有所帮助。
②构建科学合理的干部授权制度；应构建一个对于干部授权完善的制度，其属于发展企业一项重要的内容，对增强企业激励干部体制；借助激励体制能够合理的提升的科学素养与专业性有帮助，增强干部综合能力水平，加速企业全面发展。
③培养和选拔干部体制；在人力资源中干部管理发挥十分重要作用。首先为规划合理的培养和选拔体制，从基础做起才可以确保干部发挥最大潜力，给企业制造相应的利益和价值。在选拔干部时，应严格遵循我国选拔干部的体制，全方位落实干部管理基础条件，构建有效合理的选拔体制，培养出清廉、勤政务实、信念坚定、知识专业、年轻有为等全方位发展的干部队伍，而后借助合理的培养体制对干部展开培养，使其确立发展企业的目标，进一步确保人力资源工作能够顺利的进行。
④激励干部体制；借助激励体制能够能够合理增强干部工作的工作质量与积极性。参与体制为激励体制中发挥作用较大的手段，主要在当企业遇到重大决策时，企业干部人员还能够参与其中，对重要问题展开分析和讨论，进一步使干部人员增强工作的积极性，还能够合理的提升企业管理质量和工作效率，给企业人力资源配置发挥出较大作用。此外，还要激励管理人员敢于向管理人员或是企业提出意见，充分发挥企业团队性和整体性，对管理人员展开监督。与此同时，干部人员为连接管理人员和普通员工纽带，能够调节二者的关系，协助顺利开展工作，及时反映出员工中存在的问题，寻找解决措施，给企业发展带来相应保障。
⑤监管干部体制；完善基本培养和选拔制度后，激励体制能够科学合理增强干部人员积极性。然而，平时合理的监管体制是不可缺少的。
4 总结
现今，宏观经济持续浮动，经济增长缓慢，致使压力增大，大部分企业均遇到不小的挑战，同时还给人力资源干部管理工作带来了巨大饿困难，保证大局稳定和谐，怎样保证经营可控有序，保障职工不受影响，为广大党员干部与各级党组织面前重要的任务。在人力资源工作中思政工作有着非常重要作用，需要将人力资源和思政工作有机结合，使思政工作发挥其特质与优势，给企业的发展提供动力。
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论文作者:尹建秋,常建长
论文发表刊物:《电力设备》2017年第17期
论文发表时间:2017/10/17
标签：干部论文; 企业论文; 干部管理论文; 企业发展论文; 工作论文; 资源配置论文; 体制论文; 《电力设备》2017年第17期论文;