深化职工素质工程建设全力打造新型职工队伍
文/大庆钻探工程公司运输一公司 杨瑞连
随着市场竞争的不断加剧和科技发展的突飞猛进，一方面，企业在高精尖技术领域的生产经营活动日益扩大，对现代高新技术的需求越来越高；另一方面，大庆钻探工程公司正处于深化改革和重组的重要阶段，企业职工压力增加，职工主体发生改变，80后逐渐成为企业中坚力量，职工思想意识、价值追求等都发生巨大改变。因此，亟待树立针对油田企业人才培养机制，深化企业职工素质工程建设，不断加强新型职工培训力度，以适应新的工作情况，全力打造高素质职工队伍，进而提高企业竞争力，成为当下实现大庆钻探工程运输一公司持续、快速、长远、稳定发展的关键环节。
深化职工素质工程建设，打造新型职工队伍的必要性
落实科学发展观、构建和谐社会的需要。深化职工素质工程建设，是践行以人为本的科学发展观，构建和谐社会的需要。在企业发展过程中，人处于核心位置，没有和谐的社会关系，企业的和谐发展就会失去理论支撑。现阶段，油田钻探企业在面对日益激烈的市场竞争和原油生产萎缩的实际情况下，职工队伍中思想政治素质滑坡、纪律作风不强、专业技能素质偏低等突出问题，严重影响社会的和谐稳定。因此，亟待通过企业职工队伍素质提高，保障社会、企业、职工的和谐共同发展。
企业长远和稳定发展，提升市场竞争力的需要。
第二，在理论上，迁徙、旅行和旅游，三者有共同的起源和根基——迁移(move)，只是由于社会、环境和技术条件的不同，导致了不同的文化和社会表象，并非三者本质上不相容。迁移、旅行和旅游其实是统一的，只不过文化演进的外衣不同。此外，以这种非生计性见异思迁的旅游本质来观照现代社会，也统一了朝圣和旅游，弥合了朝圣和旅游的鸿沟，可以自洽地解释普通的旅游行为，也可以解释富于文化色彩的朝圣。朝圣，不论是西方意义上的朝圣行为还是富有东方色彩的藏区的转山转湖，其实都是一种远古的心理及行为遗存，都是重演祖先的迁移生活历程，是时间意义上的返祖与回归。朝圣中的风霜雨雪、严寒酷热的经历正是体现了祖先的迁移历程。
企业的发展离不开技术实力的增强，而技术实力的提升离不开职工素质的培养。加强公司职工素质工程建设，打造新型职工队伍是保障企业长远和稳定发展，提升市场竞争力的需要。目前，大庆钻探公司运输队受市场萎缩、气候条件等限制，面临规模受限、阻碍发展等问题。公司职工队伍整体文化素养偏低，经营技能偏弱，尤其是老员工缺乏应有的责任感和危机意识，职工队伍难以发挥主观能动性和创造性。虽然，近些年职工队伍也注入一些新鲜血液，队伍结构发生明显变化，但总体素质仍然欠缺，难以适应建设现代化油田企业的需要。因此，亟待通过打造“学习型”企业，实现企业的全面协调可持续发展，提升企业市场竞争力。
深化职工素质工程建设，打造新型职工队伍的途径
1.1 研究对象 选取2004—2017年于辽宁中医药大学附属第二医院口腔科行下颌阻生第三磨牙拔除术的260例患者为研究对象，按照手术方法不同，将患者分入A、B两组。A组中，男性150例，女性64例；中位年龄32.7岁；前倾阻生100例，水平阻生62例，垂直阻生51例，复杂型1例。B组中，男性32例，女性14例；中位年龄33.1岁；前倾阻生20例，水平阻生18例，垂直阻生8例。两组患者一般资料比较，差异无统计学意义(P>0.05)，具有可比性。患者及其家属均签署知情同意书，本研究经医院伦理委员会批准。
构筑企业培训平台，提高职工技能水平。对在职职工的培训实现“终身教育”转化，在保障企业职工在精通必须技能知识的基础上，提高多门新知识和新本领的掌握程度，以满足企业市场竞争的需要，全面提高职工技能水平。一是针对企业专业技术人员的培训，在确保职工专业能力的基础上，不断拓展新技术的开拓，保证企业职工能够站在现代知识经济前沿，熟悉行业发展新情况，接受新技术和理念，提高专业技术人员运用新科学、新技术的能力，从而为科学研究和技术开发的创新和突破提供思路，提升企业技术竞争力；二是针对企业管理人员的培训，其重点是掌握改善企业落后的管理体制的现代化管理手段，通过先进知识的学习，为企业发展方向的调整和确立奠定理论基础。实现管理人员由业务熟练型向专家型的转化，由行政管理型向知识管理型的转化，通过熟练运用现代科技管理手段提高企业管理效率和水平；三是针对运输公司基层人员的培训，在确保职工专业知识培训的基础上，不断加强安全教育培训，保证职工能够充分认识运输工作安全的重要性，提高员工安全防护意识和劳动保障意识，在确保企业财产安全的前提下，切实维护企业职工的切身利益。
加强思想道德教育，提高职工个人修养。把员工思想道德教育作为员工岗前、在岗及转岗培训的必修课，并有针对性地对员工进行职业理想、职业道德、职业纪律、职业技能等方面的培训，使员工养成良好的职业道德习惯，全面提高职工个人素养。一是从源头入手抓好职工的思想道德教育工作，最大限度发挥职工潜力，充分调动职工工作积极性，把职工的技能才智引导到企业的发展中去，最大限度地实现职工与企业价值的统一，把关心人、尊重人、教育人、成就人统一起来；二是要从精神文化建设层面加强职工的思想道德教育工作，组织开展形式多样的职工文化活动，丰富企业文化生活，满足员工精神文化需求。三是要从职业道德学习培训的强化，聚集实现企业发展目标的正能量。要通过组织各种主题教育和学习培训活动，比如组织职工技能技术学习培训、“创新技术能手”等活动，有计划、有组织地对职工进行思想道德和职业道德培训，引导职工树立正确的价值观，帮助职工养成良好的职业行为，增强职工的责任感和事业心。
倡导自我学习教育，提高职工文化素质。在企业内部倡导自我学习教育，提高职工文化素质。一是企业要努力为职工创造良好的学习环境，营造读书氛围。通过设立企业图书室，订阅专业报刊、业务书籍等，充实职工的业余生活。另外，还可以在企业条件允许的情况下，拿出一部分资金对自主学习能力突出的职工进行奖励。引导职工加强法律知识的学习，引导职工学法、懂法、用法，并依法维护自身利益，切实维护企业职工队伍的团结稳定；二是企业要鼓励职工接受再教育，提高职工文化水平。鼓励企业职工在工作之余通过自学考试或报考成人大专等实现再教育，并对再教育职工表现突出者给与一定补贴或奖励，从而调动职工自主学习积极性，大范围提高运输公司职工队伍的整体文化素质；三是企业要为职工创造平等竞争和发展机会，挖掘职工内在潜力。通过为员工营造良好的学习氛围，鼓励员工不断进取，超越自我，增强职工的竞争能力和自我潜力，并使学习能力和专业技能较强的人作出积极认可，鼓励职工在企业内“要学习、求发展”；四是企业要加强文化建设，突出学习在文化工作中的重要性。文化建设是企业的经营宗旨，是企业团队精神和工作氛围的体现，通过加强学习在文化工作中的突出作用，增强职工队伍凝聚力，使职工拥有很强的归属感和责任感，打造企业学习型职工队伍。
建立企业激励机制，提高职工参与活力。针对企业职工素质工程建设建立企业激励机制，为全力打造新型职工队伍提高精神保障。一是要提供职工素质工程建设制度保障。通过企业规章制度的制定，形成一套完整的职工学习培训制度、奖惩管理制度以及人才选拔制度，对职工学习时间、学习效果进行考核，并根据学习成果进行奖惩，鼓励复合型人才的培养。加强内部职工选拔，以多种途径培养企业急需的各类人才，满足企业人才需求；二是要发挥先进典范的带头示范作用。先进典型是实践企业职工素质工程建设的楷模，要注意发挥企业内部先进集体、先进个人的示范作用，以榜样的力量教育和鼓舞职工，提高其参与积极性。通过加强先进事迹的宣传报导，号召公司全体员工向先进班组和个人学习，并在他们的带动下，形成企业内部比、学、赶的热潮，有效促进职工素质教育风尚的形成；三是要加强企业自身建设，保障职工参与意愿。企业在进行职工素质工程建设过程中，要充分了解广大职工的不同职业诉求，把职工的意愿和要求作为管理重点，进而有效提高企业在职工队伍建设中的工作效率。因此，大庆钻探工程公司运输一公司还需要转变工作方式，对广大职工开展调查研究，及时掌握不同职工群体的需求，努力探索新形势下职工素质工程建设的新思路、新方法，摸准职工思想脉搏，为全力打造新型职工队伍而努力。
Fig. 2 shows the distribution of the depletion region in the linear regime.
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