摘要：电力事业发展，对于国家的综合建设、进步等，都会产生很大的影响力，而且在电力企业用电检查与营销稽查层面上，需要做出良好的调整，促使全局工作的安排，可以不断的取得更好的成就。相对而言，电力企业用电检查与营销稽查的实施，在敏感度方面是比较高的，该项工作的执行，必须对不同的内容，开展良好的调整，促使全局工作的进行，能够得到合理的转变，在系列不足的综合解决上，不断的得到更好的成绩。文章针对电力企业用电检查与营销稽查展开讨论，并提出合理化建议。
关键词：电力企业；用电；检查；营销；稽查
从客观的角度来分析，电力企业用电检查与营销稽查的开展，并不是一件容易的事情，很多工作的落实都要从长远的角度来出发，并且在系列问题的应对、解决上，进行良好的巩固，而且在各项工作的综合搭配上，要选用合理化的模式来改进。另一方面，电力企业用电检查与营销稽查的创新力度，也要不断的提升，不能表现出固步自封的现象，需要对未来的发展，奠定坚实的基础。
一、电力企业用电检查与营销稽查的现状及问题
（一）工作态度不认真
现阶段的国家发展、建设过程中，电力企业用电检查与营销稽查是比较重要的内容，自身所产生的影响力不断提升，但是在调查的过程中，发现部分区域的工作态度没有良好的提升，继续按照主观的经验来实施，对于电力企业用电检查与营销稽查的综合进步，造成了非常严重的阻碍现象。结合以往的工作经验和当下的工作标准，认为电力企业用电检查与营销稽查的工作态度问题，主要是表现在以下几个方面：第一，电力企业用电检查与营销稽查的落实，并没有在自身的方案上有效的调整，大部分情况下，完全是执行传统的措施、标准，并没有对各项工作的安排，提供足够的依据，自身所造成的缺失、疏漏不断增加，并且难以在未来的综合发展上，奠定坚实的基础，产生的潜在性损失、隐患是非常多的，而且对于国家的综合建设，未能够高度的负责。第二，电力企业用电检查与营销稽查的开展，在态度上并没有良好的调整，以至于团队的素养，未能够按照正确的路线来前进，最终产生的恶劣影响，无法在短期内良好的解决。
（二）工作体系不健全
就电力企业用电检查与营销稽查本身而言，体系不健全的问题，也产生了非常不好的影响，并且在各项问题的综合应对、处理上，并没有做出良好的调整，很多工作的实施，都会在内部造成严重的矛盾、冲突现象，以至于后续工作的落实，陷入到了较大的困境。首先，电力企业用电检查与营销稽查的初期阶段，并没有在自身的工作目标上，进行有效的设计，整体上的工作安排，以及阶段性的工作衔接，都出现了较多的缺失和疏漏现象，这种问题的出现，直接影响到了电力企业用电检查与营销稽查的正常拓展，并且造成的恶劣影响，将会非常的突出，需要在解决的过程中，进行良好的调整。其次，工作体系不健全的情况下，电力企业用电检查与营销稽查的依据不够充足，在执行的过程中，容易与很多的客户产生较大的矛盾、冲突问题，这种情况的发生，势必会导致电力企业用电检查与营销稽查的诟病不断增加。
（三）工作管理力度较低
以目前所掌握的情况来看，电力企业用电检查与营销稽查的进行，已经到了非常重要的阶段，管理力度较低的情况下，很容易促使多方面的工作执行，出现更多的问题。首先，电力企业用电检查与营销稽查的前进，在管理的可靠性、可行性方面，并没有大幅度的提升，各方面的管理措施，表现出极端的惩处现象，没有充分考虑到未来的和谐发展，这种现象的出现，直接影响到了电力企业用电检查与营销稽查的科学安排，并且在综合工作的执行上，出现了更多的挑战，必须在解决的过程中，按照合理化的方式来改进。其次，电力企业用电检查与营销稽查的管理，在制度层面上，并没有做出良好的革新，老旧制度与国家的新理念、新规范，造成了非常严重的冲突，倘若没有及时的处置，势必会影响到电力企业用电检查与营销稽查的科学进步。
期刊文章分类查询,尽在期刊图书馆
二、电力企业用电检查与营销稽查的对策
（一）端正工作态度
从主观的角度来看，电力企业用电检查与营销稽查的执行，必须在自身的工作态度上保持足够的端正，总是采用单一的理念、方法来完成，不仅无法得到较好的成绩，还会产生新的疏漏现象，而且构成的各类挑战不断增加。第一，电力企业用电检查与营销稽查的安排，必须在工作的方案组建上，充分考虑到实际工作能够产生的影响，尤其是在各类特殊情况的应对过程中，要提前做好准备，对于不同工作的安排，保持足够的可靠性、可行性，这样执行的好处在于，能够对电力企业用电检查与营销稽查的内涵，进行更好的满足，并且在各项问题的综合应对上，减少潜在性的疏漏。第二，电力企业用电检查与营销稽查的态度端正，还需要在很多不足的处置上，进行持续性的开展，电力企业用电检查与营销稽查本身是长期工作，单纯依靠短期工作的进步，很容易造成电力企业用电检查与营销稽查的方向错误，造成的经济损失、社会损失都非常大。
（二）完善工作体系
新时代来临以后，电力企业用电检查与营销稽查的进行，必须从不同的角度来探讨、分析，促使综合性的工作安排，能够选用正确的思路来完成，而且在系列不足的处置上，进行良好的调整。本文认为，工作体系的完善，可尝试从以下几个方面来开展：第一，电力企业用电检查与营销稽查的落实，必须加强工作技术的良好提升。例如，智能化技术、信息化技术的操作，可以提高电力企业用电检查与营销稽查的效率、质量，即便是在复杂的任务影响下，依然能够由此来获得更多的保障，并且在很多不足的处置过程中，取得更好的发展成绩。第二，电力企业用电检查与营销稽查的工作实施，要开展阶段性的总结、分析，尤其是对上一个阶段的工作不足，以及下一个阶段的工作目标，都要进行良好的调整、衔接，这样能够在自身的工作价值上，进行较高的创造，促使全局工作的安排，不断的取得更好的成绩。
（三）加强工作管理
通过对上述几项内容良好的开展，电力企业用电检查与营销稽查的前进，可以取得非常好的效果，而且很多内容的安排，都没有造成严重的不足。未来，要继续强化电力企业用电检查与营销稽查的管理力度。第一，所有的管理措施，都要搭配责任制来完成，配合电力企业用电检查与营销稽查的不同岗位、不同人员，进行差异性的责任设定，由此能够对电力企业用电检查与营销稽查的综合质量，做出更好的巩固，而且对未来的发展，能够奠定坚实的基础，并做出较为卓越的贡献。第二，工作管理的过程中，还需要对电力企业用电检查与营销稽查的数据、信息，做出详细的记录，对于突发问题，或者是区域性的规划等，都进行良好的融合，由此能够在电力企业用电检查与营销稽查的实施层面上，做出更加卓越的贡献。
总结：
我国在电力企业用电检查与营销稽查方面，能够按照正确的思路、方法来操作，很多工作的安排，都可以取得不错的成绩，而且在整体上的发展空间是比较大的。未来，应继续加强电力企业用电检查与营销稽查的综合效用，对于各类特殊情况，进行密切的观察和处置，推动国家电力事业的持续发展。值得注意的是，电力企业用电检查与营销稽查的发展过程中，必须在技术的创新力度上不断的提升，充分了解到电力企业用电检查与营销稽查的综合走向。
参考文献：
[1]张泳瑜.浅析用电检查中窃电、违约用电管理的对策[J].科技风,2019(14):177.
[2]于林林.远程用电检查技术在电力营销中的应用探究[J].山东工业技术,2019(13):177.
[3]刘将玉.关于电力企业远程用电检查技术应用的思考[J].山东工业技术,2019(07):208.
[4]张晓春.提高用电检查工作的精细化管理水平对策分析[J].山东工业技术,2019(07):217.
论文作者:李彦雷1,刘学文1,钟振东2
论文发表刊物:《电力设备》2019年第6期
论文发表时间:2019/7/9
标签：电力企业论文; 工作论文; 过程中论文; 态度论文; 现象论文; 疏漏论文; 山东论文; 《电力设备》2019年第6期论文;