摘要：随着经济和化工行业的快速发展，石油化工项目的施工建设，是我国发展建设的基础工程项目，因此具备较高的社会与经济效益，并且随着我国经济社会的不断发展与完善，对于石油化工产品的需求量也在不断的提升，因此也就刺激了石化项目的不断增多。：本文以化工工程建设的特点分析为研究切入点，从构建高素质的监理队伍、建立健全三大控制体系、注重工程建设现场管理、融入HSE管理理念几方面重点探讨石油化工工程建设的监理措施，以此来更好的满足当前石油化工工程建设可持续发展的客观要求。
关键词：石油化工工程建设；特点；监理对策
石油化工工程建设越来越受到重视，在石油化工工程建设中监理是非常重要的部分，其也发挥着越来越重要的作用。但是就目前的情况来看，石油化工工程建设监理在工作的时候还存在着很多不足，因此需要采取有效的措施进行优化控制，从而才能够更好地确保石油化工工程建设的质量，促进石油化工工程建设发展。
1.石油化工工程建设的特点
石油化工工程中的化工生产装置建设工程项目不仅仅具有一般项目工程建设的特征，而且还具有比一般项目更独特的特征。具体而言，化工成产装置项目建设的独特性体现在其装置建设规模大、建设周期长、技术密集性要求较高。
1.1工程情况复杂。现阶段，石油化工工程建设存在一个明显问题，即设计、施工与生产三者同步进行。加之，石油化工工程建设中的影响因素较多，如可变因素、高空作业、有害物质、程序复杂等，这些都将直接或者间接的导致石油化工工程建设存在复杂性的特征。这些因素贯穿于石油化工工程建设的始终，因监理人员重视程度不足而极易发生重大事故，威胁相关人员的人身安全，使得工程建设企业遭受巨大的经济和人员伤亡损失。
1.2技术发展迅速。一方面，近年来，在现代科学技术的驱动之下，大量的新材料、新设备、新技术不断涌入石油化工工程建设活动中，如特殊材料的焊接、高精密仪表的调试等，这些都对设备的自主研发、安装、调试等工作提出了全新要求。另一方面，石油化工工程建设标准的更新进程不断加快，只有不断提高施工队伍、管理队伍的综合素养，才能够迎合当前更新换代的技术改革潮流，更好的为石油化工工程建设活动所服务。
1.3投资规模较大。在能源市场竞争日渐激烈的经济条件下，石油化工装置逐渐朝着规模化、大型化的方向发展，这已然成为当前全球石油化工装置发展的趋势。根据文献搜集的资料显示，乙烯装置正从80万-90万吨/年以上的速度推进，而很多新建成的炼油厂都是1000万吨/年以上的规模。由此可见，石油化工工程建设的投资规模加大，需要相关单位具有较高的投资管理水平。
2.石油化工工程监理对策
2.1构建完善工程质量管理体制
发挥管理人员监督作用构建完善的工程质量管理体制，需要从管理制度和措施两方面进行，首先，项目监理机构应严格审查参建单位资质、主要管理人员任职资格，必须符合国家相应法律法规及建设项目要求，并具备较强的质量意识和管理意识；其次，项目监理机构应审查施工单位建立的质量、安全管理体系，确保符合本工程实际施工情况，第三，建立工程施工质量检验标准，施工操作、质量检查和验收都需按照相关标准进行，只有保证这三方面符合标准，才能进一步保证工程质量；第四，工程材料、设备及构配件的严格执行进场检查验收及见证取样复检制度，以工程设计和技术要求为标准，严格杜绝不合格材料（报告材料性能不能满足设计要求）用于该工程，杜绝偷工减料情况的发生；最后，是构建完善的质量监督机制，设定各阶段质量、安全负责人，实行层层追责制度。
期刊文章分类查询,尽在期刊图书馆这一机制的建立是加深管理人员质量管理意识的手段，同时也是质量管理的进一步规范，监督内容包括建筑部门之间的协调沟通、工程建设文件的核查、以及工程建设各环节是否符合设计要求。
2.2监理中融入HSE管理理念
石油化工工程建设过程中，监理单位要变革创新工作理念，适当性的融入HSE管理理念，以便对石油化工工程建设的监理工作作出科学指导。从整体上来说，石油化工工程建设具有情况复杂的特点，而HSE管理理念包括健康、安全、环境三方面的内容，可以更好的针对工程建设的实际情况进行有效监理：第一，监理单位可以做好危险因素的辨识、登记、评价等工作，即根据项目建设的实际情况制定有针对性的控制管理措施，编制与之相承接的风险评估报告，将本单位的生产、经营活动对HSE的不利影响降至最低；第二，要对石油化工工程建设中的环境污染问题给予关注，由监督承包商进行专门处理，符合相关标准之后方可排放，并将处理后的固体废弃物放置专门的废弃地点，从而减少石油化工工程建设对环境的污染；第三，要加强对现场施工及人员的安全管理，注重操作人员的安全意识教育，严格执行现场操作的安全管理规定，由专门的人对现场人员加以指挥，明确石油化工工程建设现场人员的具体责任。同时，要保证现场设备的正常运转，从现场操作人员安全教育、车辆出行通报制度落实、设备车辆运行养护等几方面入手，确保设备的正常运转。在石油化工工程建设建立活动中融入HSE理念取得了良好的应用效果，建立组织结构和标准体系日渐完善，将事后处理变为事前管理，使得管理者及现场监理人员在事前明确工程建设各个环节的严控点，有效减少了不规范现象的发生。
2.3完善监理公司工作
需要监理公司对自身职责进行全面、完善的了解，做好建设单位和施工单位之间的调节工作，避免施工建设过程中出现场面混乱等情况，对工程进度和质量造成影响。同时，对于监理工作的开展而言，要能够保证工程项目的施工能够达到科学性和完整性，对工程建设工作进行合理的质量控制，在工程建设期间，将自身优势全面发挥出来。想要做到这一点，首先要对监理人员进行全面的工作培训，提高监理人员的组织能力和应变能力，将监理工作会议更好的落实；其次，对自身工作的职能进行明确，在工程进度和管理上做到实时监督，减少施工风险，保证工程质量和效率。建立专业齐全、技术过硬的监理队伍，培养高素质人才。石油化工工程专业复杂的特点要求监理机构必须专业齐全、人员配套，而且监理人员要有一定的石油化工工程监理的经验，目前这方面的人才还比较缺乏。监理行业是高智能的技术服务型的企业，特别是随着技术进步和建设规模的不断加大，培养高素质的监理人员，建立高素质的监理队伍成为了一项迫切的任务。
2.4加强监理过程档案资料收集、整理、保管
保证档案资料收集齐全、完整、真实，监理应采取定期督促、检查各施工单位的工程资料管理情况，发现问题及时纠正，专责监理工程师随机抽查，现场监理工程师在对进度与施工质量检查时，同时也对施工工程资料的收集、整理情况进行检查，督促施工单位建立和实施档案管理制度，随工程进展加强档案管理，做好档案各项工作，避免档案原始材料散失，对已完成的单位工程，及时进行档案归档、移交，保障工程档案的完整性、系统性，以备为下次工程监理提供理论依据。
结语：
总之，在进行石油化工项目建设的时候监理单位和现场的监理人员都需要认真的对待工作，严格的按照相关要求进行监理控制，从而能够更好地确保整体工程的质量，更好的促进石油化工工程建设发展。
参考文献：
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[3]王楠.石油化工工程建设中的质量管理问题及对策分析[J].中国化工贸易，2016，8（3）
论文作者:张翠方
论文发表刊物:《基层建设》2019年第8期
论文发表时间:2019/6/14
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