摘要：21世纪是一个经济快速发展的时代，随着中国在国际上的地位越来越高，中国经济的发展对国际的影响程度也越来越大，其次中国的市场经济中，中国的国有企业占据了主导地位，国有企业对市场经济产生着巨大的影响，但是中国的国有企业不能够任其发展，国有企业不仅仅内部要拥有完整的督察体系，同时还有进一步推进国有企业纪检监察工作。
关键词：国有企业；纪检监察工作；问题；措施研究
一、中国的国有企业在当前时代的发展现状
在中国经济快速发展的同时，中国的国有企业仍然能够在各种各样强大的企业中处于非常强有力的竞争地位，只有时刻保持国有企业在国民经济的重要地位，这样才能够从根本上带动国民的经济发展，从而进一步提升中国国民的经济质量，与此同时，中国的国有企业已经改变了从无规章制度的企业公司改变成为一个分工明确，规章制度体系非常完善的国有企业，各行各业的国有企业公司的发展方向、发展目标进一步明确，从而促进中国的国有企业获得更大的经济效益，更重要的是，国有企业公司的发展方向、发展目标进一步明确为中国的经济提供了强有力的支撑。与此同时，为进一步实现中国各行各业中大型企业能够高速发展，以及中国的大型企业进一步调整自己公司的管理模式提供了非常好的平台，更重要的是，这就使得国有企业公司中的纪检监察工作变得尤为重要，企业公司的纪检监察工作将直接关系到企业未来的发展方向，以及未来的发展前景，因此各行各业中的国有企业也开始逐渐开始关注纪检监察工作。此外，中国正处在社会经济改变的阶段，进一步深入研究企业的纪检监察工作将变得十分的有意义。
二、经济背景下纪检监察工作中存在的一系列问题
在中国经济结构转型的进程中，许许多多的国有企业都遇到了不同的管理问题，为了进一步完善国有企业的规章制度，就必须要对国有企业的纪检监察工作进行不断的改进，为了能够进一步改善企业的纪检监察工作，就需要进一步了解国有企业在经济背景下纪检监察工作中存在的一系列问题，其中这些问题中包括国有企业中经常会出现一些国企管理人员太注重自身的经济利益，往往做出国企之规章制度之外的行为，这就使得国企管理人员以及工作人员无法对自身的职责有一个明确的界定，甚至还会出现利用自身的职务之便做出违法的事情，这就需要在国有企业管理的过程中，逐渐开展企业的文化建设，在文化建设的过程中开展一些企业文化活动，培养企业凝聚力，慢慢渗透企业的文化，提高每一个企业工作人员的责任心和自身素质，这样一来才可以逐渐实现企业的文化，在团队的建设过程中实现企业的可持续发展的进程，从而进一步实现企业定制的更高计划。与此同时，一个企业想要展开企业的管理，是因为企业的管理能够极大的减少企业自身的纪检监察工作中存在的一系列问题，同时还能够有效的提升企业各个部门的配合，从而完善企业的管理体系。除此之外，这样能够将企业的方向进一步确定，从而使得企业的发展方向确定下来，进一步提升企业的自身实力。
期刊文章分类查询,尽在期刊图书馆
三、纪检监察工作中解决问题的举措
3.1规范国有企业中工作人员的行为
在中国经济快速的发展状态下，中国的经济体系逐渐成熟，与此同时，国有企业在经济背景下纪检监察工作中存在的一系列问题中，国有企业中的企业工作者的职责没有一个明确的范围，为了明确中国的国有企业的企业工作者的职责，首先就要进一步确立中国国有企业的管理模式，中国企业的产业类型多样，中国产业的结构、消费结构、技术结构等都是需要在中国国有企业的发展背景下完成以及实现的，因此中国的国有企业的管理模式必须要对企业工作人员有一个明确的规定，与此同时，国有企业的纪检监察工作的纪检监察形式比较单一，目前现在中国的国有企业只是单纯的停留在一个对国有企业的工作人员进行调查的一个阶段，这种纪检监察形式是远远不够的，国有企业要从根本上想一些其它督察国有企业工作人员的方法，进一步使国有企业工作人员对国有企业的规章制度有一个明确的认识，对国有企业工作人员的工作行为有一个明确的自我警醒。与此同时，国有企业的管理方式很大程度上决定于国有企业的管理阶层，因此需要国企管理人员不要太注重自身的经济利益，国企管理人员不要做出国企之规章制度之外的行为，起到以身作则的表率，这样就可以间接的减少中国的国有企业纪检监察工作中出现的问题。
3.2建立专门的国有企业督察部门
中国的国有企业越来越普遍，诸多的国有企业都开始逐渐落实企业的管理模式，与此同时，企业的工商管理模式最大的优点就是能够通过对企业有效的管理去最大限度的降低企业所损耗的资金成本，从而使得企业能够最大化的达到盈利目的，想要实现这一目的最重要的就是需要企业实行先进的企业工商管理模式，从而利用国有企业的管理特来进一步优化企业的管理模式，这就使得建立专门的国有企业督察部门变得尤为重要，除此之外，进一步调整国有企业与国有企业督察部门之间的关系，尽可能的让国有企业减少对国有企业督察部门的约束，同时，还能够使国有企业督察部门对企业的工作人员进行不间断的督察。目前的国有企业公司在进行企业的管理工作时，必须要严格的根据企业自身的实际状况来制定公司接下来的发展计划，只有这样才能够根据自身企业的实际状况在市场中发展企业自身的实力，与此同时，还能够在企业的发展过程中，进一步发现企业在市场中所暴露出来的问题，因此企业的工商管理层如果能够认清企业的发展现状，并且能够根据企业自身的实际状况去制定接下来的发展计划，能够极大的避开一些发展过程中的难题，给自身企业的发展减小阻力。
四、结束语
只有不断推进国有企业的督察工作，才能够进一步减少纪检监察工作中所存在的问题。
参考文献
[1]何晗.浅谈国有企业纪检监察工作的现状与对策[J].科技风,2018(18).
[2]胡玉华.新常态下国有企业纪检工作开展存在的问题及解决办法[J].现代国企研究,2016(24).
论文作者:曲鑫鑫
论文发表刊物:《基层建设》2019年第24期
论文发表时间:2019/11/27
标签：国有企业论文; 企业论文; 中国论文; 纪检监察工作论文; 国企论文; 工作人员论文; 管理模式论文; 《基层建设》2019年第24期论文;