摘要：随着我国经济的发展，各项基础设施都在不断的扩大，这种桥梁工程已经成为重要的基础设施之一。在桥梁工程规模逐渐增大的同时出现了一系列的问题。无论是从施工管理还是从监理管理方面分析，都不同程度的存在着漏洞，这些漏洞也易使工程的质量出现问题，从而会带来许多不利的影响。施工管理具有一定的特殊性、复杂性和多样性，其中公路桥梁的种类比较多；公路桥梁的建设具有较强的流动性，这就给施工管理增加了难度，而现阶段我国公路桥梁的施工中，工程建设的计划要求具有比较高的预见性和可行性，在公路桥梁建设中，使用的工期周期比较长，这就给施工质量带来了一定的难度。
关键词：公路桥梁；施工技术；管理
一、公路桥梁建设施工管理重要性
在我国，公路桥梁建设工程施工管理的核心是控制工程质量、费用和进度这三大目标任务。在科学技术高速发展的今天，对于某些公路桥梁施工而言，虽然在结构理论的分析和计算上都已不存在什么问题，但其设计者的设计意图能否真正得以实现，在很大程度上取决于施工技术。再有，就是公路桥梁施工技术的发展。我们知道，建造公路桥梁所采用的施工技术不同，在施工阶段结构内力变化也不一样，施工阶段结构的这种内力变化反过来又对整个桥梁设计提出了新的要求。设计与施工的完美结合必须要有与之适应的施工技术管理来保证，两者相互依存、相互促进，从而推动公路桥梁建设事业不断向前发展。
二、健全质量管理体系
1、成立全面质量管理小组，制定工作计划、质量标准、检查实施情况，解决存在问题。
2、健全质量责任制。建立健全各种责任制是推行全面质量管理的基本条件之一，把每道工序的质量管理工作具体落实到班组、个人身上，对于关键工序、重点部位设立专职质检员进行全过程的质量监督、管理，并定立明确的以质量与效益相结合的经济责任制，保证工程质量。
3、制定详细的质量管理程序，根据实际情况，绘制出工程质量程序管理图。
4、健全质量信息反馈渠道，及时分析影响工程质量的各种因素，包括基本数据，原始记录，检查记录和其它资料。
5、提高全员质量意识，做好质量宣传工作，定期召开质量总结会，对施工中出现的质量问题进行探讨。
三、影响桥梁施工管理的因素
1、建筑材料因素
建筑材料是工程施工质量的重要保证。如果建筑材料质量存在问题，工程的质量就不可能达到标准。目前，在我国很多建筑材料并未达到质量要求。比如瘦身钢筋是一个很严重的问题，瘦身后的钢筋改变了原有的特性。这些不达标的建筑材料大大地制约了工程的质量。
2、人的因素
人的因素主要指领导层、管理人员、施工人的综合素质。我国建筑行业不断出现问题，其中一个重要的原因就是管理人员的行为不规范、素质较低。工程管理人员对工程质量影响较大，在一定程度上决定着施工的质量。
3、施工机械设备的因素
机械设备是现代施工必不可少的工具，机械设备的性能直接影响着桥梁工程的进度和质量。机械设备要及时进行维护，合理使用和保养，保证机械设备的良好运行。
4、环境因素
环境对桥梁施工质量的影响是很复杂的。影响桥梁施工质量的环境因素，包括暴雨、温度、湿度、酷暑、严寒和大风等都会直接或间接地影响着桥梁施工质量。
四、抓好施工现场安全管理制度的落实
1、加强施工人员入场教育制度的落实
现场安全管理的第一道关口就是施工人员的入场教育，它是现场施工能否顺利进行的保障。
期刊文章分类查询,尽在期刊图书馆入场教育要循序渐进，长抓不懈，分级进行，对新工人要先教育，使其了解施工特点后，再上岗，对施工人员、项目经理等要加强职能安全教育，做到全员严格遵守操作规程，严肃劳动纪律。
2、加强施工班前交底制度的落实
由于公路桥梁施工不同于其它行业，具有“深基、高空、负重、临边”等特点，因此，在进行施工现场交底时，要实行普遍交底与个别交底相结合，要每天坚持，并实行项目经理部与作业层例行制度强化落实，交底时双方要分清责任，签字盖章，在全体员工的头脑中要牢牢树立“安全第一，预防为主”的意识。
3、加强施工现场培训制度的落实
安全培训是对现场施工人员进行入场教育的继续教育，可采用“分阶段，有重点”的方式进行，采取不同方法，有效措施，聘请专家授课，或在施工现场进行安全教育宣传，从而达到培训的目的与要求，所有人员必须经过培训后才能上岗，否则不予上岗。
4、公路桥梁建设项目施工进度管理
公路桥梁建设工程项目的施工进度控制目标就是需要将建设工程进度按月（或旬）、季度、年度进行分解，通过使用实物工程量并用实用工程量、货币工作量及形象进度表示，这样将更有利于公路桥梁建设工程项目管理者明确对各承包单位的进度要求。
4.1项目经理部应从工程开始，便在总体上做好该项目的需求预测，并纳入总体运筹网络。事先预测分析各分项生产要素的需求产量、需求结构及时间要求。分别绘出需求曲线进行优化。通过有效管理，合理利用各项目的施工高峰与低谷的时间差，形成较为均衡地总需求曲线。从而对管理和人、财、物等方面采取针对性措施以保证总体上的动态平衡和各分项目之间的紧密衔接。
4.2 将施工进度可按月、季度、年度进行分解后通过使用实物工程量表示，以便项目管理者能明确对承包单位的进度要求，监督其实施，检查其完成情况。
4.3 根据实际工期和各种资源供应条件，对单位工程中的施工起止时间、各分部分项工程施工顺序及相互的衔接关系进行合理安排的计划。如果进度目标越细，计划期越短，就越有利于采取措施纠正进度偏差，在有计划的指导下，自上而下的对长期目标和短期目标执行逐级控制，逐渐接近总目标，最终达到公路桥梁建设工程项目的竣工的既定目标。
5、提高机械的使用率
由于受进度和天气方面的影响，机械的使用数量需要调整时，管理者必须适时相应的改变机械组合 。机械施工的安排应注意：根据质量要求、机械的生产能力和进度计划选择主导机械，要留有适当的余量。注意全套机械的生产能力是由生产能力最小的机械决定，所以加强机械调配，保持机械的优化组合，充分提高机械的使用率要组织抢修和维护小组，关键配件要备足，按时按期维护，随时随地排除故障，保证机械的完好率，确保工程高效正常进行。
6、建立系统的指标控制体系。
公路桥梁的技术规范形式对桥梁施工有一定的指导性意义，在实践阶段需要建立系统的指标控制体系，并保证指标干预体系的合理性和完善性。在现代化建设项目时间过程中，指标控制体系对公路桥梁的发展有重要的作用，必须明确企业标准、行业标准和国家标准形式的建立。在建设阶段，要求管理人员对公路桥梁的施工管理现状有一定的了解，掌握干预性影响因素的特点和要求，将指标控制形式落实到实处，避免出现指标应用不当的情况。最重要的是在整个过程中进行适当的监督和检查，保证施工的顺利进行。
五、总结
总而言之，公路桥梁建设是我国迈向现代化发展的重要建设环节，国家应给与高度的重视，施工单位管理层领导也要加大重视力度，针对公路桥梁建设施工管理中所遇到的问题，有针对性地提出有效解决措施，积极采取应对的对策，转变施工管理意识、完善施工管理基础设施以及提高管理队伍素质建设、增加公路桥梁施工人员的技能培训以及安全意识教育，不断提高工程建设质量，从而促进公路桥梁工程建设水平的进一步发展。
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论文作者:李凯
论文发表刊物:《建筑学研究前沿》2017年第29期
论文发表时间:2018/3/2
标签：桥梁论文; 公路论文; 质量论文; 施工管理论文; 进度论文; 机械论文; 因素论文; 《建筑学研究前沿》2017年第29期论文;