摘要：随着经济的飞速发展，机电工程施工管理在建筑工程中的作用越来越重要，为此建筑企业要积极的调整建设部署，确保机电工程施工管理的质量。但是在实际的建筑过程中，机电工程施工管理存在着一定的影响因素，若处理不善很容易造成建筑工程质量的不达标，为建筑工程埋下安全隐患，从而严重的威胁着人们的日常生活。所以，建筑单位在关注机电工程质量的同时也需要加大对机电管理工作的要求，严格执行机电管理中的各项任务，特别是对机电工程施工安全的运行方面的管理。
关键词：机电工程；施工管理；问题；对策
导言：随着国民经济发展水平不断提高，对于机电工程的使用性能提出了更高要求，机电工程施工逐渐向自动化及智能化方向发展。在机电工程施工过程中涉及到多个技术环节，对于施工操作要求相对较高，存在相应安全风险，加剧了施工管理工作难度。因此，相关部门应重视客观存在的问题，并根据实际情况采取相应处理措施，从根本上提升机电工程施工质量。
1机电工程项目的特征
随着科技的开展，机电设备装置产生了全新的功用需求，促使着机电装置施工的更新，以适应现代工程项目的开展。机电工程的安装施工的分工更加细化、更加专业化，从而加大了机电设备系统设计的复杂性，其主要特征有以下两点。
1.1协调管理方面工作多
机电装置工程与多个专业均有触摸，和谐配合好是至关重要的。需要协调配合好的方面有施工进度的安排、交接工作、工序之间的衔接以及各个专业之间管线的合理布局，创造更好的施工条件。同时要考虑到机电安装工程工艺的设计要求，切实提高电气工程施工质量。
1.2对技术的要求更严格
一方面，在具体的施工过程中，需要使用到新技术、新设备等，随着科技的快速发展，这些新技术、新设备以及新材料均得到了更加先进的提升，这就需要施工人员及时掌握先进技术，以便支撑这些新科技的使用。同时，关于技术的要求也会愈加的严厉，以避免造成严重损失。另一方面，安装工程的规划扩展，施工环境更为杂乱，对吊装、设备的安装以及检测的要求越高。
2当前机电工程施工管理存在的问题
2.1机电工程施工的总体管理水平不高
从当时时期机电工程施工的整体情况来看，管理所呈现出的实际水平是不高的。国内的很多机电工程通常采用外包形式，而其所具有的技术能力相对较低，质量也难以得到保证。施工单位的管理也是流于形式，在发包之后就不再予以过问，施工的质量监管还不到位。而施工方在获得施工权限之后，出于经济效益的考虑，会降低施工的成本投入，进而能够得到更为丰富的经济效益，导致所使用的机电设备质量较低，施工材料达不到标准要求。甚至于有些施工方还降低材料标准，并擅自调整施工的进度，为了提早完成施工任务而对质量不够重视。
2.2机电管理人员素质较差
其实，我国许多建筑行业没有把机电工程施工管理进行注重与重视，关于机电工程管理人员也仅仅挑选公司闲职人员，他们没有通过真实专业的训练，无法发挥其管理的真实效果。
期刊文章分类查询,尽在期刊图书馆因此，这部分的管理人员在面对机电工程施工阶段中，既没有专业的职业技能，也不能分辨出机电质量的安全，最终致使机电工程在施工中出现了很多情况。其实，机电工程作为最为重要和关键的一步，管理人员的作用是无法替代的，他们甚至可以直接影响到整个工程的进度与质量。可是，现状却是机电施工管理人员没有专业技能，即使有些机电管理人员有着较好的操作能力，也是依靠长期的摸索和经验得来，其理论知识依旧较为匮乏。
2.3机电安装流程不够规范
机电工程是一种复杂并且系统性较强的工程。因此，在施工时全程控制要更精细化、标准化、规范化。工作人员应当认真、仔细，严格遵守相应的流程和标准，不得搞错顺序及操作失误。一定要保证操作全过程符合既定要求。这样可以最大程度地降低施工全过程的风险和隐患。但在施工实践中，很多工作人员操作方式均不太标准，操作也不规范。
2.4机电设备设计不合理
随着我国工业化的快速开展，其机电产品与设备的开展现已形成了一个空前的状况，机电设备与产品越来越多，其品种也各式各样，可是关于类型的挑选也会愈加多样化，导致其统一化也越发困难。很多的机电生产厂商在机电产品的生产过程中，没有形成一个统一的设备型号和参数，致使施工单位在进行采购与选择设备型号中浪费了大量的时间与金钱，即使这样，还很容易买到无法进行匹配的设备型号与参数，不仅给实际的机电施工带来了很大的麻烦，还给机电施工管理部门带了较大的困扰。
3机电工程施工中的改善措施
3.1完善机电工程管理的体制
要想有效的提高机电工程的管理水平就应当建立好良好的管理制度与系统。根据标准的规定机电工程管理人员的编制进行设置，并且固定人员的安排使机电工程工作人员的工作具有稳定性，确保工程的顺利进行。还要根据国家的相关规定对机电工程的管理范围与职权范围进行明确，在施工过程中确立机电工程管理部门的管理地位，进而使机电工程管理体系的建立趋于完整、系统化。在好的管理系统下才能够有好的制度与业务，使机电工程管理工程的工作顺利的开展，使机电工程管理的水平不断的提高。
3.2?对机电设备安装过程进行周密组织
由于机电设备的实际安装工作与环境、人员、技术等要素息息相关，这就需要我们在对机电设备进行安装之前，要充分的做好准备工作，同时做好周密的组织方案，以便能够及时对突然发生的情况做应急处理。还要严格的对安装的机电设备进行管理，合理的安排管理任务，熟悉各个设备的具体的参数，提高机电设备安装管理的水平，避免安装过程中事故发生。
3.3?积极引入先进设备
我们应当改变传统的建筑机电施工方式，积极引入先进的技术和设备。智能化技术是现如今建筑施工中常见的方法，该技术能够改观传统的施工方式，还能够有效地将建筑的质量提升，改善机电设备的控制方式，积极应用自动化处理方式。在建筑建设中还可以应用电脑处理技术、传感技术、GPS定位技术等。在进行机电工程安装前首先要做的是全方位定位机电设备位置，在系统中导入GPS技术，通过定位操作后将机电设备运行状况通过精密传感技术等反馈到计算机控制系统中。这样就能够获得GPS定位传感器的具体位置，通过控制系统执行相关程序的行动，加强对各个设备的控制。
3.4?进行科学的运行试验
机电设备在工厂组装后没有经过调试便出厂，所以为了保证机电系统能够正常运行，需要在组装完成后进行通电调试，从而科学的对设备进行运行试验。通电调试工作可以采取手动方式进行，然后在进行单机试车，之后进行分系统调试。工作人员在调试过程中要良好地配合，做好安全防护，积极认真的做好调试试验数据的记录，最后要有针对性的对数据进行分析总结，合理的调整机电设备的安装从而避免出现安全事故。
4结束语
机电工程施工质量与管理水平的提高，对于建筑企业未来经济效益的持续增加起着重要的保障作用。就管理工作现状而言，还存在一定不足之处，不利于施工质量进一步提高，必须正视客观存在的问题，并对具体原因进行分析，有针对性采取相应解决对策，确保机电设备安全平稳运行。
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论文作者:王玉平
论文发表刊物:《建筑学研究前沿》2017年第26期
论文发表时间:2018/1/29
标签：机电论文; 机电工程论文; 机电设备论文; 施工管理论文; 技术论文; 设备论文; 管理人员论文; 《建筑学研究前沿》2017年第26期论文;