水利工程建设施工的质量管理策略探析论文_樊晓辉

水利工程建设施工的质量管理策略探析论文_樊晓辉

中国葛洲坝集团第五工程有限公司 湖北 宜昌 443000

摘要:水利工程与人们的生活密切相关,能够给人们带来许多便利,造福于人们的生活。它能够除害兴利,对水资源的调节与控制都有很好的作用。水是人类赖以生存的资源,但随着水资源的流失,全球水资源开始出现了短缺的趋势,甚至无力满足人们所需,可见科学合理地利用水资源非常重要,因此水利工程的建设便必不可少了,而且水利工程建设施工的质量更是关系重大,本文主要对水利工程建设施工的质量管理进行了简要的分析。

关键词:水利工程;建设;质量管理

1水利工程质量控制基本原则 

1.1坚持质量第一

水利工程的质量关系到工程能否安全稳定运行,能否发挥工程效益,更关乎人民群众的生命安全、财产安全。工程建设各方必须以对国家、对人民、对社会高度负责的态度,以质量第一为首要原则来开展工程建设。

1.2坚持预防为主

水利工程建设过程中,要尽量将质量隐患消灭在萌芽状态。故而要认真做好事前控制,加强过程监控。预防为主的理念要贯穿于工程建设的各个阶段,从项目的立项、审批、设计、招投标、施工、监理、监察各个环节进行防控,充分考虑工程建设多种因素的影响,加强全过程的质量监控和管理。

1.3坚持质量标准

质量标准包括国家或相关部门颁布的各项技术规程规范、质量检验标准和办法,监理部门签发的设计图纸和技术要求,承建合同要求的技术要求等。水利工程建设过程中必须严格遵守这些规范和标准,如无设计变更,不得擅自进行更改,更不得降低标准。

1.4坚持以人为质量控制核心

工程质量控制必须坚持以人为核心。人是工程建设的第一源动力,因此必须充分发挥人的积极性和创造力,加强对水利工程参与人员的管理和培训,牢固树立质量第一的自觉意识,确立工作职责,避免工作失误,从而确保工程质量。

2水利工程质量管理工作存在的问题

我国水利工程项目的建设起步较晚,尽管近年来项目的建设取得了一定的成绩,但是在质量管理方面还是存在一定的问题,具体表现在以下几个方面。

2.1质量管理意识淡薄

通常情况下,相关部门对于水利工程项目的建设过程较为重视,而对于后期的管理工作缺乏重视程度,这就导致相关部门管理意识淡薄,忽视质量管理工作,导致水利工程项目在运行的过程中存在一定的质量隐患问题。尽管当前对水利工程项目质量管理的目标越来越明确,但是在具体贯彻落实的过程中存在着不少疏漏之处,质量管理体系较为复杂,无法做到深入管理。

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2.2施工过程本身存在质量问题

对水利工程项目进行质量管理,最主要的环节体现在施工质量管理的过程当中,也就是要求施工单位需要按照相应的施工计划和规范开展工作,确保工程项目的质量和使用性能。但是在实际操作当中,一些施工单位为了节约成本,使用一些质量不合格材料,施工工艺粗糙,这样导致工程项目的存在着较大的质量隐患,给管理工作增加了难度。

2.3缺乏完善的质量管理体制

要想更好的完成质量管理工作,就需要结合工程项目的实际情况建立起完善的质量管理体系,管理工作在体系的支撑之下进行。但是目前来看,水利工程中的监理制度不够完善,监理人员的管理水平低下,经验不多。

3水利工程施工质量的控制

3.1加强水利工程施工人员的培训

水利工程的施工比较复杂,其施工要求较多,且在施工中很容易遇到各种突发事故。若要保障水利工程的顺利施工,减少施工质量问题,只有不断提升施工人员的专业技能。尤其是市场竞争日益激励的情况下,更要加大施工人员的专业培训,从而保障水利工程施工质量,提升施工企业竞争力。对于基层施工人员,施工企业可以开展专业的技能培训,结合施工实际详细讲解施工标准、要求以及可能出现的质量问题,从而确保施工质量。对于组织人员,在培训中要明确其职责范围、工作要求等。这样才能确保其能够充分发挥出自身的职责,保障工程施工的规范、有序。另外,对于管理人员,应当以水利建设工程质量监督、水利工程建设质量评定、水利工程建设标准强制性条文执行、水利工程质量检测等为主,并结合实际的工作经验,重点介绍水利工程建设质量管理的规程规范,从而提升管理人员的法制意识,促使其能够根据规范、要求开展水利工程施工质量管理工作。在培训知识,可以选择学术讲座、实地观摩和座谈交流等方式。总的来说,为了规避施工人员的影响因素,应当加大施工人员的专业技能培训,从而有效提高水利工程施工质量。

3.2加强水利工程施工材料、设备的管理

施工材料、设备是水利工程施工的基础。为了有效规避因材料、设备带来的施工质量问题,施工企业应当重视从多个方面入手,加强施工材料、设备的管理。①应当在制度中明确施工材料、设备的要求,确保工作人员能够按照制度办事。比如某工程的建设质量管理制度中这样规定:在施工中,要严格把好材料和试验关,对拟在工程施工所需使用的各种材料,不论是业主负责供应,还是施工单位自行采购,都必须提交生产厂家材质证明及其资料进行认可;监督监理单位、施工单位按规范进行材料质量抽检工作,经常深入现场随时抽样检测,以确切地掌握每个时期材料的质量情况,发现问题及时通知有关单位进行处理。②在实际的材料、设备管理中,还应当根据具体施工环节,做好施工材料标记、检查等工作,做好材料、设备资源的优化配置,真正提高工程施工效率。③水利工程十分复杂、庞大,所需材料、设备的种类也非常多。为了减少工程投资,施工企业应结合施工实际,选择较为先进的施工材料、设备。④对于部分设备,还可以采取租赁的方式引进,从而规避掉不利的因素。尤其是还要加强设备的维护和保养,提高设备的使用性能。总的来说,在水利工程施工中,只有结合工程实际,组好材料、设备的购进、管理、配置等工作,才能减少水利工程施工质量问题。

3.3提高工程质量意识

首先,施工企业的领导层要认识到水利工程质量的重要性,提高质量意识。水利工程质量工作的效果很大程度上受到了领导质量意识的影响。水利行政主管部门要加强水利工程质量管理力度,增强自身的质量责任心,将水利工程质量管理工作能够真正的落实。在质量管理的实际工作中,对于责任制严切实的落实,对于领导、项目负责人以及工程的参与者的责任进行规定和明确,并且加强监督工作。其中,明确项目负责人为水利工程质量工作的第一负责人,而工程质量技术责任人为质量技术主管人,直接负责人为水利工程质量的具体工作人员。建立健全质量管理考核制度,明确水利工程参与者的责任,如果在施工过程中和工程投入使用后出现质量问题,能够找到直接责任人,使水利工程质量的参与着明确自身的责任,对于质量工作真正的负起责任,使水利工程质量工作能够顺利的开展。

4结语

水利工程建设企业应当积极推进全寿命的质量管理体制,并需要借助于先进的质量管理手段与管理方式,来确保该水利工程的施工质量。在施工的过程中就充分加强其质量管理水平,能够有效避免因为质量问题而造成的经济损失,并能够促进我国水利行业的健康发展。

参考文献

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论文作者:樊晓辉

论文发表刊物:《防护工程》2017年第24期

论文发表时间:2018/1/11

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