摘要：电力故障是指因为电力设备在运行时发生错误和电缆的损坏而导致的停电，而停电会使人们的生产生活受到影响，因此，对于突发的电力事故，企业的相关部门应该及时启动相应的应急措施，按照事故前制定的应急措施加强电力的生产水平。电力故障主要指的是由于电力设备运行、电缆故障带来的停电问题，停电时间越长，对人们的生产生活带来的影响也就越严重，对于各种突发事故，电力企业必须要制定科学合理的应急管理措施，按照应急方案进行处理，提高电力安全生产水平。
关键词：电力生产管理；安全问题；应对措施
引言
安全管理是电力企业管理的重点，电力安全不仅关系到电力企业的可持续发展，也关系到广大人民群众的生命和财产安全。因此，电力企业要对电力安全高度重视，完善电力施工安全管理体制，加强电力员工安全培训和电力安全监督，做好施工设备安全管理工作，不断提高电力施工安全管理水平，促进电力企业更好地发展。目前全国安全形势严峻，安全管理的质量显得尤为重要，传统安全管理模式亟待创新。
1电力安全生产管理中存在的问题
1.1安全职责没能落实到位
目前，大多数电力企业已经开发出一系列安全生产管理系统，明确了安全生产的责任。但是，有些单位并没有将其履行到位，一般性和原则性条款仅仅停留在文件上和会议上。安全监督部门经常忙于日常工作，没有对某些出现的异常现象进行跟踪调查；很少深入分析安全生产中存在的主要问题，也没有制定相应的纠正解决措施；对一些事故的通报不够清楚，语言模糊；对事故的原因没有深入挖掘和分析，追究事故责任不及时，总结经验教训不到位。比如，某些单位仅向上级报告事故基本情况，并没有认真地进行事故分析，没有提出切实可行的预防措施。签署的《安全生产目标责任书》具有统一的格式，但包括数千种内容，安全责任书的制定没有结合单位、团队和工作的特征，只是机械地复制优质文件，并且缺乏可操作性。因此，某些基层班组和员工的安全生产意识淡薄，他们倾向于采用“政策和反应”的方法来处理事情，在发生致命事故的时候，他们互相推脱责任，从而导致事故不了了之。
1.2经常性违规
习惯性违反规则和条例是指在特定的安全生产场所，经常发生违反规则和法规的行为，包括违反规章制度以及违反劳动纪律。具体表现如下：①安全设备使用不当。例如，安全帽下颌带未扣紧、安全带磨损严重、验电器没有定期测试、超过短路接地线电阻、接地线没有编号。②工作负责人没有分析和处理工作中的危险点。③未履行监护职责。④没有按操作票的顺序操作。例如，某些事故是由跳过纠正步骤引起的。⑤当配电网运行时，地线未连接到低压侧。⑥工作时不系安全带或后备保护绳。⑦未经授权扩大工作范围。
1.3安全工器具管理混乱
一些正在使用的安全工器具的质量存在隐患。特别是一些偏远山区农村供电所的登杆工具、小型起重设备等安全设备的质量合格率都不高，没有定期检查安全设备，缺乏防范意识，执行单一形式的报废管理机制。许多明显损坏的设备仍在使用，报废工器具清理工作仍未完成。这个问题在外包施工队和县级供电公司供电所尤为突出。
1.4日常管理不到位
注重管理规模管理，忽视日常管理。近年来，大多数的事故发生在小规模的企业和相对分散的行业当中。造成这一问题的主要原因是一些管理人员仍然习惯依靠过往的经验来进行安全管理。他们专注于员工的“存在”，而不是安全管理的“存在”。不注重研究客观规律，不注意掌握现有的风险控制手段，未能有效地防止事故发生。系统更换后，新设备投入运行，不能及时制定和修改现场检查操作规程和相关规定，以老的做法应对新的变化，现场管理秩序混乱。
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2解决电力生产管理中各项安全问题的相关措施
2.1强化安全意识
到目前为止，仍然有许多的生产施工人员没有强烈的安全施工意识，需要企业提高对他们的安全意识培养，从而有效避免隐患的发生。企业对员工的安全意识进行培养就是为了能够强化员工对电力工程中的安全是与企业发展紧紧联系在一起的意识，同时企业员工的利益也与企业的利益不可分割。在企业员工进行电力作业时，要认真的落实安全施工的准则，确保施工的整体质量。目前，许多生产施工人员都没有较强的安全操作意识，对他们进行安全意识的培养，能够有效的控制安全隐患。对员工进行安全意识的培养与强化实际上就是让员工清晰的认识到电力企业的发展实际上是与电力工程安全开展紧紧联系在一起的，每一个员工的利益也是与企业的利益密不可分的。员工在工作的过程中如果可以落实电力工程安全施工的准则，就可以保证企业工程的整体质量。
2.2以人为本的安全理念是核心
要从安全生产事后管理向事前管理发展；要做到“阳光安全”，就要树立“以人为本”的观念，尊重员工、关爱员工、珍惜生命，为员工提供安全保障的企业安全文化，形成“要我安全，我要安全，我会安全，我很安全”的安全文化氛围，时时处处关注安全，关注职工培训、教育，关注对员工激励，强化前瞻意识，以前瞻性思维，认真研究新形势下企业发展变化对安全生产压力；对负面效应要做到预警在先，抓苗头、抓倾向、抓重点，大胆探索各种有效措施；大胆改革，勇于创新，拓宽视野及时发现安全生产工作中的倾向性、苗头性、突发性、规律性的问题，提出解决问题的途径和办法，努力探索建立新形势下安全生产的长效机制。
2.3增强工器具的质量管理
第一，要执行严格的工器具退休制度，对过期、损坏或经定期检查认定不合格产品进行强制销毁。禁止以任何形式转售或出租退休的工器具供其他企业和个人使用。第二，严格执行外包施工队伍资格评估制度。必须在前期的阶段和过程中，检查外包施工团队的安全工器具的数量和质量。如果工器具在使用期间发现任何问题，应立即停止使用。第三，建设安全设备检验管理标准化体系。在管理使用中的工器具时，严格按照制度标准执行，对使用中的工具做好测试记录和验收记录工作，保证工具的安全性、可溯性，工作人员应认真履行其职责。
2.4人性化的安全法制及考核是利器
法，泛指约束人们行为的自然和社会的规范，在安全工作中则指安全生产法规、标准和操作规程等。通过把复杂的概念性的东西简单化，简单化的东西量化，量化的东西流程化，流程化的东西制度化，使制度变行为，行为成习惯。所有制度及流程的制定都必须考虑人的因素，既做到“当事人不触犯、操作者不作难、违纪者无人怜”，又做到“立法明、学法透，执法严”。不论规章制度有多么完善，如果不进行检查考核，不能将规章制度落实到人，就是无效的。
结语
现在是中国经济社会快速发展的阶段，电力供给发挥着重要的作用。而且此时，也是我国电力工业体制改革的紧要时期，所以保证电力的安全是十分重要的。电力安全不仅是保障改革能够顺利进行的关键点，同时也是检查改革效果的重要标准。在电力体制改革的重要时期，不仅要引进先进的安全管理观念，创新管理方法，还要完善事故责任追究制度，开展事故预防和事中控制工作，努力提升电力生产的管理水平，保证安全生产的各项要求在实际施工中落到实处。
参考文献：
[1]孟庆卫.电力安全生产管理中的问题和应对措施探析[J].科技展望，2015，25（01）：59+61.
[2]杜新光.电力安全生产管理中存在的问题及其解决措施[J].中国电力教育，2009（12）：249-250.
[3]吴非.电力安全生产管理中存在的问题及其解决措施[J].企业改革与管理，2016（20）：35.
论文作者:武彩娟
论文发表刊物:《电力设备》2019年第12期
论文发表时间:2019/10/23
标签：电力论文; 员工论文; 安全生产论文; 事故论文; 器具论文; 企业论文; 措施论文; 《电力设备》2019年第12期论文;