机电工程施工管理中存在的问题及改进措施论文_李星星,梁景强

机电工程施工管理中存在的问题及改进措施论文_李星星,梁景强

中山市君道置业发展有限公司

摘要:本文通过查阅相关资料,结合机电工程的施工管理的特点,对机电工程施工管理中存在的机电工程施工总体管理水平不高、机电安装流程还不够完善、施工人员素质有待提高、机电安装工程材料质量不合格等问题进行了分析,提出了机电工程施工的信息化管理,规范化管理制度、丰富管理手段,完善管理流程、及时教育培训,提升施工人员素质、改进机电工程的监理制度、加强机电安装工程施工材料质量管理等改善措施,提高机电工程施工管理的效率。

关键词:机电工程;施工管理;问题;改进措施

近年来机电工程建设发展速度相对较快,为了有效提高工程质量,保证设备安全运行,首先应不断完善工程管理制度,并根据实际情况制定应急预案,尽量降低突发情况造成的经济损失,确保工程经济效益得以实现。在机电工程施工过程中涉及到多个技术环节,对于施工操作要求相对较高,存在相应的安全风险,加剧了施工管理工作难度。因此,相关部门再应对客观存在的问题时需要加以重视,并根据实际情况采取相应处理措施,从根本上提升机电工程施工质量。

1 机电工程的施工管理的特点

机电工程的施工有着非常广的概念范围。机电工程施工工作中会涉及到民用、工业、公用等诸多设备,需要涉及消防、电气、给排水等多项工作内容。机电工程已经在各个领域有了非常普遍的应用。机电工程的施工管理需要从设备购买开始,同时对安装、调试、运行、验收等工作进行严格地控制。保证整个建筑物得以正常地运转。现如今机电工程中有了更多的新技术、新材料,推动了整个机电行业的发展。在大型工程项目中,对机电工程也有了更高的要求,为此需要进一步加强机电工程施工技术和设备的研究,加强施工技术的更新,从而保证我国机电行业的不断进步。

2机电工程施工管理中存在的问题

2.1 机电工程施工的总体管理水平不高

从当前时期机电工程施工的整体状况来看,管理所呈现出的实际水平是不高的。国内的很多机电工程通常采用外包形式,而其所具有的技术能力相对较低,质量也难以得到保证。施工单位的管理也是流于形式,在发包之后就不再予以过问,施工的质量监管还不到位。而施工方在获得施工权限之后,出于经济效益方面的考虑,会降低施工成本投入,进而能够得到更为丰富的经济效益,导致所使用的机电设备质量较低,施工材料达不到标准要求。甚至于有些施工方还可以去降低材料标准,并擅自调整施工的进度,为了提早完成施工任务而对质量不够重视。

2.2机电安装流程还不够完善

机电工程是非常复杂的而且也是一项系统性的工程,因此,在进行施工的时候对全程一定要控制的精细化、标准化以及规范化。相关的工作人员一定要认真的、仔细的,严格的按照相关的流程标准来进行操作,不能够不按照顺序或者是操作的进行失误。必须要确保全程的操作都符合相应的规定标准。这样才能够最大化的减少施工过程当中产生的风险以及存在的隐患。

2.3 施工人员素质有待提高

一方面,相关的施工人员未充分认识到施工的重要性,不能在施工中提高重视,并且没有相应的权责意识,同时机电工程施工人员对施工的专业技术不熟练,存在操作不规范现象,从而导致无法保证机电工程的施工质量等情况。另一方面,企业的相关管理人员的管理水平不高,由于机电工程安装施工管理往往涉及多个专业,并且需要各个部门协调统一工作,而在实践中由于相关的管理人员缺乏相应的专业技能,导致机电工程施工质量问题的出现。

2.4 机电安装工程材料质量不合格

现阶段,在实际的电气设备安装工作中,存在着很多的三无产品,这将严重的影响到电气安装工程的施工质量。比如说安装工程 中的电缆、导线等设施的耐压能力比较低,并且相应的电缆、导线 的电阻率比较高,一旦遇到高温或者是腐蚀的环境,将直接影响到 安装工程的安全性,进而对建筑内部居民的生命与财产安全造成威胁。此外,还有一些照明设备以及动力设备质量较差,一些导线和插座的实际导电值与铭牌上标注的数值相差比较大,这也将影响到 建筑电气安装工程的施工质量。

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3 机电工程施工的改善措施

3.1 信息化管理,规范化管理制度

网络化时代信息分享更新速度快,可以及时准确地反映出市场变化。而机电工程施工对市场环境较为敏感,需要根据市场信息及时地作出调整。互联网可以满足机电工程施工管理需求,有利于管理制度的规范化建设。造价管理是施工管理中的重要组成部分,指数、价格、完工工序是其管理的三要素。可以建立网络数据库,及时积累并更新数据资料,便于施工人员查阅资料、沟通协商,及时制定出一套行动规范。网络的使用能够简化管理,让管理规范化。

3.2 丰富管理手段,完善管理流程

首先,要转变就有的管理观念,变被动为主动,从思想上加强对机电工程施工重要性的认识,以积极主动的态度迎接新挑战,并不断地丰富管理内容。其次,是引进现代化管理模式,对原有落后的管理模式进行优化。在现代的信息时代背景下,要逐步的实现企业的信息化管理,加强对机电工程施工受外界影响因素的控制,并要求时刻关注市场,并对市场及时作出判断和反应,从而保证机电工程施工的质量。

3.3及时教育培训,提升施工人员素质

当前缺乏专业技能的机电工程施工人员分两种:一种是缺乏工作经验、毕业不久的大学生,他们接受了先进的教育,了解最新的科技知识,学习能力强;另一种是工作经验丰富,有自己擅长的领域,但对新知识技能缺乏了解的农民工。他们都具备一定的工作能力,有各自的优势,可以通过定期教育培训提升他们的专业技能,满足工作需求。

3.4 改进机电工程的监理制度

科学有效的工程监理工作是确保建筑机电工程施工质质量的关键。为了促进建筑机电工程整体施工质量的有效提升。施工企业必须建立完善的建筑机电工程监理制度。通过各个方面对建筑机电工程进行全面的监督与管理。才能达到促进建筑机电工程施工质量与效率有效提升的目的。

3.5加强机电安装工程施工材料质量管理

前文说过,只有保障了施工材料的质量,才能够保障机电工程的施工质量,否则只能够打造出一个“豆腐渣”工程。所以,在机电工程施工管理中,必须要重视对施工材料的管理。具体来说,在选购施工材料的时候,必须要严格遵循国家的相关标准要求和工程的实际需求,进行严格的材料质量管理,杜绝任何质量不合格的施工材料出现在施工现场。无论是哪类材料,都要先充分调查和明确其生产厂家、生产日期、型号、尺寸、性能以及材质等相关资料,并严格检查其质量,确保具有国家相关部门颁布的质量合格认证书。当采购完材料后,还要认真对其相关信息做好记录,然后认真储存保管材料。另外对于材料中比较容易出现问题的一些地方,要进行重点的检验及重复试验,切实保障其符合要求,然后才能够进行施工。

4 结语

机电工程施工中很多问题需要施工人员自觉遵守完善,如施工安全、对质量的精益求精等。强制性的监督管理措施只能作为约束机制,管理强度很难提升,因此需要相关的培训来让施工人员形成一种良好的工作意识,在团队中形成一种重视安全,追求完美的风气,这是管理工作要达到的最终目的。

参考文献:

[1]刘春阳.机电工程施工管理中存在的问题分析及改进措施[J].现代物业(中旬刊),2018(12).

[2]黄长春.浅议机电工程施工管理中的问题及对策[J].门窗,2018(01).

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[4]张桂茹.关于机电工程施工管理中的问题及对策[J].居舍,2018(01).

[5]武承梅.机电工程施工管理中的问题及对策[J].建材与装饰,2018(29).

[6]周艳玲.关于机电工程施工管理中的问题及对策[J].纳税,2018(18).

论文作者:李星星,梁景强

论文发表刊物:《基层建设》2019年第14期

论文发表时间:2019/7/26

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