摘要：新时代背景下，建筑施工的监理单位，必须有长远的眼光，看到施工监理工作信息化的大势所趋，同时还要看到自身发展的局限与不足。针对自身的局限，全方位的开展自动化操作。强调建筑项目施工过程中的信息化平台的建设和使用。从多个角度发力，不断提高施工监理的信息化发展程度，不断提高综合实力和竞争力，确保企业可以获得最大化的利益，使企业走上可持续发展的道路。
关键词：建筑施工；施工监理；信息化
作为建立作为建筑项目施工过程中非常重要的的、必不可少的一个环节，监理工作是保障整个项目施工过程中每一环节都能成功的逐一展开的重要条件。随着社会的发展，计算机技术和电子信息技术也得到了广泛普及。在这种背景下，监理工作中信息化的特点越来越明显。信息化成为监理工作的发展方向。因此，在朝着信息化迈进的时候，监理单位需要健全各种信息管理机制，强化监理工作人员的信息化建设的意识，不断创立创新各种工作新模式，不断提升管理人员的信息化能力和水平。更加合理的助推我国建筑行业监理工作的信息化和现代化水平。
1建筑施工监理信息化发展的重要性分析
建筑施工监理信息化对于现代建筑施工企业具有重大的意义。
首先，信息化发展可以帮助监理工作人员进行正确决策。也可以帮助建筑行业中的施工单位及时、全面的收集建筑工地施工过程中的相关信息。其次，监理工程师在对工程进行监理过程中，他们的工作基础就是对信息进行监理。信息化建设恰恰强调了这一方面。信息化建设成功的提高了监理工作人员的工作质量和工作效率。再次，监理单位的工作人员在对建筑工程的各个项目和项目主体之间的问题进行调节时，必须充分利用好“信息”这一个有效分媒介。据此，我们可以得知，使监理工作逐步走上信息化建设的进程可以很好的强化和巩固信息媒介，压缩信息传递的总时长，提高监理工作人员的工作质量和工作效率。监理人员在监督建筑施工的过程中，可以利用电子信息技术搭建电商网络平台，有助于使整个招标、投标以及评标的整个过程更加信息化和公开化。信息化平台上的内容更加向大众公开，更加透明。要尽量防止出现信息不对称等情况。通过电子信息和计算机网络，各项施工资源可以得到有效配置。建筑施工人员的施工时间可以大大缩短。尽可能的减少窝工和返工等事件的概率；使用电子信息计算机系统，还可以对各种建筑施工的信息进行统筹、分类和分析，是建筑行业项目工程的各项施工内容大大的简化。各个施工项目间的协调性和关联性被大大增强。各项目主体之间的监理工程师能够通过平台密切的进行信息共享和思想交流。系统自动及时对这些信息分析，可以使整个建筑项目工程节省大量成本、质量更加卓越。综合以上论点，笔者认为时代的发展对建筑施工监理的信息化建设提出了必然要求，也是建筑施工行业发展的必然趋势。
2建筑施工监理信息化应用的不足
目前，我国很多地方的建筑行业的监理单位，在建设监理工程信息化平台以及使用该平台的时候，大都会有以下几方面的问题。
2.1缺乏信息化管理意识
目前，因为我国很多地方的建筑行业的监理单位的负责人未能对监理信息化有一个正确的认识，所以，监理信息化在应用时也只能停留在简单的录入建筑施工层面的信息，并将他们保存起来。或者仅仅为施工部门存放和使用资产提供参考和查询等方面的服务。信息化平台系统只是被他们简单的认为成一种存储信息的方式，因此，他们的监理信息化平台的建设不够全面和深入，无法充分发挥其在建筑施工监理工作中的作用。
2.2监理信息化应用范围狭窄
在对建筑施工进行监理的时候，信息化平台的使用主要是在项目正式施工之前。例如图纸的设计、工程造价以及项目的投标和中标等。然而，在检查施工质量、项目成本计算和项目建设进度时，却很少使用信息化平台。
2.3缺少健全的信息网络平台
建筑行业中，衡量监理信息化建设是否完善的一个显著标志就是信息化平台的建设和使用。
期刊文章分类查询,尽在期刊图书馆我国虽然已经有很多监理单位建立了这一监理平台，然而，因为受到了各种内部因素和外部因素的影响，监理信息平台上各种信息和资源的共享成效并不理想，信息平台的利用效果不佳，不同项目和部门之间的监理信息不能进行统一的登记和管理。平台上各种信息不够完善，影响了监理工作人员的工作效率。
2.4缺乏高素质的信息管理人才
目前来看，在建筑行业，我国许多监理人员不能够很好的理解并运用计算机技术、电子信息技术等专业性很强的知识。电子信息系统的使用率极低，而且管理方面也存在漏洞。很多监理工程师对监理信息系统了解不够，不会使用监理信息系统。因此，即使很多单位已经引进了监理信息系统，但是这项系统并不能够真正的发挥他都功能。
3加强建筑施工监理信息化建设和应用的方法
3.1强化监理信息化意识
监理单位的相关负责人必须动员全体监理工作人员深入贯彻落实和学习建设信息化平台的必要性和重要性，了解构建信息化平台的好处、目的以及从哪些方面进行构建。在思想层面给予高度重视，并且划拨大量的经费，用来招募人才和购买设备。进而保证建筑行业监理信息的系统建设工作可以顺利进行。而且，监理单位也要在理论层次上不断改革和创新。
3.2完善监理信息网络平台的构建
监理单位必须增多在设备；人才和资金等方面的投资力度，不断建立完善监理信息的信息化建设。将不同的施工单位联合起来，不断健全监理信息的电子信息平台建设。及时将各种监理信息及时的在信息数据库中进行归档，为了实现资源共享和数据的链接，必须采用专门的技术将各项目主体、各个施工部门之间的信息关联起来，实现数据共享。
3.3提高管理人员的信息化水平
监理单位必须不断增强内部工作人员的信息利用水平，定期的对监理工作人员展开教育培训大会和经验分享大会，使他们可以掌握越来越多的监理信息管理、电子信息技术、计算机应用等专业性知识，强化他们在计算机应用领域、电子信息领域和监理信息管理领域方面的实操技能，进而推动监理单位的监理工作队伍的整体素质更好的发展，锻造一只业务素质强、操作技能强、的复合型和综合性的专业监理工作人员队伍。
3.4使行业协会市场机制、组织协调作用得以充分发挥。
行业协会的市场机制和自身的组织协调作用在施工监理信息化过程中是非常重要的。在组织内部开展监理工程师在职培训、宣传监理工作信息化的知识，举报信息化平台技能应用比赛、制定监理行业准入标准等，逐渐打破各种信息化平台和数据软件的应用障碍，不断的提高建筑行业监理的信息化水平。
3.5监理信息化示范工程
在建筑行业中，一些信息化平台建设比较好的企业和工程可以发挥示范作用，督促政府更深层次的探讨信息化建设的发展方向和应用渠道，对监理信息化的发展经验和发展方式进行归纳，积累发展的有效经验，以上做法对建筑行业监理工作信息化的开展具有十分积极的导向作用。
3.6强化施工监理信息化法制建设。在施工企业信息化
改革那些同监理信息化建设不相适应的体制机制，不断完善与监理信息化建设相关的法律法规，使监理信息可以在更大层度上实现共享和交流。保证监理信息化发展逐步走向正轨。
3.7做好信息化建设的资源投入
施工单位负责人和公司领导都必须做好信息化建设的资源投入，为监理信息化的建设营造良好的信息共享条件和良好的工作氛围，各部门领导之间要密切协调，使监理信息化平台的建设问题逐步化解。
参考文献
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论文作者:刘峰
论文发表刊物:《基层建设》2019年第18期
论文发表时间:2019/10/9
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