摘要：建筑工程是国家经济的快速发展，现在面临的市场竞争现象较多。该类现象下分析关于建筑工程造价预算控制的实施，则引起了施工人员及管理人员的重视。实际施工作业中如何有效的实施建筑工程造价预算控制，并且合理的提升工程的施工质量，成为当前建筑工程施工造价管理发展中主要面临的问题。
关键词：建筑安装；工程造价预算；控制要点；措施
引言
建筑与房地产业回暖带动了建筑安装行业发展，造价预算控制对于建筑安装业产值提升具有重要意义。
1建筑安装工程造价预算控制要点及其把握措施探讨
1.1明确造价预算管理原则，推行全局化控制标准
（1）应坚持全面与重点相结合的原则，既要围绕主体项目强化原材料、安装工艺技术的把控，也应当明确重点项目的预算控制要求，针对工程项目中涉及到的施工难点进行综合分析，以此提高造价预算控制水平。同时，应加强对工程量、收费等环节的审核工作，严格依照标准进行审核与计算。以电力安装工程为例，其中针对电表项目进行计算时，应将其纳入到定额项目而非工程计算中，并围绕人工、材料、机械等类型进行计费费率的核对，保障费率的准确性。（2）应坚持造价预算控制的实时性、动态性原则，密切关注工程涉及到的材料、器械、人工费用的市场浮动情况，在施工过程中及时围绕问题进行预算方案的调整，保障与施工建设实际情况相适应。预算人员还应在施工后期针对工程成本支出、费用执行情况进行综合管理，就项目整体费用做出科学预测，从而为后期结算工作提供参考依据，进一步提高造价预算控制水平。（3）还应坚持目标性原则，树立明确的造价预算控制目标，并将其融入到电气、给排水、电梯等分项工程的管理中，实现造价预算控制的全过程渗透，协调人力、资金与技术推进施工的顺利开展，将工程变更几率控制在最小化，并结合施工实际情况加强对工程变更的审核管理，以此提升造价预算控制实效。
1.2实行造价预算动态管理，细化各阶段管控要点
（1）决策与设计阶段。在决策阶段，项目负责人应针对设计方案开展可行性论证，经由设计方、施工方、监理方等共同进行方案研究，保障设计方案的可靠性。在此基础上依据设计方案进行物料、人工等市场价格的综合调研，针对施工风险进行综合评估判断，完成造价预算书的编制工作。在设计阶段，应围绕安装工程设计方案进行细化分析，将造价预算控制落实到安装工艺设计、施工环节把控等具体流程中，并结合工程建设总成本进行安装成本的把控，防范出现成本超支问题。由于建筑安装工程极易出现工程变更问题，安装工艺设计的修改将增大造价管理风险，因此务必要在设计阶段综合考量不可控因素，降低设计方案变更的随意性，从而提高造价控制质量。（2）招标阶段。在工程招标阶段，应以设计方案为依据进行工程造价计算，在此过程中围绕市场价格变化风险、施工组织实施风险等进行综合评估考量，选取综合资质较优的企业作为建设单位。在工程合同签订环节，应明确界定双方的主体性责任，基于成本预算视角加强对合同条款编制的管理，将材料市场价格变化、人力成本变化等因素纳入到成本预算编制中，防范在后期造成额外成本支出，在维护双方利益的同时保障工程的如期保质完成。（3）施工阶段。
期刊文章分类查询,尽在期刊图书馆在建筑安装工程的具体施工阶段，应从以下三个角度进行造价预算管理：①强化财务支出控制，针对施工过程中涉及到的每一笔财务资金支出进行审核，并严格记录资金支出的原因、负责人、数额、用途、实际消耗等信息，运用网络信息平台建立财务管理系统，保障财务支出的可追溯性，提高工程造价控制水平；②强化施工监理工作，督促施工人员严格依照设计方案的用材标准、工艺要求开展施工，并借助施工监理及早发现存在质量问题的环节进行干预处理，避免因工程质量不合格而延误设计工期，造成额外成本消耗；③加强材料采购环节的管理，严格依照设计要求进行施工材料规格、质量、数目、品牌的把控，结合工程预算筛选出最优施工材料，将材料采购支出在建设总成本中所占据的比例控制在合理水平。（4）竣工结算阶段。在竣工结算阶段，应将竣工材料汇总后交由主管部门审核，确保材料在统计、整理过程中的公开透明性，杜绝出现篡改、伪造施工数据的问题。同时需结合工程建设实际情况计算实际建设成本，并将其与造价预算进行比较，完成造价管理报告的编制，为后续施工经验的总结提供参考依据。
1.3落实工程变更索赔管理，实现规范化变更管理
由于建筑安装工程具有体量大、内容复杂等特点，因此应落实工程变更与索赔管理，以此降低成本、维护企业利益。一方面，施工方应预先针对工程变更内容进行综合分析，设立规范化变更审批程序，落实变更标准与变更手续，强化现场签证管理，防范因不合理变更问题引发造价失控现象。在确认需进行工程变更后，施工方应协同设计、建设、监理等单位进行施工设计的综合论证与审核，完善施工修改方案的编制，针对变更费用进行精确化计算，并将变更结果、签证单进行存档记录。另一方面，针对工程项目索赔问题进行管理，要求施工单位围绕非自身原因导致的工程损失进行计算，并寻求有关依据，以此向建设方提出费用补偿申请或延缓工期需求。
2建筑工程造价预算控制实施中的注意事项分析
2.1完善造价预算控制的科目编订
从建筑工程造价预算控制的实施现状方面分析，为切实有效的提升工程的施工质量，完善造价预算控制的科目编订，则为工程造价预算控制发展中的主要注意事项。具体实施中关于造价预算控制科目编订作业的实施，施工单位及业主单位应从施工工程量，施工工地现状，人员组成现状，物料机具需求现状，工程施工设计内容，进行建筑工程的造价预算控制科目编订，以此保障后续建筑工程造价预算控制作业实施的准确性和有效性。
2.2提升造价预算控制人员的综合素质
建筑工程造价预算控制实施中造价预算控制人员的综合素质，对于工程造价预算控制质量影响较大。因此在实际作业中提升造价预算控制人员的综合素质，则为工程造价预算控制作业实施中的主要注意事项。具体实施中关于造价预算控制人员的综合素质提升，施工单位可通过邀请专业人员，针对现有造价人员进行专业技能，作业理论，技巧，以及造价预算控制要领的讲解，以此合理的提升造价预算控制人员的综合素质，并且合理的提升工程造价预算控制质量。另外也可通过对外招聘的形式，进行项目工程中的造价预算控制。
2.3明确签订合约内容，制定惩处规则
建筑工程造价预算控制为一项双方或多方之间的合作预算控制作业，因此为切实有效的发挥工程造价预算控制效果，明确签订合约内容，制定惩处规则，则为建筑工程造价预算控制作业实施中的主要注意事项。具体实施中施工方、设计方、业主方应签订三方协议，并在施工前期实施施工技术交底及施工监管作业，确保各方责任的有效履行。同时应就各方的履约事项，以及违约惩处规则进行明确编写，以此保障后期在项目施工发展中造价预算控制的有效性和合格性，同时保障建筑工程项目施工中的各方权益。
结语
从当前建筑工程造价预算控制的实施现状方面分析，为有效的提升建筑工程造价预算控制质量，并且合理的提升工程施工质量，保障各方权益。施工单位，业主方单位及设计单位在实际发展中，应从完善造价预算控制科目编订，提升造价人员综合素质，以及明确合约内容，制定惩处规则的方向进行发展。
参考文献：
[1]贾德旺.建筑工程造价预算控制要点及其把握[J].建筑工程技术与设计，2019，（36）：1130.
[2]潘志琴.建筑工程造价超预算控制要点及其对策浅析[J].建筑工程技术与设计，2018，（36）：363.
论文作者:韩齐齐
论文发表刊物:《基层建设》2019年第24期
论文发表时间:2019/11/15
标签：预算论文; 造价论文; 工程造价论文; 工程论文; 建筑论文; 作业论文; 阶段论文; 《基层建设》2019年第24期论文;