摘要：工程造价在整个工程项目中发挥着十分重要的作用，涉及工程项目的各个方面。科学的管理工程造价全过程不仅可以让项目工程按照预定目标保质保量完成，还可以在此基础上尽可能减少成本，实现利益的最大化。文章就针对工程造价全过程管理控制要点进行探讨，以求能够对工程造价全过程进行科学有效的控制和管理。
关键词：工程造价；全过程管理；有效措施
引言
建设工程造价管理，系指运用科学原理和经济法规手段，解决工程建设活动中的造价确定与控制、技术与经济、经营与管理等实际问题，它体现在投资决策、设计、发包、施工和预结算各个阶段，是对建筑工程技术、经济管理的综合反映，是建筑领域的重要组成部分和关键性工作。由于建设工程价值量大，建设周期长，价格构成比较繁杂，且是典型的项目过程价格，因此，在工程价格的确定、控制和管理过程中存在着众多复杂多变、甚至是不可预见的因素，为避免造价的失控和“三超”现象，就必须建立一整套科学有效的投资控制措施，并使其贯穿于项目建设的全过程。
一、实施工程造价全过程管理控制的重要性
全过程造价管理又称全面造价管理，其定义是：有效的利用专业的、技术的专长与方法去计划和控制资源、造价、利润和风险，并使之贯穿于整个项目的始终。之所以对工程造价的全过程进行管理，就是为了控制工程的造价。这项工程牵涉众多，投资大、周期长、施工完成不可逆转，因此，必须在众多复杂的牵涉内容中细致地对每一个环节进行有效的对于工程的控制与管理，无论是对于人力、物力还是财力都能进行合理利用，实现经济效益与社会效益的双丰收。在项目建设过程中，决策内容是决定工程造价的基础。据有关资料表明，投资决策阶段影响工程造价的程度达到80%～90%。设计阶段是建设项目工程造价控制的龙头。在初步设计阶段，影响工程造价的程度为75%～95%，在技术设计阶段，影响工程造价的程度为30%～75%，在施工图设计阶段，影响工程造价的程度只有10%～20%。在工程建设的各个阶段，合理确定和控制各阶段的工程造价，防止工程结算超施工图预算，是促进工程建设领域健康快速发展的关键。
二、工程造价全过程管理与控制的有效措施
1、设计阶段造价管理
一个建筑工程设计之初，是首次对于该工程造价的估测，虽然这时候的估测不太准确，会受到多种因素的影响进行改动，也有可能发生较大的改动，但是一般情况下，有经验的规划员会将可能发生的支出与必要支出分别进行估算，得出来的报表不会有很大差异。除此之外，设计阶段所估价的款项一般不会再增加，尤其是大的支出在设计阶段一定会被考虑进去。
期刊文章分类查询,尽在期刊图书馆而且后期的支出会用这个报表作为参考，所以这个报表在递交之后，建筑工程造价管理人员一定要进行仔细审核，在设计阶段进行审核是精细管理的第一步，一方面是造价管理人员对于总体各项支出有一个大概的了解，另一方面，根据实际的考察和研究，去掉不必要的开支，削减一些开支中明显较高的部分，然后将该报表重新交回规划员手中，反复分析，确定下来最终的报表，在设计阶段的报表很大程度上决定了后期施工的各项经费支出，造价管理人员只要对设计阶段的财务估价比较清晰，后期就不太可能有人从这里支出额外的钱，整个建筑工程的造价就处于一种不至于过于失控的状态。
2、招投标阶段造价管理
（1）招标方式公开招标、邀请招标、仪标等为招标的主要方式，通常情况下，要严格按照承包形式、合同类型等条件进行招标方式的合理确定。为规避风险，一般选择的企业都会具有良好的信誉及施工业绩。（2）中标价确定工程量清单模式投标报价、定额计价模式投标报价为当前我国选取的主要报价类型，应用最多的为工程量清单模式投标报价。确定报价类型后，应进行材料明细汇总表填写，且将材料生产商、规格、等级等详细列于表内。
3、施工阶段造价管理
①工作人员应当保证对工程项目的施工进度和整体质量进行科学管理，对工程项目造价进行严格管理。在施工阶段，对施工进度进行严格的管理，能够减少消极怠工现象的出现几率，从根本上避免由于工期延误而导致成本增加的可能性。对整体质量进行管理的目的主要在于对施工阶段较易出现的各类隐患和问题进行杜绝，避免不必要的浪费；②对施工阶段较易出现的设计变更现象进行有效管理。施工单位在正式施工前需要对施工图纸进行仔细的观看和审核，这样做能够在很大程度上避免在施工阶段由于设计变更导致停工或是返工，进而导致不必要浪费现象的出现；③工作人员应当对施工过程中所需材料的成本进行严格管理。想要保证对工程所需造价进行科学的管理，工作人员应当对材料价格管理工作所具有的重要性引起足够的重视。施工单位对所需材料进行采购的过程中，需要对材料对应的价格信息进行完善，并且通过对材料市场价格波动的准确掌握，保证所选择材料质量及价格与项目要求相符合。
4、竣工验收阶段造价管理
在项目的竣工验收阶段，工程造价管理工作也是极其重要的工作内容之一。这一阶段工作内容的重点在于对建筑项目的合同条款进行严格的审查，并落实到实际的工作中，对建筑项目所涉及到的设计更改内容要进行严格的审查。另外还应该对投标单价的执行进行严格的审查，对于建筑项目施工内容或者工程量出现的变动，施工单位应该严格确定是否列入决算。
结语
在社会主义市场经济快速发展和社会基础设施建设不断兴起的情况下，人们对工程造价的控制提出了更高的要求，如何采取有效的方式来降低项目工程的造价，进而达到最佳效益，将成为工程造价全过程管理控制的要点。因此，本文对工程造价各个阶段的控制要点进行初步分析，突出各阶段的重点，采取先进的技术，并结合经济发展的实际情况，制定相关措施，严格监控工程建设的全过程，加强工程造价各阶段控制要点的管理。
参考文献
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论文作者:杨毅东
论文发表刊物:《建筑学研究前沿》2017年第29期
论文发表时间:2018/3/2
标签：工程造价论文; 阶段论文; 全过程论文; 造价论文; 项目论文; 建筑论文; 报表论文; 《建筑学研究前沿》2017年第29期论文;