摘要：近年来，随着我国国民经济的不断提升，建筑行业得到了突飞猛进的发展，人们对建筑工程的施工质量有着越来越高的要求。在建筑工程中，施工技术及现场施工管理作为重要环节，不仅影响着工程的整体进度和经济成本，而且影响着建筑的使用性能和整体质量，受到建筑企业的高度重视。施工单位要不断优化施工工艺，有效加强现场管理，严格控制施工质量，从而使建筑使用寿命得到延长，促进我国建筑行业的健康发展。本文重点分析了建筑工程常用施工技术以及现场施工管理措施，以期能为有关方面的需要提供借鉴和参考。
关键词：建筑工程；施工技术；现场施工；管理
引言
由于影响建筑工程现场施工的因素较多，所以加强工程施工技术和现场施工管理，是保障建筑工程质量安全的重要手段和措施。一直以来，我国的建筑工程都处于一个相对稳定的发展状态，从而不能适应社会的快速发展。所以为了促进建筑行业能够与时俱进，就必须要全方位的提高施工技术和施工现场管理，才能从本质上加强建筑施工单位对施工技术和施工现场管理的重视，以便于更好地为建筑单位提高市场竞争力和企业形象奠定基础。
1.建筑工程施工的主要施工技术
1.1强化地基施工技术
建筑工程施工范围很大，不仅会遇到空心地基，有时也会遇到软土地基。因为建筑工程建筑的楼层经常是非常高的，所以承载楼层的地基是非常重要的，而软土地基对外物的承载能力，自身的稳定性和抗压缩性等性能都非常差，因此，在施工之前需要对地基进行强化处理，确保地基能够承载楼层的重量，才能进行之后的建筑工作。而在进行软土地基加强工作中，需要选用合适的方法，常用的方法有置换法、换填充层法、化学法等，可以根据不同的土壤选择合适的处理方法，比如，对于比较疏松的土壤，可以选择置换法，强行置换出软土，而在置换有难度时，可以利用化学加固的方法。在加强地基的时候，还是需要因地制宜。
1.2电气接地施工技术
电气接地施工，是确保雷雨天气中正常供电情况下建筑物以及使用者人身安全的关键技术。在开展电气接地施工的过程中，需要集中关注的就是建筑物在使用电气接地技术的过程中是否安全，同时还要关注建筑物的实用性问题。所以在开展电气接地施工的过程中一定要集中考虑建筑物内部的电气通路，尤其在地基施工的过程中，通常都会应用大量的钢筋混凝土材料，所以必须要确保使用环节的科学衔接，在施工过程中要进行严格的监管，从而确保施工过程的绝对安全。
1.3建筑防水施工技术
建筑物渗漏水不仅对人们的日常生活造成影响，也容易侵蚀建筑主体结构及相关材料，造成木质材料的腐烂与金属材料的锈蚀，影响到建筑工程的质量与安全性，体现出建筑防水施工的重要性。选用质量与规格达到要求的防水材料进行建筑防水施工，明确建筑物各功能区的防水标准，尤其是洗手间与浴室等特殊位置，及时更新建筑防水施工技术，采取针对性措施加强处理屋顶角落等容易漏水的位置，强化建筑防水施工，落实国家相关法律法规，防止建筑完工后出现渗漏水问题，确保建筑工程中每层防水性能达到预期标准，保证整个建筑工程的施工质量，规范建筑工程现场的施工工作秩序。
2.建筑工程现场施工管理对策
2.1合理设计施工方案
建筑工程的施工涉及的专业比较多，所以在建筑工程施工之前一定要对各个专业进行彻底的了解，对建筑工程施工中的各专业的工序和相互之间的联系有明确认识。这样才能根据工程的施工方案来综合管理施工过程中涉及的各个专业。
期刊文章分类查询,尽在期刊图书馆在工程施工进行前，要召开项目协调会议，召集各个专业的技术人员对施工图纸进行审核，各专业人员就图纸中出现的问题和不明白的地方进行细致的沟通和交流，梳理施工的正确流程。如果发现施工图纸存在问题，可以及时地同设计院沟通，并要求设计单位对图纸进行更正。建筑工程施工方案在制订完成后，要上报相关部门进行严格的审核，同时管理工作在遵照图纸的前提下，也要根据项目施工的实际情况进行灵活的掌握，从而保证项目的施工进度和施工质量。
2.2规范施工现场监管机制
为了确保工程项目施工活动的顺利进行和保质保量地完成，必须要组建施工监管机构，完善施工监管机制，从而对施工全过程的监督与管理。在施工监管责任机制当中，可以构建起系统性的施工管理体系，从而确保各作业的施工活动以及全部施工环节都能够得到专业人员的指导与监督管理。在使用现场管理的过程中，如果监管力度匮乏，不仅会影响到施工质量以及进度，同时容易导致重大安全事故的出现。基于此，在完善施工监督机制的过程中要始终坚持两大基本原则，其一是确保施工的安全性，逐步强化安全管理的监管能力，规避施工现场安全事故的出现;其二是质量为先、科学施工的原则，从而确保工程项目的质量安全。
2.3提升施工人员与现场管理人员的综合素质
首先从施工人员角度分析，需要全面提升其施工水平，加强施工人员的责任感与使命感。在选择施工工作人员的过程中，需要多选择专业性较强的人员的，还需要对团队内部施工人员进行定期培训学习，然后进行技术考核，这样的方式能够有效加强专业人员技术更新，同时还可以提升其对基础知识的掌握程度;其次为现场管理人员的任用，需要选择有责任感的人员的，现场管理人员需要全面了解和掌握现场施工工序，对每个环节都可以合理分配，如人员分配、材料选用与时间以及施工轻重缓急的安排。
2.4做好现场施工技术和进度管理
对于建筑项目而言，建筑工期是现场管理的重要内容。建筑工程的工期管理可以从前、中后三个阶段出发，只有切实落实各个阶段的进度掌握，才能达到预期工程进度，才能确保企业的经济利益。例如，在建筑工程前期阶段，建筑施工团队需要根据施工方和建筑方要求，明确各个项目环节所需技术，如果存在不清楚的地方，需要及时与相关负责人沟通，做好工程预案施工策略，为后期建筑施工提供指导。同时，建筑设计图纸审核、建筑材料采购、施工人员等等，也需要在施工在建筑前期进行落实，这样才能为正式施工作准备。在施工中期阶段，施工质量、施工行为、施工安全是重点管理内容，也是确保施工进度的关键。例如，建筑团队可以制定工程进度管理表，将进度管理分为大小阶段，落实小阶段的施工质量、施工进度检验，为整体工程进度提供保障。在建筑项目后期阶段，做好工程质量检测、项目数据分析工作，为工程验收提供良好的依据和参照。
结束语
人们生活水平的逐渐提高致使其希望在生存环境上获得更多的改善，而当前的建筑环境以及市场变化越加明显，因而为了满足人们的需求以及提高建筑行业的竞争力，必须进行施工技术的创新。现有的施工技术已经不能满足社会发展的需求，并且在现场的施工管理上也存在一定的问题，因此笔者在本文中对施工技术和现场施工管理进行了简单的论述，希望能够促进建筑工程施工的健康发展。
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论文作者:张伟龙
论文发表刊物:《基层建设》2019年第29期
论文发表时间:2020/3/13
标签：建筑论文; 现场论文; 建筑工程论文; 施工技术论文; 地基论文; 施工管理论文; 过程中论文; 《基层建设》2019年第29期论文;