摘要：在现阶段的造价预算与成本管理技术有着紧密的联系，结合企业的资金现状合理分析投资状况，使建筑成本得到有效的控制，实现低成本高效益的目标。本文针对建筑工程造价预算与成本管理技术的关系进行分析与研究，希望对建筑工程的实际建设提供价值信息。
关键词：建筑工程造价 ; 预结算 ; 建筑施工 ; 成本管理
1建筑工程造价预结算审查在建筑工程成本管理中的作用
1.1编制建筑施工设计
在建筑工程施工中，施工技术人员要结合实际情况对建筑整体工程进行预算，并编制施工设计图纸。保证施工设计图不要忽略每一个施工环节，对预期的成本进行分析和评估，适合结合施工图纸，结合国家预算的制度，对整个项目的工程量进行处理，直接计算出建筑工程的总体费用。
1.2审核施工图和工程预算
对于建筑施工来说预算审查是一项非常严格重要的工作，这关系到整个建筑工程的发展。预算审查可以有效的保障施工的精准度，还能推动政策方针的贯彻和落实。降低了工程造价的指标，有效的控制了建筑工程项目成本，因此，建筑企业应该严格要求预算审查，这样不仅实现了建筑工程装饰造价的监督和管理，还实现了建筑构成的有效控制。提出精准的数据信息，通过对比找出问题并进行完善。
2建筑工程施工成本管理中的不足
2.1成本控制不合理
随着建筑行业的发展，逐渐成为了促进我国经济发展的大动脉，其成本管理技术也在不断的发展越来越成熟，然而在其实际建设中仍存在许多棘手的问题。建筑工程中最普遍的现象就是忽略对于成本控制的监督管理，从而使成本控制工作难以得到落实，出现人员怠慢而产生经济损失等问题。建筑过程是一个庞杂系统的过程，节节相扣，任何一个环节出现问题都会阻碍整个工程的建设，因此经常出现问题没有得到有效的解决而拖延了整个工程的工期的现象，尽管有些企业加强了对于成本控制的重视，但由于其缺乏科学的管理方法，也使得其指导错误，形成工程中的经济损失。其次，也因为存在其相关信息的不充足，而导致成本管理不合理，比如在企业在建设前期而忽略了投标的报价，信息的不充足会使相关性工作出现实际性错误，从而降低整个成本管理的效果。
2.2建筑工程监督安排不合理
在实际建设过程中，一些企业为了减少建设成本，而降低派遣监督管理人员的薪酬，更有甚者为了企业的未来效益，不顾质量的加快施工速度，缩短工期来完成工作任务，这些都极大的存在着质量问题，更存在着安全威胁。这主要源于建设过程中监督的不合理安排，因此为了保质保量的达到要求，需要相关企业重视其管理监督工作，使其每个环节得到合理的控制。另外对于工期的问题，需要在施工前根据相应的规范与要求签订合理的工程期，并在施工过程中加强其管理监督，避免其低质量高速率的完成工作，合理安排监督工作，不仅会有效的控制建设成本，还大大的减少了工作上的失误与延误，进一步提高了工作效率与建设效果。
3建筑工程造价预结算对建筑施工成本管理的影响
3.1有效缩减成本费用，实现成本管理目标
目前在建筑工程造价预结算工作进行过程中，需要进行很多复杂的工作，其中包括了定额套期审查、费用审查、工程量审查等。有效的完成这项施工成本管理对于建筑施工工程来说非常重要，因此在开展工程造价预结算工作时，需要将整个建筑工程前期的图纸造价预算进行开展，通过科学合理的设计规划来保证工程造价预结算工作的实施。首先需要预算人员根据整个工程的设计方案进行工程量的预算，然后才能够进行相关预算结果的确定，这时对于整个工程涉及的各项费用的投入，都需要将其纳入到编制预算表中。并且将建筑工程成本与实际施工时的相关技术水平进行综合分析，从而将最后准确的资金结算结果进行确定。
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3.2对工程成本管理进行有效的监督
随着建筑工程造价预结算工作的不断发展，需要对其进行一种严格的监管审查，这样才能够在其进行造价预算过程中使其具有一定的科学性，更好的为建筑工程建设进行指导。首先，我们在建筑工程预结算工程进行过程中，需要通过预结算制度进行相关监督，从而达到规范建筑企业固定资产的目的，真正的保证各种建筑资金的使用符合相关规范要求。其次，在施工建设阶段进行监督管理，能够有效的保证预结算制度对企业投入资金的正确监管，从而保证成本管理的规范化。最后对于相关建设报价以及投入进行科学的预算，能够为今后的建设提供一种保障，并且对于其中存在的问题能够及时的进行调整，以便帮助施工单位做到最大化的资金优化配置。
3.3提高成本投资的合理性
在建筑工程造价预结算中，实行科学合理的造价预结算制度能够使建设施工成本得到有效的控制，这样能够帮助企业的投资得到有效的保障，从而减少了不必要的费用支出，真正的使建设施工单位的经济效益得到提升。
4建筑工程造价预结算审查与建筑施工成本管理有效管理措施
4.1建立科学合理的施工制度
一个科学合理的管理制度能提高员工的工作的积极性和主动性，因此为了建筑企业能够更好的发展下去，要制定科学合理的奖惩制度，有效的促进建筑企业成本管理，保证公正、公开、公平的制度。同时还要加强建筑工程技术人员的专业技能，建筑企业合理安排时间，定期做培训。要求预结算工作人员可以熟练的掌握专业技能和每一项施工内容，让工作人员充分的了解预算的相关政策，不断强化对预算的监督和管理。
4.2直接对成本的控制
控制员工的费用，明确规定人工数量，减少辅助的员工数量，在建筑企业的施工的过程中都有严格执行和员工的劳动合同，对材料的控制，建筑企业在施工过程中的成本很大的一部分都是建筑材料，因此对建筑材料进行严格的控制和管理，降低成本支出。准确的掌握施工计划，做好建筑材料采购和计划同步，在购买材料进行记录，工人得到的材料也要进行登记，为了避免过多的浪费，对工人进行教育，不能造成浪费等。对于建筑企业来说，每次在发展工程项目的时比较分散。对成本考核等方没有对标准进行统一，也没有采用先进的手段，因此，建筑企业应该建筑制定完整统一制度，这样避免出现于算上的出现偏差的问题，通过财务的预算，不仅可以提高财务整体的控制，还具有一定执行能力。在财务管理中一定要做到权责分明，有效的提高了成本控制的效果。
4.3优化施工组织设计
做好施工组织设计不仅是指导施工的纲领性性文件，也是确定工程造价的重要经济性文件。工程造价的高低除了与工程实体有关外，很大程度上取决于施工组织设计的先进与否。不同的施工方案反映的工程造价是不一样的，根据合理的施工方案，充分利用“四新”技术及合理化建议，优化施工过程中的每一个环节、每一道工序，降低工程施工成本和措施费用，达到节约工程成本的目的。建设工程的材料费一般占工程总造价的60%左右，显然材料成本是整个工程的主要成本。这就决定了对材料的质量和价格控制成立施工过程中的造价管理的重点和难点。为此，第一企业应该建立起企业自身的价格信息网络，保持信息渠道的畅通，及时准确地把握不同地区及不同规格的材料，半成品的价格信息，控制材料的采购单价。第二按工程进度计划采购材料，以保证正常的施工进度为原则。
4.4抓好合同管理
施工合同是建设工程的主要合同之一，是工程质量控制、进度控制、投资控制的主要依据，必须根据工程特点合理选择合同类型。签订严密的施工合同，确保双方的权利义务，减少在合同的履行过程中发生纠纷，有效控制造价。补充合同、重要的工地会议纪要、工地联系单等作为合同内容的一种延伸和解释，必须完整保存，同时建立技术档案，加强资料管理必须重视。
结束语
综上所述，工程造价的预结算审核是合理确定工程造价的必要程序及重要手段，是一项专业性、技巧性等综合性很强的工作。它是一项涉及面广、综合性强的工作，它需要管理部门各负其责、密切配合、合同努力完成，实现工程成本最小化。因此，我们在今后的工作开展中要不断的总结和提高，及时纠正所存在的错误和问题，以便有效的控制工程造价，充分发挥投资效益。
参考文献：
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[2]杨丽娟.建筑工程造价预结算与建筑施工成本管理的关系[J].黑龙江科学，2017，8（13）：13~14.
[3]郝永珍.浅析如何做好建筑工程造价预结算审查与建筑施工成本管理[J].门窗，2016（09）：65~66.
论文作者:闫方
论文发表刊物:《防护工程》2018年第21期
论文发表时间:2018/11/5
标签：建筑论文; 工程造价论文; 成本管理论文; 预算论文; 成本论文; 工程论文; 企业论文; 《防护工程》2018年第21期论文;