摘要：加强工程预算在工程造价中的实际应用是建筑企业在发展企业项目时所需要重视的一个问题，工程预算能够有效降低项目成本，在原来的技术层面的基础上实现企业的利益最大化，促进企业在行业中的稳定发展，在行业的竞争中争得一席之地。本文主要分析了建筑工程预算在控制工程造价控制中的作用，减少了造价预算的开支，促进了企业的经济效益。
关键词：建筑工程预算；工程造价控制；作用
引言
建筑预算在建筑项目中起着关键的作用，它可以更好地实现成本控制，也有助于确保施工图预算的制定。施工阶段的施工将提前加以控制，这将为施工企业提供良好的效益。
1建筑工程预算的概述
建筑工程是在国家的政策法规允许的范围内根据企业的发展需要或者促进经济发展所作出的重要投资，既有一定的风险性。建筑工程预算在其中是根据项目所需要的大致材料的价格、使用数量以及如何有效的安排人工的施工的问题，科学合理的根据所需要人力物力的耗资作出一个合理的工程预算，方便在工程项目实施的过程中能更好的控制投入资金的安排以及使用，有效的降低使用成本，节约了一些不必要的开销，增加了企业的实际利润，使建筑工程的经济效益达到最大化，是工程造价控制的最终的目标之一。所以，工程预算对于提高建筑企业的经济效益和完善工程造价控制有重要的意义，企业项目施工前能有一个初步的规划，这对于企业的管理人员来说，尤其是建筑工程项目的管理人员有着重要的作用，方便企业的项目管理。
2建筑工程预算在工程造价控制中的作用
2.1使建筑工程中的预算更加合理化
在项目工作人员开始确定工程造价的初始工程成本之前，施工单位将预算支持资料和文件提交投资单位审核。审计结束后，准备好计划，即投资合同。在这个过程中，投资者根据合同为建筑项目分配投资，进而有效控制建筑项目的建筑成本。
2.2使建筑工程成本得到有效控制
建筑工程预算是整个建筑工程造价控制的前提，以施工图设计为主要依据。同时，也需要将资本投入和组织设计相结合来计算这些工程建筑过程的消耗量，以便每个建筑项目的成本能得到很好的控制。实现这一目标和控制建筑预算的目标主要是为施工企业在施工过程中所涉及的工作提供施工图的基础，同时也需要与项目组织进行整合。这可以使建筑项目更精确，更有效，更关注成本预算，从而有效保证项目预算，真正实现预算控制。
2.3使建筑施工图设计更加合理
在编制施工图时，首先要符合国家制定的要求和标准，计算需要审批和合格的工作量，然后以每个预算额度为前提，对直接和间接数据进行统计，并最终通过这些数据的计算来计算预算成本，并为工程成本控制提供依据。
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2.4可提高项目建筑资金的有效利用率
在现实情况中，建筑项目的成本预算会受到很多方面的影响，如何可以把工程的建筑资金进行合理的分配是非常重要的，为了让工程预算更加的合理，需要对项目资金进行合理的使用，还要为建筑的工程造价和预算之间打下良好的基础，由于造价与预算之间没有太大的区别，因此，需要对预算进行合理化的规划，以此来减少造价的成本，使企业实现经济利益的最大化。
3加强工程预算中造价管理措施
3.1加强对预算编制的重视
第一，预算编制人员在开展工作之前，要对施工场所有个全方面了解。预算编制人员必须亲自到施工场所勘察，掌握各个因素的实际情况。严格把握地形测量参数和施工图纸以及工程勘察报告等材料，及时获取工程的预算定额以及材料的预算价格。结合实际掌握的情况，对施工方案各个环节进行深入分析。对项目成本应用状况实现合理把控，加大工程项目核算力度，争取做到事前、事中、事后工程项目成本消耗情况的合理监管，防止因为人为因素的影响，导致成本消耗量过大。
第二，预算编制人员要对建筑施工材料价格设立波动范围。找到对材料价格影响大的因素进行客观分析，从而在日后施工过程中，可以随时调整。材料价格经常随着市场供求关系的改变而变化，导致工程超出预算造价。所以，预算编制人员要对材料的性能和市场价格做调查，从近年来材料的市场变化出发，设立一个波动范围，从而达到工程造价的动态管理。
3.2建立完善的建筑工程造价预算控制体系
企业要重视对建筑工程造价预算的控制，建立完善的建筑工程造价预算控制体系。还要提高管理和施工人员对建筑工程造价预算控制的认识，进而做到企业全员关注。企业要不断分析建筑工程造价预算控制体系，从建筑工程项目的实际情况出发，结合企业工程造价预算工作的现状，查漏补缺，不断完善工程造价预算控制体系。在工程造价预算控制工作中，要做到落实岗位，责任到人。发生超预算情况后，必须有专人承担责任。另外，企业管理人员要定期组织工程造价预算控制负责人开会，掌握工程造价预算控制现状。及时发现预算控制中的各种不良情况，并缩小其引起的超预算控制范围，及时找到解决方案进行弥补，减少企业的经济损失。
3.3明确施工过程成本控制的具体内容
具体工程项目中，主要是加强合同控制、材料控制、质量控制以及费用控制四个方面的内容。（1）合同控制方面，根据工程中的项目进行详细的计划，一旦合同中出现一些需要变动的项目，要及时的审核申报。（2）材料控制方面，材料上的花费占整个工程成本的大部分，一定要严格控制材料的使用以及材料价格的控制。材料控制方面主要有两个环节：采购环节和故障控制环节。在这两个环节中，采购环节是非常重要的，这直接决定了整个工程的最初的成本，因此在采购环节，要尽可能的多选择几家供货商，然后采用招标采购的方式进行采购，一来可以控制材料的质量，二来可以很好的控制工程成本。故障控制环节主要是指在材料的运输、存储等过程中造成的原材料的损耗，这也是成本控制的重要环节。（3）质量控制方面，要严格掌控工程项目的质量，在整个施工过程中，质量的检测一定要及时有效，一旦出现不合格的现象，就会耽误工程的下一步进行。
3.4在工程造价中引进信息技术管理
当前社会信息技术发展迅速，在各个行业的应用和管理中都有一定的应用。在工程造价控制管理中引进信息管理技术，将计算机系统管理的方法和技术植入造价控制管理中。比如说在数据管理和数据分析方面，在录入信息管理的时候采用计算机联网技术，分析行业内的实际造价以及造价报表的合理性，有效保证数据的正确性，同时也大大提高了人工在处理数据的效率，减少了实际的工作量。工程造价是工程设计实施方案的一个重要参考标准，所以工程造价控制的管理措施和制度需要不断的完善，保证项目在不断实行的过程为企业的发展注入强劲的力量，在建筑行业增加企业的核心竞争力，在市场竞争中站稳脚跟。
结束语
建筑工程作为一项投入大的项目，需要提前将所有的工程报价准备好，并根据所需要的预计材料合理分配资金的使用，科学作出相应的人手安排，做到有目的有规划，保证项目工程的顺利进行。本文主要根据建筑工程预算在工程造价中的作用和意义来研究如何更加有效的进行工程造价控制措施。
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论文作者:王芮淇
论文发表刊物:《建筑学研究前沿》2018年第22期
论文发表时间:2018/11/13
标签：工程造价论文; 建筑论文; 预算论文; 工程预算论文; 项目论文; 成本论文; 企业论文; 《建筑学研究前沿》2018年第22期论文;