摘要：园林绿化工程是建设风景园林绿地的工程。园林绿化泛指园林城市绿地和风景名胜区中涵盖园林建筑工程在内的环境建设工程，包括园林建筑工程、土方工程、园林筑山工程、园林理水工程、园林铺地工程、绿化工程等，它是应用工程技术来表现园林艺术，使地面上的工程构筑物和园林景观融为一体。工程造价是指为建设一项园林绿化工程，在土地市场、设备市场、技术劳务市场以及承包市场等交易活动中所形成的园林绿化建设工程价格。园林绿化工程造价是项目决策的工具，是制定园林绿化投资计划和控制投资的有效工具，也是落实园林绿化建设资金的依据，同时也是评价园林投资效果的重要指标。
关键词：园林绿化；工程造价；管理方法
前言：园林景观绿化工程中，造价管理是施工管理中的重要组成部分，其贯穿于整个的园林景观施工过程中。造价管理工作的有效实施能够在很大程度上保障建设成本，并实现建设企业的经济效益最大化，这对于建设企业而言具有重要的意义。面对日益激烈的市场竞争，建设企业只有进一步强化对于园林景观的工程造价管理，依照科学且有效的管理制度从建设施工的各个方面加强对于工程的成本控制，以从根本上实现对于工程造价的把控，才能实现企业造价管理的最终目的，推进企业的可持续进步。
1 园林绿化工程项目造价的要点
随着园林绿化行业改革的不断深入和,我国的园林绿化工程质量和服务质量总体水平不断提高。因此,如何合理利用资金,更好地管理和把握园林绿化工程造价成了大家十分关注的问题。园林绿化工程项目造价主要包括设计概算、工程预算、竣工决算,简称“三算”。“三算”的合理性、可靠性及标准性,在园林绿化工程项目建设的实际运作中具有非常重要的意义。现分述如下:
1.1 设计概算是控制和确定工程造价的文件,它是根据初步设计和扩大初步设计、概算定额、费用定额指标等资料计算建设工程的全部费用。概算是确定建设项目、单位工程及投资的依据,也是编制投资计划、进行贷款和拨款以及实施投资包干的依据,同时还是考核设计方案的经济合理性和控制施工图预算的依据。
1.2 工程预算是园林绿化工程施工前施工企业内部编制的完成单位工程所需的工种工时、苗木材料数量、机械台班数量和直接费用标准,也是确定、控制工程造价的基础。
1.3 竣工决算是竣工交付使用的阶段,包括工程验收,尾款结算等。建设施工方出具对整个工程的费用统计的报告。
2 园林绿化施工项目成本控制管理内容和程序
2.1 园林绿化施工项目成本管理的内容
施工项目成本管理是园林绿化施工企业项目管理系统中的一个子系统，这一系统的具体工作内容包括：成本预测、成本决策、成本计划、成本控制、成本核算、成本分析和成本考核等。施工项目经理部在项目施工过程中，对所发生的各种成本信息，通过有组织、有系统地进行预测、计划、控制、核算和分析等一系列工作，促使施工项目系统内各种要素按照一定的目标运行，使施工项目的实际成本能够控制在预定的计划成本范围内。施工项目成本管理系统中每一个环节都是相互联系和相互作用的。成本预测是成本决策的前提，成本计划是成本决策所确定目标的实现，而成本核算又是成本计划是否实现的最后检验，它所提供的成本信息又对下一个施工项目成本预测和决策提供基础的目标和重要手段。
2.2 园林绿化施工项目成本管理程序
施工项目成本管理的程序是指从成本估算开始，经编制成本计划，采取降低成本的措施，进行成本控制，直到成本核算与分析为止的一系列管理工作步骤。
期刊文章分类查询,尽在期刊图书馆一般程序如下(图1)：
3 园林绿化工程造价控制的应对策略方法
3.1 要多角度地科学决策，推行招投标机制
形成投资最高限额园林绿化工程设计通过公开、公平的招投标竞争，能促进设计单位自觉按设计要求提交实用、安全、经济的设计方案。同时，应积极推行限额设计。
3.2 对园林绿化设计方案进行公开评审、论证、公示以控制造价
发布设计信息后，建设单位首先应组织专家、相关技术人员、相关部门及主管领导对收到的设计方案进行评审，通过技术比较、经济分析、效果评价，力求选择经济合理条件下确保使用功能，在满足使用功能条件下追求造型美观，确定以最少的投入创造最大的经济与社会效益的设计方案为中标方案。
3.3 加强设计变更管理，实行限额动态控制
在园林工程建设中设计变更是不可避免的，如果在设计阶段进行变更，修改图纸即可，若在施工中进行变更，必将造成投资方重大的损失。倘若进行限额设计，实行限额动态控制，在方案及施工图经济合理的前提下，人为要求进行设计变更的行为将大大减少。
3.4 加强园林绿化工程实施阶段的造价管理
在园林绿化工程项目的实施阶段，工程预、结算审核方面的控制及管理可分为三个阶段：招标管理阶段、施工管理阶段和结算阶段。在招投标管理阶段中，招标文件应对工程造价的计价方式、定额及费用的取定、增加工程的结算方式等有明确规定。项目实施阶段，必须要按照合同办事，树立法律意识，做好各项资料的记录和收集工作，全面履行合同内容，有效地控制工程造价。提供的工程量清单，要按照国家或地方颁布的计算规则即统一的工程项目划分方法、统一的计量单位及统一的工程量计算规则，根据设计图纸计算并予以统计、排列，从而得出清单。对工程量清单中的工程项目应具有调试的概括性，条目要简明，同时不能出现漏项、错项，应保证计价项目的正确性。要将不同等级要求的工程区划分开，将情况不同、可能要进行不同报价的项目分开。这就要求清单编制人员在编制时，认真研究设计图纸，分析招标文件中所包括的工作内容及不同的技术要求，熟悉所有工作的程序，并且要认真勘测现场情况，尽是预测在施工中可能遇到的情况，对将要影响报价的项目予以划分。另外，因为工程量清单中计算出的工程量为不完整工程量，考虑建设单位的利益，应明确中标价中的综合单价为不变价，工程量清单的数量按实际施工实做实计。
3.5 控制材料用量，合理确定材料价格
在工程造价的控制中材料价格的控制是主要的，材料费在工程中往往占有很大的比重，一般占预算费用的70％，占直接费的80％左右。因此必须在施工阶段严格按照合同中的材料用量控制，合理确定材料价格，从而有效地控制工程造价。市场经济为材料的供应提供了多种渠道，而且材料品种价格繁多，造价管理人员应密切注意市场行情，随着工程进展情况3.6 严格现场签证管理，掌握工程造价变化
在施工过程中，建设单位要加强现场施工管理，督促施工方按图施工，严格控制变更洽商、材料代用、现场签证、额外用工及各种预算外费用，对必要的变更，应做到先算账，后花钱，变更一旦发生就及时计算因工作量变更而发生增减的费用，随时掌握项目费用额度，避免事情积压成堆，对工程造价心中无数。
3.7 加强结算管理，严格把好审核关
在工程竣工决算时，审核人员应坚持按合同办事，对工程预算外的费用严格控制，对于未按图纸要求完成的工作量及未按规定执行的施工签证一律核减费用；凡合同条款明确包含的费用，属于风险费包含的费用，未按合同条款履行的违约等一律减费用，严格把好审核关。
总之，园林绿化工程的造价管理是一种高智能的技术服务, 应遵循科学准则, 以科学态度, 采用科学的方法进行工作, 尽量实现工程投资成本合理。这对提高工程项目的经济效益、社会效益和环境效益均具有重大意义。
参考文献：
［1］杨建昆，高国栋． 园林绿化工程的特点及监理要素探析［J］．中国科技信息， 2011，9: 73 － 74．
［2］刘春桃． 谈园林工程建设项目的成本控制［J］． 黑龙江科技信息，2011，8: 222．
［3］李国平． 浅析目前园林项目工程的绿化养护问题［J］． 科技风，2010，24: 95．
论文作者:徐木
论文发表刊物:《建筑学研究前沿》2017年第35期
论文发表时间:2018/5/23
标签：园林绿化论文; 成本论文; 工程造价论文; 工程论文; 园林论文; 费用论文; 施工项目论文; 《建筑学研究前沿》2017年第35期论文;