摘要：在进行建筑工程施工作业时，安全监督管理对施工现场作业具有极其重要的影响，必须对其加强重视，进一步保障现场工作人员生命财产安全，使其更好的满足现代建筑行业发展需求，为了进一步明确建筑工程在进行现场施工作业时如何对其进行更为有效的安全监督管理，特此展开本次研究。
关键词：建筑工程；施工现场；安全监督管理
一、建筑工程施工的特点
建筑工程是一个比较复杂的专业，涉及的方面很广，主要指针对房屋等建筑的设计和建造等工作，有时也包括周边的各种相关配套设施的规划和建造，是一项比较复杂的工作。由于工作的复杂性，比如其投资来源的多元、建造过程中对大量机械和人员的调配以及施工周期过长的问题，都容易给施工现场的安全管理带来困难。而且在一般施工现场的一线施工人员很多都是文化水平比较低的农民工，他们自身的技术水平一般，安全意识不强，往往不能及时发现现场存在的安全隐患，更不利于施工现场安全管理工作的开展。
二、建筑工程施工现场的安全监督管理现状
1、管理覆盖不全面。新时期，建筑工程施工形式发生了极大的变化，各类新工艺和新设备等的应用，使得安全隐患的产生形式有所变化，扩大了安全风险规模。采取传统的安全管理模式，难以实现施工现场安全的全面覆盖，难以实现安全生产零事故的目标，影响着工程的效益。基于此，需要完善管理制度，结合当前工程施工现场的具体情况和特点，提出相应的管理方法，保障安全管理全面落实。
2、责任制度落实不到位。工程施工现场的安全监督管理工作落实，需要负责人按照岗位工作职责和内容，严格落实到具体。从当前实际情况来说，存在着责任制度落实不到位的情况，影响着工程施工的安全。当发生安全问题后，极易出现责任推诿的情况，无法明确具体的负责人，安全事故职责无人承担，安全问题始终无法得到高效解决。
3、安全监管形同虚设。安全监管工作不到位，主要有两点：第一，项目部管理人员，特别是安全管理人员以外的管理人员并没有正确认识到安全监督管理工作的重要性，安全意识单薄，甚至时常见到一些项目经理把工程建设放第一位而不顾工程安全的状况。很多还未经过专业培训的新职工，就让他们直接进场工作，安全操作完全不熟悉。第二，项目部并没有相应的突发事故处理预案，应急预案的准备工作十分缺乏，安全监督体系成为空架子，施工的各种安全设备和安全用品配备不齐全，安全责任体系流于表面，安全施工方案和技术交底成为了资料检查的敷衍应付。
4、施工现场管理人员素质不高。我国现在大部分建筑施工现场管理人员的素质水平都不高。一些施工单位项目部的许多管理人员都是在中标后，匆匆忙忙拼凑而成的，有的单位甚至直接聘请社会上资质未达标的人员充作管理人员。还有更严重的，企业挂靠人员担任项目经理，其甚至从建筑施工开始到结束都从未出现在现场过。除此之外，项目部技术人员流动性大，无法统一组织起来，开展相应的建筑项目技术培训，人员水平层次高低不同，施工质量无法得到保障。
三、建筑工程施工现场安全监督管理措施
1、完善安全监督体系。如果要确保全面监督管理施工现场，则需要积极投入各方力量，为安全生产管理构建安全管理平台，建筑企业在进行具体施工作业时需要严格基于安全管理制度展开具体工作。在编制设计施工组织识，需要合理融入施工安全技术，针对各个施工环节可能发生的安全事故提前制定应对策略，确保进一步管理施工过程。
期刊文章分类查询,尽在期刊图书馆在此过程中，监理单位不仅需要对工程监理市场进行全面分析，同时，还需要对监理团队相关工作人员进行具体技术培训，确保监理团队具有更高的专业素质，进一步保障安全施工。
2、加强对安全管理人员的管理。企业必须在建筑工程施工的各个过程中设立安全管理人员，相关安全管理人员必须具有较高的技术水平、安全管理资质、较强的责任感，企业要加强对安全管理人员的培训，确保相关人员的能力足够。安全管理是一项重要工作，若是管理人员没有责任感，在日常工作中不负责任、玩忽职守，会对施工现场的安全造成巨大隐患。要建立完善的监督问责机制，对安全人员进行系统的教育，一旦出现安全问题，明确管理人员必须承担的责任，以此督促相关人员负起安全管理的责任。只有建筑工程施工现场的安全监督管理人员真正提高了能力，并且负起了责任，才能把安全监督工作落到实处，降低事故的发生率。
3、改进施工图纸审查。在施工现场进行监督管理过程中，还需要确保进一步监督管理施工图纸。在具体工程建设过程中，相关人员需要对施工图纸进行认真审核，在具体施工作业时，如果需要更改施工技术，则必须对其进行有效的技术核定，管理人员需要和技术负责人员进行有效沟通，有效记录各方意见保证意见一致性。最近行，具体工作过程中，必须确保审核图纸设计的合法性和整体性，确保能够全面审核施工建设过程中轴线高度和尺寸，除此之外，还需要对施工图纸内相关技术装备进行有效审查，确保能够满足工程施工要求，确保工程质量安全性。
4、把“以人为本”的观念融入安全管理。在当下的竞争环境下，太多企业过于追求生产效率和企业收益，从而忽略了企业发展所需的最根本因素是人。没有一个好的团队，没有能力强、责任意识强的员工，企业是没有办法长期快速良性发展的。在这个时代，企业要想持续发展，更要重视“人”的作用，也就是说，注重对员工的培养和保护是非常重要的。企业生产有很多的要素，质量、效率等都是很重要的，但各要素都是基于员工的，而安全措施做不到位，就容易造成安全事故，对施工人员造成极大的损害。所以把“以人为本”的观念融入安全施工管理，提高安全管理的水平，不仅能更好地保护施工人员和企业的财产安全，还能降低事故的发生率，促进企业的可持续发展。
5、加大特殊天气的检查力度，保障现场的安全。从建筑工程施工实际来说，常遇到高温天气和雷雨天气等，影响着生产的安全，极易引发安全风险事故。基于此，要结合工程实际情况，制定相应的监督检查工作计划，实现对汛期防汛排涝以及高温天气等的有效应对。通过加大空间作业和起重设备以及消防安全等的检查力度，全面排查安全隐患。对事故多发和违法违规行为严重等工程项目，上级管理部门要增加检查频次以及执法力度，做好全面的监督管控，保障建筑工程生产的安全性。企业方面则要积极制定并且完善应急预案，做好施工现场灾害的有效防范，保障建筑工程施工现场的安全。通过安全专项检查，强化机械设备和基坑等的安全管理力度，防止机械设备安全和高坠安全事故等的发生，保障生产的有序开展。
6、增强施工现场安全防护。建筑工程施工现场往往会存在一些安全隐患问题，建筑单位应该禁止闲杂人员进入施工现场，减少安全事故发生率。在各阶段施工中，用连续围墙将施工现场包围起来，施工过程采取封闭式管理，招聘人员作为门卫，完善门卫管理制度，来避免无关人员进入施工现场现象的发生。
结语
建筑工程施工企业利益和施工现场安全监督管理工作之间是息息相关的，且安全监督管理工作，是施工人员安全的重要保障。在安全监督管理工作中，增强安全监管力度，完善安全监督管理工作，建立高素质管理人员队伍，完善施工图纸监督审查工作以及增强施工现场安全防护，才能提高建筑工程质量，使建筑行业发展的更好。
参考文献：
[1]叶庆鹏.建筑工程施工现场临时用电安全管理分析[J].建筑技术开发，2019，46（10）：84-85.
论文作者:顾永
论文发表刊物:《基层建设》2019年第25期
论文发表时间:2019/12/12
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