摘要：互联网不仅改变了人们的工作方式，也改变了企业的管理方式，为企业提供了先进的管理技术和更加科学的管理方法，能够有效提高企业的管理质量。因此，企业在管理过程中积极引进网络技术，开展信息化管理。而人力资源管理作为企业管理的重要内容，直接关系着企业的人事发展和企业员工的日常工作。因此，企业十分重视人力资源管理，并在人力资源管理过程中引入信息化管理手段。但是，网络在提高企业人力资源管理效率的同时，也对人力资源管理提出了挑战，需要企业正确处理人力资源管理中存在着信息化问题、外包化问题和合作化问题。研究网络时代企业人力资源管理的新发展不仅能够优化网络在人力资源管理中的运用，而且对企业人力资源管理质量的提升有着直接的现实意义。
关键词：网络时代；企业；人力资源管理；新发展
引言
近年来，伴随着互联网信息技术的不断发展，信息和技术逐渐延伸到各个行业中去，这不仅加快了各行业中信息交流与共享的速度，而且交换的信息量也在不断增加。在这样的环境背景下，我国企业之间的竞争已经不仅仅局限于传统意义上资本投资和经济运行，所以为了适应不断变化的市场需求，需要不断的提高核心的竞争力。另外，当前企业的生产也逐渐的在向现代化的电子工业转化。所以，对于企业的管理来说，必然要随着计算机网络的发展而有所变革，而对于企业人力资源管理者来说，就必须要了解在计算机网络背景下的人力资源及其特点，发展的趋势与挑战。
1网络时代下企业人力资源管理工作的变化
1.1人力资源管理工作定位发生变化
人力资源是企业最关键、最重要的资源，关系着企业能否健康稳定发展。而人力资源管理由于涉及人的思想、人的心理、人的情感、人的行为等又是很多管理活动中比较难管理的模块。在网络时代，伴随着信息化和大数据技术发展，企业人力资源管理的重要性更加凸显。传统的人力资源管理是跟随企业战略定位发展的，互联网时代的人力资源管理参与到了企业战略决策的制定中来，人力资源管理表现为动态化、智能化的管理，涉及企业的发展计划是否合理，人员招聘是否经济高效、员工培训是否具有前瞻性、绩效考核是否全面公平、员工的职业规划是否合理等。总之，企业人力资源管理部门的战略地位越发重要，关系着企业未来的发展命运。
1.2人力资源管理工作的内容发生变化
传统的人力资源管理工作内容比较守旧，工作方法相对固定。但是随着时代的发展，以往人力资源管理工作的内容已经无法顺应新时期企业发展的需求，只有借助信息和网络技术的东风，才能将传统、守旧的人力资源管理模式做根本的、有实质性意义的转变，从而为企业的发展带来新的生机与活力。当前，现代化信息技术已经逐渐在人力管理工作中广泛使用，企业利用强大的信息技术功能，不断实现人力资源管理工作的突破。
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1.3人力资源管理工作方式发生变化
网络时代兴起之前，人力资源管理工作的方式是按部就班，如在人力资源开发、人才培训以及档案管理等诸多工作内容的实施与记录的工作过程中，基本都是以书面或者纸质文件的形式进行记录，工作过程的繁琐超乎想象，加之人工的工作流程极易出现失误，严重影响了工作效率，同时也对资源造成了相当严重的浪费。但网络时代的发展，彻底扭转了以往人力资源工作的局面，通过丰富、强大的网络信息资源平台，能够将人力资源管理工作的各个环节实现信息化处理，避免了大量的人力、物力以及财力的投入，加快人力资源管理工作效率的同时又杜绝了资源的浪费。
2网络时代企业人力资源管理的新发展
2.1转变人力资源管理思维
企业应重视网络对人力资源管理的影响，积极转变人力资源管理思维，更新人力资源管理理念。为此，企业在人力资源管理过程中应使用信息技术制定人力资源战略规划，并重视网络环境对人力资源的影响，制定符合网络时代发展的人力资源战略规划，使企业的人力资源管理与网络时代发展相适应。另外，企业的人力资源管理应积极更新用人观念，不仅要重视人力资源的使用，还要重视人力资源的培养工作，积极推行员工培训制度，不断提高人力资源的整体素质。
2.2管理体系日益成熟
计算机网络时代对企业人力资源管理的最突出的影响就是促进了人力资源管理体系的日趋完善。当前，在网络化的生活环境中，人们的生活以及企业的日常经营都发生了极大的改变，在这样的改变中，一些企业的管理者逐渐认识到了计算机网络的重要价值。而做好企业的人力资源管理工作，首先就要建立健全管理体制与机制。一般的公司都会有若干个分公司，在总公司制定出了一些决策之后，为了能够及时的传达给分公司往往都是借助于网络来实现的。借助于互联网络总公司不仅能够及时的将决策转达给分公司，同时还能够及时的收到反馈。正是在对信息技术的不断运用中，人力资源的相关管理制度和体系才逐渐走向成熟和完善的。
2.3变革人力资源管理职能资源
在网络时代，企业的人力资源管理应重视人力资源业务的外包和企业员工的成长。这是因为，网络的发展将人力资源管理上升到了企业的战略地位，企业为提高管理效率必须重视人力资源管理的优化，将一些非核心的人力资源管理项目进行外包，减少企业内部人力资源管理部门的工作压力，将人力资源管理部门人员的精力集中在核心任务上，提高管理效率。另外，企业人力资源管理应重视员工的成长，将员工成长作为人力资源管理的重要目标，积极开展员工培训和员工教育，不断提高员工的业务能力，促进员工的职业发展。
结束语
伴随着信息化时代的到来，各行各业都呈现着网络化的特点，我国企业的人力资源管理也不例外。当前我国企业人力资源的管理工作难免会存在一些问题，诸如，人才的引进不及时、管理制度不完善等方面问题。但计算机网络的发展也同样为我国企业人力资源管理工作带来了积极的影响，比如管理体系日益成熟、促进绩效考核的现代化转变、人职匹配度更高等等。
参考文献：
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[3]孙清萍.网络时代人力资源管理与传统人事管理之比较[J].山东教育学院学报，2005（06）.
论文作者:黄永涵
论文发表刊物:《电力设备》2019年第4期
论文发表时间:2019/7/8
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