关键词：建筑工程；质量管理；问题；影响；技术
伴随着现代化建设的不断深入，建筑行业的发展也是迎来了全新的发展机遇。在建筑工程的施工环节中，施工质量的管理工作是非常重要的内容，与广大人们群众的生活质量以及人身安全有着较为直接的联系。因此，在工程的施工中，加强施工质量的管理是非常必要的。
1做好建筑工程施工质量管理的重要意义
建筑工程是一个系统化的工程，采用科学有效的施工工艺才能够保障施工的质量目标、经济效益与社会效益最大化。在现阶段的建筑工程中，存在一些建筑工程滥造的现象，使得越来越多的人关注建筑过程的施工质量，这种现象不但给建筑单位的发展以及经济效益带来了一定的损失，更是对人们的生活和生命安全构成了潜在的威胁。因此，对于建筑过程中的施工质量管理工作要给予充分的重视，做好每一个环节的施工工作。建筑工程施工质量管理工作的主要对象就是施工人员、机械设备、施工材料等等，做到施工质量的有效把控，这样不但能够避免安全事故的发生，还能够保障整个建筑工程的质量，促进建筑单位管理能力的进一步提升。
2建筑工程施工质量管理中存在的一些问题
2.1建筑工程施工质量管理缺乏先进的理论支撑
现阶段的建筑工程有着以下几个特点：建筑要求高度化、建筑风格多样化、建筑结构复杂化、建筑工程紧迫化。而这些都对于建筑工程的施工技术提出了较高的要求，相应地施工质量的管理也需要先进科学的理论支撑。但是，目前很多的建筑单位为了能够进一步节约建筑工程的施工成本，往往会引入不符合建筑工程标准的施工技术，这样就会使得某一环节中建筑工程施工质量难以到达设计初始时的设定标准，不仅仅影响到工程中局部的施工质量，还对整个建筑工程的质量以及施工工期都带来比较严重的影响。
2.2建筑工程施工质量的管理人员对质量安全问题认识不到位
对于建筑工程施工质量管理来说，无论是从安全生产的方面考察，还是建筑施工质量的安全范畴，都对建筑工程的质量问题有着直接的联系。但是在现阶段的建筑工程中，很多的建筑单位只是重视建筑的施工进度以及安全生产，对于工程的施工质量安全则是关注较少。在工程的施工质量管理中，没有按照“质量第一、安全为首、以人为本、预防为主”的施工理念来做好相关的施工质量管理工作，导致对工程的施工质量管理问题认识不到位，从而不能有效保障工程的施工质量。
2.3建筑工程施工质量的管理人员专业化水平偏低
对于建筑工程施工质量管理出现的问题进行分析，可以得知大部分问题发生的原因就在于建筑工程的施工质量管理人员专业化能力不够，缺乏必要的理论知识以及管理经验。很多建筑单位在招聘管理人员的时候，或者出于降低工程成本开支的考虑，或者是由于人情的关系，使得所招收的管理人员水平参差不齐，专业知识与理论相对缺乏，更是没有一些管理方面的经验，而且在工作的期间也没有受到相关的培训工作，这样就对于工程的管理工作带来了较多的安全隐患，没有能力监督施工人员规范操作，难以有效保障整个建筑工程的施工质量。
2.4建筑工程施工环境的影响
对于建筑工程来说，其周期一般相对较长，因此施工环境在整个建筑工程质量管理中有着较长的影响。施工的环境不仅仅包括自然环境，还包括施工环节中现场管理环境、技术施工环境等等，而且能够对建筑工程质量带来影响的因素也是多种多样的，比如自然气候、地质水文、机械设备以及施工技术等等，所以在施工的环节中，需要对施工环境的管理工作加以重视，做好每一个环节的管理工作，保障整个建筑工程的施工质量。
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3建筑工程施工质量管理中存在问题的对策分析
3.1积极引入较为先进的管理技术
众所周知，科学技术是第一生产力。在建筑工程的施工质量管理工作中，也是需要先进的科学技术支撑的，进一步提升建筑工程施工质量的管理水平。所以，对于建筑单位来说，应该对于科学技术的力量加以重视，避免出现为了降低建筑工程的成本开支，而忽视建筑工程中的施工质量监管，引入的科学技术难以达到施工的需要，导致建筑工程中存在着较多的安全隐患。在今后的发展环节中，建筑单位应该学会引进现代化、市场化的管理方式，可以通过公开招标的方式或者借助于现代化的信息技术，进一步提升自身的现代化管理水平，保障建筑工程的施工质量管理。
3.2做好对建筑工程中施工质量管理人员的培训教育工作
在建筑工程的施工质量管理中，管理人员是作为“实际落实人”的要素，对于整个建筑的质量有着直接的联系，只有专业化素质高的管理团队，才能够做好建筑工程的质量保障工作。所以，在建筑单位发展中，需要为施工质量管理人员提供良好的提升能力的工作环境，严格把关招聘人员，积极引入专业知识水平高、管理经验丰富、技术水平高、职业道德高的管理人员，与此同时，对于管理人员还要做好相关的教育培训工作。对管理人员定期进行业务能力考核的测试，考核成绩优秀的给予一定的物质奖励，对于不合格的加强培训教育，激发管理人员的学习积极性，提升自身的管理能力，从而为建筑工程施工质量的管理打下坚实的基础。
3.3加强对建筑工程施工质量的全过程现场管理
对于建筑工程的全过程现场管理，就是对建筑工程施工环节中的每一个部分都给予充分的管理，保障每一个环节的质量达标，只有做好每一个环节的工作，才能够把握好整体的质量。因此，建筑单位中的管理人员需要落实好全过程现场监管的理念，结合工程项目的实际状况，对每一个环节，每一个施工技术进行针对性的监管，规范施工质量管理的手段，尤其是在一些关键性、重要性的施工技术上面，更是对管理人员有着较高的要求。
3.4加强对建筑施工材料的采购和管理
对于建筑工程中的施工材料，需要制定详细的方案加以管理，对于施工环节中出现的材料问题及时进行解决。同时，还要做好施工材料的验收工作，这一环节非常重要，这是有效保证建筑工程质量的基础。最后还要做好施工材料的存储、管理工作，对于实际建筑环节中的材料运用进行监督，保障施工材料科学合理的使用。在施工结束后，建筑单位还需要对施工材料的回收以及处理工作加以重视，认真做好建筑工程中每一个环节的工作。
3.5加强对施工环境的管理
建筑工程中，施工环境对于建筑工程的施工质量有着较大的影响，如果对于施工环境的问题处理不善，不仅会延误建筑工程的期限，还会给建筑的质量带来一定的影响。因此，在施工的初始阶段，需要做好施工环境的检查工作，制定出相应的解决方案，进一步避免由于环境对工程质量带来的危害，必要的时候可以和有关部门进行合作，共同治理施工环境，为工程的施工打下良好的基础。
4结束语
建筑工程施工质量管理是一项非常重要的工作，建筑单位在施工的环节中应该给予充分的重视，建设高素质与经验丰富的管理团队，做好相关的质量监管工作，这样才能够有效保障建筑工程的质量，进一步促进建筑行业安全健康发展。
参考文献
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[3]黄险峰.建筑工程现场施工阶段质量管理存在的问题及对策探析[J].商品与质量，2016（40）.
论文作者:吴娟
论文发表刊物:《工程管理前沿》2019年第11期
论文发表时间:2019/8/13
标签：建筑工程论文; 施工质量论文; 建筑论文; 管理人员论文; 质量管理论文; 环节论文; 环境论文; 《工程管理前沿》2019年第11期论文;