摘要：现如今，在我国社会经济水平显著提升的背景下，企业的发展趋势逐渐向好，大部分企业在不断提升企业内管理队伍的质量，以此来促进企业政工工作与企业管理的共同发展，不断完善相关的企业管理制度和体系，积极培育企业工作人员的思想并进行专业培训，从多个方面推进企业政工工作与企业管理的共同发展。本文将在浅析企业政工工作与企业管理的关系的基础上，分析企业政工工作现存的问题以及其对企业管理的重要性，提出有效的推进两者协调、同步发展，为企业的可持续发展贡献一份力。
关键词：政工工作；共同发展；企业管理；共同发展
1企业政工工作与企业管理之间的关系
首先，在企业管理中政工工作属于重要组成部分。在现代企业可持续发展过程中，政工工作具有重要作用及意义。当前企业在构建现代化管理制度过程中，所形成企业管理模式主要包括其中，即硬管理模式与软管理模式。其中，硬管理模式主要就是通过严格规章制度，并且与现代化科学技术手段相结合而实施企业管理及人员管理，而软管理模式主要就是在实施优秀政工工作前提下，对企业员工加强思政教育，使员工逐渐形成与企业文化相同的价值观，从而对企业职工更好进行管理，进而实现企业的更好发展。其次，企业管理在强化政工工作方面属于重要途径。通常情况下，企业管理是在一定制度下得以实施，因而其具备较明显的强制性及纪律性，可通过企业管理对完善企业文化进行制度，并且可建设良好的制度氛围，可将企业文化建设与管理工作共同实施、安排及落实，使大政工格局得以形成，在实际管理工作中落实政工工作督查督办，在此基础上使政工工作得以顺利开展。
2企业政工工作管理存在的问题
2.1政工管理机制不完善
政工工作管理方式创新需要相应的制度作为保障，然而当前企业政工工作中，政工管理机制不完善，反映出企业管理阶层对政工工作缺乏足够的重视，部分企业政工定位不明，政工工作职责不明，制约了企业政工工作管理方式的创新与管理效率的有效提升。
2.2企业政治工作队伍建设不健全
从当前企业政治工作的实际情况来看，政治工作队伍建设还存在很多问题。首先，公司对政治工作团队的建设关注较少，一些企业之中从事政工工作的人员通常都是一个或者几个人，对于政工工作也都是流于表面形式，处理事情显然不符合企业政治工作的总体要求。其次，企业之中从事政工工作的人员素质有待提高，政工工作具有一定的专业性，需要具备较高政治素质的专业人才来实施。高素质的人才团队是有效政治工作的先决条件。但是，企业目前的政治工作者远未达到政治素质的要求。一些政治工作者自己并不了解政治工作的重要性，并且经常在实践中经历负面缺勤，这给企业的政治工作带来了很大的负面影响。
2.3政工工作方式单一化
政工工作方式直接制约着管理效率，当前企业政工工作方式单一化，管理过程中刚性有余，柔性不足，单一化的说教式工作方式容易引发企业员工对政工管理工作的反感情绪，而且不利于企业政工工作管理方式创新，弱化了企业政工工作效率。
3推进企业政工工作和企业管理共同发展的有效措施
3.1制度创新，实现政工管理精准定位
企业领导层要基于新时期政工工作的重要意义，创新政工工作管理理念，将企业政工管理工作作为企业管理的一个有机组成部分，进一步完善政工工作管理制度，并根据时代发展与新时期企业管理的需要、政工管理方式创新的需要，将管理方式创新纳入到制度建设中，从外部环境促使企业政工工作管理方式主动地进行创新，从而实现政工管理的精准定位，用制度明确政工工作职责，提升政工工作主动性。
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3.2积极创新政治工作工作模式，提高政治工作整体效果
从以上分析可以看出，影响企业政治工作质量的主要原因不仅是对政治工作缺乏重视，而且政治工作也有单一的传统，难以适应当代企业发展的实际。要从根本上解决这一问题，提高企业政治工作的整体素质，必须积极创新政治工作作风。互联网技术的不断发展为企业政治工作带来了新的发展机遇，如可以建立政工工作微信平台，将企业有关政工工作方面的工作要求、工作制度以及相应的教育材料和内容及时在平台上公布出来，这样员工在学习的时候也会更加便利，从而大大丰富了员工的学习渠道。除此之外，企业还可以采用宣传板和宣传栏的方式，向员工传达积极向上的思想政治内容，宣传企业文化和愿景，使员工能够积极理解和提升对于企业文化的认识程度，从而树立良好的责任感和使命感，进而积极投入到实际的工作过程中。这也是改善企业政治工作的有效途径，也是企业政治工作未来的主要发展方向。
3.3队伍创新，培养专业政工管理人才
新时期企业政工工作管理方式的创新要积极推动队伍创新，因为政工队伍的素质直接影响管理方式创新。队伍创新首先要基于专业化发展的视角，优化政工管理干部素质，不断优化政工知识结构，扩展政工专业视野；其次，要创新专业政工管理人才培养渠道。在发挥传统政工人才培养方式的基础上，我们要积极拓展网络阵地，利用网络丰富的资源与互动优势，促进不同企业、不同政工之间的工作管理方式互动，从而在广泛的互动中优化政工素养。此外，应积极采取有效措施，提高政治工作者的专业水平。只有高度的思想和政治素质是不够的，随着时代的发展变化，企业政治工作也必须与时俱进，积极适应企业政治工作发展的总体要求。在此过程中，企业应该积极开展培训和教育活动。积极聘请相关领域的优秀专家学者，培养企业政工人才，提高其思想政治素质和政治工作实践能力。同时，通过定期或不定期的考核，及时检查企业政工和全体员工的思想政治素质，促进企业政治工作的顺利进行。
3.4建立科学的企业政治工作激励机制
为了有效提高企业政治工作的整体素质，促进企业更好的发展，在公司内部建立一套科学的政治工作激励措施也可以鼓励员工参与政治工作。具体来说，企业可以建立严格的考核评价体系，从多个方面全方位地评价政工工作人员的履职情况，对于表现突出的人，给予适当的物质和精神奖励，并对被动工作的人给予一定的惩罚，并且在年底排名，这将确保政治工作者以高质量完成工作。同时，鼓励员工以思想政治知识竞赛的形式积极参与政治工作实践，提高员工参与的积极性。
3.5内容创新，确立企业大政工管理观
企业政工管理工作内容创新要紧密结合时代，并遵从企业员工实际与企业工作实际，使企业政工管理内容始终保持鲜活性，能够有效引领企业员工思想动态。首先，融入员工生活。企业政工管理内容要贴近员工生活，能够指导员工健康生活、有序生活；其次，要与时俱进。企业政工管理内容要贴近时代，利用新时代政工管理资源，保持政工管理方式与内容的时代感，从而使政工工作内容从企业内部扩展至家庭、社会，提升政工管理工作影响力。
结语
在新时期的发展条件下，政工工作是企业的重要工作内容，应该给予足够的重视，企业应该不断探索和改进政工工作的有效途径，解决当前面临的主要问题，进一步提高企业政治工作质量。
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[4]陈筱妤.如何实现企业政工工作与企业管理的共同发展[J].中国高新技术企业，2014（1）.
论文作者:戴睫
论文发表刊物:《基层建设》2019年第4期
论文发表时间:2019/4/24
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