关键词：边、远、散；党建；中建八局华北公司
1 引言
党支部是基层的战斗堡垒，是基层党建工作的桥头堡，建筑行业存在“边、远、散”项目又是无法避免的现实，如何做好“边、远、散”项目党建工作将是迫切的现实需求。下面就日常工作经验结合基层调研分享几点经验。
党支部是党的最基层组织，是团结带领基层党员完成各项工作任务的前沿“指挥所”。建筑行业又容易存在“边、远、散”项目党建工作开展困难的难题，如何提升“边、远、散”项目的党支部建设水平，充分发挥好战斗堡垒作用，就需要做到以下几点。
2 建强支部班子，提高党支部的整体合力
一是选好配强支部班子。“边、远、散”单位虽然规模小、人员少，但地位作用不可小视。在选配党支部书记时，准确把握干部的性格、能力等特点，既看个人素质，又看是否能与项目一把手默契配合、长短互补，从而有效提高支部工作效率。二是稳定书记队伍。在选配支部书记时从长远出发，坚决杜绝配备“过渡”干部，杜绝配备“临时”干部，防止过频调整，保持党支部书记队伍的相对稳定。三是强化支部整体作用。充分利用“边、远、散”单位人员少、支委及骨干开展工作受众少、工作任务相对较轻的优势，处理好集体领导与分工负责的关系，支部书记应该充分发挥支委作用，让每个支委都能独挡一面，创造性地开展工作。同时，充分发挥党员骨干的作用，即积极主动出谋划策，又勇于担当抓好末端落实。支部书记搞好传帮带，及时纠正工作偏差，确保决策正确、工作有力、发展有序。
3 强化制度建设，提高党建引领水平
一是大力强化制度理念。针对“边、远、散”单位远离机关、任务相对独立，一些成员容易产生“天高皇帝远”的潜意识，法规观念淡薄，干工作“抄近道”，抓管理“抄小道”的实际，注重提高支部成员依据制度开展工作能力，将党规党章作为日常学习的重要内容，始终坚持依照制度促模范。二是严格抓好制度落实。着力构建分公司党总支抓党支部、党支部抓党员、一级抓一级，层层抓党建的工作格局。充分发挥书记的带头示范作用，带头主持会议、带头学习培训、带头深入群众、带头开展批评与自我批评。三是运用好基层联系点制度。中建八局华北公司滨海分公司党总支采取“点对点”直接挂钩的方式，充分利用领导班子基层联系点制度，了解“边、远、散”项目党支部建设情况，听取党支部的意见和建议，针对问题制定切实可行的解决方案，搞好分类指导，形成齐抓共管、合力帮建的工作格局。
4 创新“三种方法”，破解组织生活难开展问题
一是“化整为零”法。“边、远、散”基层党支部由于工作任务重，时常会出现部分党员因工作缺席党小组组织生活的情况，因此需要进一步灵活组织生活的时间，要通过开设微课堂、进行微讨论、组织微座谈，开展微党日等，将组织生活的时间“化整为零”，进一步提高组织生活党员参与率，尽量降低施工生产对党小组组织生活的影响。二是“见缝插针”法。
期刊文章分类查询,尽在期刊图书馆“边、远、散”党支部要充分利用茶余饭后、施工生产等零散时间，采取“见缝插针”的办法，开展包括随机教育、随机汇报、随机谈心等内容在内的党组织活动，解决施工任务重，人员难集中，组织生活难落实的问题。
三是“因地制宜”法。支部书记带头走进基层党员生活，主动参与党组织活动，创新党组织生活方法，通过开展“工地党课”、“生活区党日”等活动，因地制宜开展党组织生活，实现党员走到哪里，组织生活就开展到哪里。
5 拓宽教育形式，提升党课教育质效
一是党员骨干传授学。选派理论功底好、党务工作能力强的先锋党员、党员骨干组建成“先锋党员教学服务队”，走进“边、远、散”单位，开展“流动党课”活动，以典型的力量激励“边、远、散”单位党员创先争优，大力营造学先进、当先锋的浓厚氛围。二是利用网络在线学。积极创造条件，依托“学习强国”，为“边、远、散”单位党支部提供“智力支持”。同时，加强对“边、远、散”单位文化设施经费投入，为“边、远、散”党支部提供“物质支持”，为基层党员提供良好学习的平台。三是区域联建共同学。依托项目所在地联创联建机制，积极与驻地建设方、政府参与方等沟通交流，共同搭建党课学习平台，以定期开展互上党课、联建活动等形式，互相学习借鉴党建工作先进做法和经验，不断拓宽教育渠道，丰富教育资源，实现共同进步的目标。
6 采取“三项措施”，构建党员管理新格局
一是树立党员先锋形象。注重围绕工作岗位，发挥党员个体的先锋模范作用，设置“党员先锋示范岗”，组织开展“一个党员一面旗帜”、“党员先锋日”等系列活动，激励“边、远、散”单位党员立足岗位，争当业务骨干。二是建立党员教育服务阵地。设立党员活动中心，打造党员教育管理的主阵地。通过选聘、兼职等途径将责任心强、业务素质高的党务工作者充实到党员服务中心，负责党员管理服务工作，积极健全为“边、远、散”项目党员服务的各项工作制度，实现资源有效整合共享。三是推行党员管理工作责任制。推行“边、远、散”项目党员管理工作责任制，实现工作对象从支部为主向区域为主的转变。明确党员管理工作具体责任到人，划分党员管理工作责任区间，明确工作主体和责任主体，实现党员管理工作范围和地理区域的重合，确保了各区域中每名党员的管理教育工作及时跟进、全方位覆盖。
针对“边、远、散”项目党建工作现状和面临的问题，我们通过日常工作和经验总结，得到了以上五点经验做法，只要能够建强支部班子、强化制度建设，用好创新“三种方法”、 落实好“三项措施”、拓宽教育形式，就能够破解“边、远、散”项目党建工作开展困难的局面，打开党建工作新格局，真正建强“边、远、散”项目支部，发挥支部战斗堡垒作用，为公司长远发展打下坚实基础。
7 结束语
支部是党组织的最基本形式，也是发挥党建引领作用的桥头堡和先遣队，做好“边、远、散”项目党建工作是施工企业必须常抓不懈的工作，只有做好“边、远、散”项目支部建设，打造过硬的党建人才队伍，创建特色党建品牌，切实发挥党建促生产的作用，就一定能够解决“边、远、散”项目发展面临的各类问题，为企业繁荣发展贡献红色力量。
参考文献：
[1]《基层服务型党组织建设工作手册》，党建读物出版社出版
[2]《国有企业党组织工作手册》，党建读物出版社出版
论文作者:沈禹光
论文发表刊物:《城镇建设》2019年17期
论文发表时间:2020/4/13
标签：党员论文; 党支部论文; 项目论文; 组织生活论文; 支部论文; 基层论文; 党建论文; 《城镇建设》2019年17期论文;