（厦门大学，上海 200000）
摘要：由于我国经济技术和各项事业的飞速发展，企业的规模和经营范围、员工人数等也在逐渐扩大，所以企业管理的重要性也在逐步提高。企业文化在企业管理中占据着重要作用，对于提高员工的凝聚力和向心力提供了重要支持。本文通过重点介绍企业文化创新对于企业管理的重要作用，进而提出了企业文化创新的策略，用以提高现有企业的现代化管理水平。
关键词：企业文化；文化创新；企业管理；创新策略
引言：
面对激烈的市场竞争，企业必须寻找企业管理新的突破口，提高企业内部的凝聚力和竞争力，激励企业员工积极努力工作，最终实现企业的持续发展。我们不难发现，当前成功的企业都具有深厚而浓重的企业文化，这种企业文化在企业管理中发挥了巨大的作用，是凝聚力量，加强员工与企业之间精神联系的动力，同企业的政治力量、经济实力一同促进企业的不断发展。
一、企业文化的内涵
（一）企业文化的含义
企业文化是在企业发展过程中通过企业内部员工之间相互作用形成的一套价值体系，包括企业的价值观念、职业道德、行为规范和准则等。企业文化可以分为企业的物质文化、精神文化和制度文化，它是企业在长期发展过程中形成的，带有明显企业特色的一类文化，企业的管理制度、企业产品及人际关系等都属于企业文化的范畴。
（二）企业文化的特点
1. 独特性
企业文化是一个企业经过长期发展形成的，不同的企业具有不同的发展历史、产品特点、地域特点、用人特点，这些特点的长期作用就造就了独一无二的企业文化。例如，动漫产业公司同传统的重工业企业的企业文化就截然不同，动漫企业内部员工多为富有想象力的年轻人，而传统的工业企业内部员工多为严谨的技术人员。
2. 积累性
企业核心价值的形成不是一朝一夕完成的，它是企业历届员工不断探索逐步积累起来的。企业文化的形成过程是一段漫长的更新、保留和继承的过程，它是企业从最初兴起时产生的企业产品口号、企业形象，到最后经过不断积累和发展形成的企业核心价值，在这一过程中，企业文化不断发生变化以适应新的发展环境最终形成优秀的，符合企业发展的文化。
二 企业文化对于提高企业管理的重要作用
（一）企业文化创新有助于企业管理模式的创新
对于现代的企业来讲，企业文化也是企业管理的重要内容，企业文化是公司员工的信仰，强大的企业文化能够增加员工的向心力和凝聚力，充分挖掘员工工作的积极性和热情，为公司未来的发展贡献自己的一份力量。所以，企业文化的创新有助于企业管理模式的创新，具体表现在以下几点:
第一，企业文化中的道德力量，能够以一种更加柔性、更加人性化的手段规范员工的行为，促进良好企业风气的形成，进行企业的文化创新，传统依靠硬性规定规范员工的管理模式，将会逐渐被柔性化管理所代替; 第二，目前，企业的核心竞争力包括企业的各个方面，技术、人才和管理是比较重要的几个因素，企业文化的创新来源于企业自身的发展需求，以及市场和消费者需求的不断提高，类似地，企业管理模式的创新需求与企业文化创新需求是一致的，所以企业文化的创新对于企业管理模式的创造有着一定的推动作用。
（二）企业文化创新有助于企业管理创新能力的形成
企业的创新主要依靠两个方面的动力，第一，在企业的管理中，通过将企业的创新写入企业相关的规章制度中，或者是依靠物质奖励、绩效奖励等手段来提高企业的创新能力; 第二，企业文化作为一种无形的企业管理的创新推动力，能够在潜移默化之中对员工产生影响，而且这种影响是比较深远的。一般对于企业来讲，通过物质层面和精神层面上的共同创新，才能使得企业管理方面创新能力的生成。企业文化作为企业发展的重要动力，帮助企业管理创新能力的形成过程中起着重要的作用，为提高企业的核心竞争力提供了重要支撑。
（三）企业文化创新有助于企业之间创新合作局面的产生
目前，由于我国企业的规模和经营范围都在不断地扩大，企业间相互合作的事情比较常见。企业间的合作模式也在随着企业的发展而不断地变化着，企业文化是企业间合作的重要内容，企业文化的创新有助于企业间创新合作局面的产生，主要体现在以下几点:
第一，企业的文化创新能够使得企业充分认识到企业间合作的重要性，企业的发展和进步是一个比较艰难的过程，仅仅依靠企业自身的努力很难获得进一步的发展，在企业之间进行合作，创新企业之间的合作模式，是企业未来发展的一种重要途径; 第二，企业文化的创新能够使得不同企业之间的文化，具有一定的共性，例如: 相同的文化发展策略、相同的价值观能够拉近企业之间的距离，巩固企业间合作的纽带，对于开创新的企业合作局面有着重要的作用。
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（四）企业文化的创新能够提高企业管理的竞争力
对于现代化的企业来讲，企业的管理是其核心竞争力的重要体现，所以，要提高企业自身的竞争力需要依靠企业管理的创新，提高企业管理的竞争力就需要企业文化的创新，这是因为: 第一，企业文化的创新中，很重要的一点就是坚持以人为本的创新理念，这一理念对于企业的管理有着重要的启示，目前，在企业管理中如果实行以人为本的管理模式，就能够体现出现代企业管理的重要理念，可以提高企业管理的竞争力; 第二，企业文化作为企业管理的重要方面，企业文化的创新可以说是企业管理的创新，创新作为一个不断提高自身竞争力的发展方向，自然能够提高企业管理的竞争力。
三、企业文化创新的重要策略
（一）充分认识到企业文化的重要性
企业文化在现代企业的发展中占据着重要的作用，对于推动企业的发展提供了重要动力。但是在企业的发展之中对于企业文化的认识还有待提高，所以进行企业文化的创新过程中，必须要树立对企业文化的正确认识，充分认识到企业文化的重要性，具体可以做到以下几个方面:
第一，物质与文化同等重要，在企业的激励机制中，一些企业往往只是利用物质化的激励手段，但是随着以人为本概念的提出，人们开始认识到自己对于精神层面的需求，所以进行企业文化的创新，物质和精神必须放在同等重要的位置; 第二，正确理解企业文化的内涵，企业文化是企业在长期的发展过程中沉淀下来的，其形成的过程中需要企业各方面的配合，在进行企业文化创新的过程中，必须要充分认识到企业文化的内涵，才能选择以合适的方式进行企业文化的创新。
（二） 与企业自身的发展相适应
企业文化的创新最终目的还是要提高企业的竞争力，不断促进企业的发展，提高企业对于市场需求的适应程度，所以进行企业文化的创新，需要与企业自身的发展相适应，与市场对企业的
要求相适应，为此我们需要做到以下几点:
第一，保持企业文化的先进性，众所周知，企业文化是企业在一定时期的产物，有着特定的文化背景，所以要进行企业的文化创新，就需要让文化保持一定的先进性，不同时期的文化代表不同时期的企业发展; 第二，确保文化的适应性，企业文化是一个企业经过长期的发展沉淀下来的财富，有着企业自身的特点，同时企业文化的发展与企业的发展必须保持适应，否则企业文化有可能会阻碍企业的发展，所以企业文化应该根据企业自身的特征形成，如果企业文化在发展的过程中偏离了企业发展的道路，应该给予及时的修正。
（三）将企业文化融合在企业的管理之中
对于现代化的企业来讲，企业文化不仅仅是企业发展中的一个附属品，而且是企业对外形象的重要展示内容，同时企业文化以一种更加柔和的手段，帮助企业的管理并创新企业的管理模式，因此，我们在企业文化的创新过程中，需要将企业文化融入企业的管理之中，为此我们可以做到以下几点:
第一，建立起与企业文化相适应的组织管理体系，例如: 与企业中的文化组织结构相互合作，通过部门和机构之间的合作，建立更加庞大的、覆盖范围更加广阔的企业管理体系; 第二，不断补充和完善以企业文化为主导的企业管理制度，将原本生硬的、古板的管理模式打破，用企业文化建立一种新型的、更加柔和的企业管理模式，让企业管理更加深入人心，在潜移默化的过程中起到约束员工行为的作用; 第三，建立企业文化沟通系统，企业文化是企业管理的重要组成部分，建立高效的企业管理体系，需要同时建立企业文化沟通系统，例如: 员工意见反馈渠道、员工例会、文化宣传措施等。
（四）克服企业文化创新遇到的困难
由于我国企业在以往的发展过程中，对于企业文化的重视程度不够，造成了现在企业文化的创新过程中遇到比较多的困难，这些困难阻碍了企业文化的传播与创新，我们必须要克服，主要包括以下几个方面的内容:
第一，提高企业领导自身的素质，对于一个企业来讲，企业领导是企业的决策者、是企业未来发展方向的指引者，企业领导者自身的素质在一定程度上决定了企业文化的层次高低，所以要创新企业文化，就需要提高企业领导者自身的素质; 第二，企业文化创新中强调企业道德和价值观，企业的道德是职业道德素质和员工行为规范的概括，它通过自身的渗透力参与到企业的各个领域，对员工的行为产生影响，同时可以帮助企业建立更加高尚、崇高的企业文化。
结束语
不同时代的政治经济环境造就了带有那个时期特色的企业文化。随着科技社会的进步以及经济全球化的影响，当前的企业文化正在朝着多元化的方向发展，紧随时代发展的脚步，积极创新，采用新技术、新思维创造属于这个时代的企业文化。
参考文献
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作者简介：汪攀，身份证号码：42058219******1661。
论文作者:汪攀
论文发表刊物:《知识-力量》2019年3月上
论文发表时间:2019/1/2
标签：企业文化论文; 企业论文; 企业管理论文; 员工论文; 过程中论文; 文化论文; 企业发展论文; 《知识-力量》2019年3月上论文;