关键词：电力工程；配电线路；施工管理
1电力工程中配电线路施工管理目的
在新形势下，人们的生活发生了翻天覆地的变化，生活质量日益提升，对供电质量有了新要求。在电力系统运行中，配电线路是最重要的组成部分，主要负责电力资源的输送和分配工作，与供电的有效性是息息相关的，因此加强配电线路施工管理，有利于促使施工顺利进行，降低安全事故发生的概率，提高配电线路施工质量。与此同时，也有利于实现电力企业经济发展的最大化，满足当前人们对电力的需求。此外，配电线路施工管理工作高效开展的目的也在于对施工时间进行缩短，为施工质量提供有力保障，进而提高供电质量，给人们生活带来更大的便利，促进经济水平提高。
2电力工程中配电线路施工管理存在的主要问题
2.1施工人员专业素养不足
进行配电线路施工中，电力企业的领导者、工程的管理者以及实际工作的操作者等，都会对工程的效率和质量起到直接影响作用。首先，施工人员需要具备较高的责任心，能够为工作负责，严格遵循施工要求和内容，充分的发挥自身的技术水平，可以胜任整个工程的质量、技术、进度、签证与安全等管理工作。虽然，我国整体的电力企业施工人员的技术水平和职业素养较为低下，而且在工程开展的过程中，常常会因为人力不足，而引入一些临时工等劳动力，其自身的安全意识较为薄弱，对施工要求与内容并不了解，并且临时劳动力的技能素养和技术水平比较弱，这就导致电力工程的施工人员素养参差不齐，严重影响整个工程的质量。
2.2施工安全管理
现阶段，我国的经济社会处于高速发展时期，作为重要基础设施的配电线路也正处于建设与施工的高峰阶段，态势已趋于饱和。部分地区存在赶抢工期的情况，在这一过程中，往往出现马虎大意，不注重施工规范和标准，放松对于施工安全的管控，施工过程当中极容易出现安全事故，埋下安全隐患。
在施工任务繁重的背景下，部分配电线路施工方聘用临时工以满足用工需求，然而这部分人员往往未经专业技术及安全知识的相关培训，导致技术能力欠缺，综合素质低下，安全意识淡薄，凭借经验进行施工往往带来的是安全事故频发，后患严重的问题。
2.3质量监管制度落实不到位
在配电线路施工期间做好现场监管工作是保障配电线路施工质量达标的主要途径。在实际监管过程中，相关监理人员应能进入到施工现场结合现有质量要求及施工标准等对施工人员的各项操作进行监督，及时发现质量问题并要求相关负责人进行整改，但结合现状来看，质量监管制度在配电线路施工过程中并不能得到有效落实，监管人员经常会忽略部分比较隐蔽的工程细节，最终导致配电线路工程中存在的大量隐患不能得到及时的发现和解决，为后续运行及维护工作带来了极大的阻碍。
3电力工程中配电线路施工管理的有效对策
3.1优化施工技术与材料
在配电线路施工管理中，为了达到理想的管理水平，对施工技术进行完善和创新是十分必要的。与此同时，也应该对施工材料进行科学的选择，一方面，有利于促使电力工程配电线路施工质量达到预期目标；另一方面，能够促使良好的施工效果实现。尤其是在科技环境下，先进的施工技术水平层出不穷，给电力工程配电线路施工带来了新机遇，因此应该对施工技术与材料的选择高度重视。例如，在某电力工程配电线路施工管理中，为了提升管理质量，要求相关施工团队科学利用高质量水平的绝缘子，既提升了配电线路运行的高效性，又为人们提供了高质量的电力。
期刊文章分类查询,尽在期刊图书馆可见，施工材料的选择的重要意义。另外，先进技术的优化在某种程度上降低了线路运行的维护强度，实现了有效的施工管理。绝缘子有多种类型，例如合成绝缘子、悬垂串绝缘子等，每种类型的绝缘子都有各自的优点与缺点，这就需要根据实际的施工情况，选择合理性、经济性较高的材料，以便在保证配电线路施工顺利进行的同时，降低施工成本，在整体上提升电力工程配电线路施工管理水平。
3.2加强施工期间的安全管理
从目前的配电线路建设状况分析，必须加强施工过程中的安全制度化管理。配电线路的施工单位也必须清晰认识到配电线路施工中存在的不安全因素对工程本身建设的影响和危害，提前做好相关安全防护措施。对于配电线路的施工安全，还需要注意设备材料堆放、防火、运输、电气设施等存在的安全隐患并将其作为工作重点加以防范和监管。
3.3通过培训提高施工人员专业素养
工程监管的执行最后还是需要人来完成。所以，在实际配电线路施工中，为了确保工程的有效进行，企业可以通过专业培训的方式，利用活动来提升工作人员的职业素养，定期的开展培训活动能够促进工作人员更好的熟练掌握专业技能，充分的发挥专业优势，保障工程的安全性，减小风险隐患问题的发生率。因此，要想保障工程安全有效的进行，需要从企业的自身角度出发，提高工作人员的综合素质，引进合理的管理模式结合培训活动的开展，双重角度出发，充分的提高施工人员的综合实力。如果条件允许，用可以采用“待遇引人、事业引人、情感引人”的方式，大力引进先进人才，企业在经营发展时，强化管理人员与技术人员的行为规范，使用资源对人才大力培养，全面提升工作人员的综合素质。在企业内部，完善健全现有的管理制度，摒弃以往的管理模式，采用新型更为适用的理念，充分调动员工的工作热情，保障监管工作可以落实到位。此外，对工程分包商严格筛选，从技术、能力、经济等角度进行勘察，不等招用不具备资质和技术能力薄弱的分包商。
3.4加强配电线路施工中的技术管理
施工技术是保证配电线路施工顺利完成，建成后安全稳定运行的关键。加强施工技术管理，首先要强调规范及标准的重要性，理顺前期各项准备及加强对施工图纸的校验考证工作，确保架空施工技术、杆塔技术、排水技术等关键技术的科学与合理应用；其次要保证各个施工环节达到质量标准，逐一检查，顺次进行，避免因返工造车工期的延误和对整体施工质量造成的影响；最后要注意保存技术资料及数据信息，建档留存，为后期进行扩建、改建及类似项目施工提供有利的数据和参数支撑。
3.5施工后期的管理工作
施工完成后要及时并且定期进行工程的相关质量检验工作。对电气设备和相关仪器的检查要具有完善的使用说明书，在操作过程中确保符合规范。还要注意设备和仪器的使用环境，注意环境对设备和仪器的影响。在对电源方面也具有一定要求，电源质量要符合国家的相关规定。送电时要切记要按照国家相应的规定进行操作。对低压配电柜的管理中要保证接地线的稳固性。按照相关规定进行管理，保证施工质量。最后，如果施工过程中出现了什么变化，必须要在最后的图纸上进行注释，使工作能够有迹可循，方便日后的维修安排。
结论
总而言之，在电力工程开展中，配电线路施工属于最关键的环节，由于其施工技术含量高、劳动强度大，所以应该进一步加强施工管理，既要优化施工技术与材料，又加强对施工人员的教育培训，提升管理人员管理能力，以便为电力工程开展创造良好环境，推动配电线路施工顺利进行，提高施工质量，满足当前社会的发展需求。
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[3]陈巍，郭丹.电力工程中配电线路施工管理研究[J].黑龙江科学，2017，8(16):140-141.
论文作者:许杰 李旭
论文发表刊物:《工程管理前沿》2020年第2期
论文发表时间:2020/4/23
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