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摘要：当前，建筑行业市场竞争愈发激烈，企业想要在市场竞争中胜利，获得更好的发展前景，就必须提升企业建筑工程质量。而想要提升企业建筑工程的质量，就需要对建筑工程项目管理中的施工现场管理进行优化与控制，以此来保障施工现场安全，保障施工材料规范，从而避免施工中一些问题的发生，保证企业的社会效益与经济效益。
关键词：建筑工程；项目管理；施工现场
一、建筑工程施工现场管理的作用
对于施工现场管理质量的提升，就是给施工质量安全提供的保障，同时，对于施工现场的管理提升，加强施工现场的质量把控，可以因为出现的质量问题较少，起到节约人力财力的作用，规避了建筑施工过程中的隐患风险，对于整个建筑工程的质量问题，也有很大程度的保障。最终，对于施工现场管理水平的提升，因为成本的节约、质量的保证，短期来看，可以提高建筑项目的经济效益，长期来看，对于建筑企业的信誉提升起到了重要的推动作用，更为重要的是，对于居住人们的生命财产安全有了直接的保障。在一个施工项目中，最为重要的就是建筑物的质量，对于施工质量的把控决定了整个建筑工程的安全，以及工程结束之后，是否存在安全隐患，是否会对人们的生命财产造成威胁，因此，对于施工现场的管理在一个工程质量中起着关键的作用。
二、建筑工程项目施工现场管理存在的问题
1、施工现场的应变能力较弱。只要参观过施工现场可以发现是非常复杂的，管理起来也是非常烦琐。在施工现场会遇到的一些常见情况有：挖建地基时候挖出古迹文物，由于缺乏对古迹建筑的了解，很容易损坏价值不菲的古建筑；还有挖出一些带有毒性的化学物品，这些物品有可能来自战争年代，具有很强的不稳定性，擅自处理容易造成不可估量的危险等等。挖地下是很容易把电缆、光缆挖断损坏，这样一来不仅仅是影响了工地的供电、通信等情况，还会影响到附近居民和工厂的正常运作，对社会造成很大的损失。上面所述的情况都是有可能出现在施工现场的，对于此类型的应变处理能力是较弱，很多时候会不知所措，找不到最终解决的方案，然后工程的进度会大幅度延迟，同时造成较大的经济损失。
2、不文明的建筑施工现象极低的环保意识。文明施工是建筑施工一直都在讨论的问题，众多专家学者提供了大量的意见及建议，但是到了建筑现场来看却是没有做到位。
期刊文章分类查询,尽在期刊图书馆通过走访观察可以看到，施工现场不文明的现象比比皆是，乱扔建筑垃圾、没有经过特殊处理的泥浆水随便排放、有毒建筑材料的随意挖填以及建筑噪音等等，这些现象对周边生活的居民正常生活造成了极大的影响，而对于出现这样的现象，施工现场的责任负责人并没有重视起来并采取正确的解决态度，导致很多施工人员养成不遵守施工规章制度的现象。不文明的建筑施工是直接导致低环保的演变，如果不加以制止，给施工现场的环境以及周围环境带来恶劣的影响。
三、建筑工程施工现场管理与优化策略
1、制定完善的科学规划，并严格执行。现场组织规划设计是一个技术和经济文件，控制施工准备甚至整个施工过程。管理内容取决于施工工程的类型、范围、结构、复杂程度、施工期的要求和施工区域的自然经济条件等。设计组织可以指导项目部门利用人力资源、物质资源和财务资源，以最小的投资满足合同要求。设计组织的准备对项目成本非常重要，使用的设计方案不同，所需的成本就会不同。因此，在施工前，技术、质量、设计、机械、材料、劳动力等相关人员应研究并共同编制设计规划，为施工过程中项目的实际情况制定相应的设计方案，审查和优化施工计划。
2、加强对岗位的管理，落实项目经济责任制的责任。目前，水平和能力存在较大的差异，管理层也是如此，若没有强烈的责任感或财务控制不严格，很容易造成资金损失，这增加了施工成本，降低了公司的利润。同时，项目管理人员的经济理念不强，在项目管理内部，虽然有分工，但每个人只是从自身的本职工作出发，没有从总体去考虑，在确定合同价格时只有科学的成本管理才是提高效率的有效手段，而这种分工不可避免地忽略了成本管理的核心。因此建立责任与权利相结合的项目成本管理体系，有必要加强管理，促进其降低成本。
3、建筑材料管理加强。在建筑工程项目施工过程中，建筑材料质量是否达标会直接影响建筑的质量：①不同建筑物的材料标准与要求不一，所以，在选择材料的时候，管理人员要先掌握该建筑物的要求和建筑特点，然后和设计人员进行深入的交流，确实明晰设计图纸的标准，以确保材料的选择和建筑要求相符合；②在材料购买的时候要有一双“火眼金睛”，当前建筑市场上的材料供应商众多，材料质量也参差不齐，因而在挑选材料的时候一定要加强材料采购工作监管力度，对材料采购人员进行监督，避免某些人员为了谋取私利而选择劣质低廉的材料，从而为建筑施工埋下隐患；③由于一些材料对保存环境的要求很高，如混凝土等，假如保管不恰当，就会对材料质量造成影响。因此，材料进行施工场地后，要根据材料特点，对保存环境进行严格管理，分类进行排放，并定期抽查材料质量，及时排除质量受损材料。例如，金属性材料主要是防锈，分规格存放；化学性材料中易燃的要注意防火，防潮、部分还要防止挥发密封保存，有些还要防止氧化等。
4、加强施工现场安全管理。在建筑行业快速发展的局势之下，对于建筑施工中的安全管理自然也有了更高的要求。在施工作业开始之前，就应该将相关的安全管理制度制定出来，并尽可能的进行完善。同时，对建筑施工作业的工作人员，进行相关安全知识培训，从而减少和避免在施工作业中因安全知识和安全意识不足造成的施工安全隐患，在施工作业现场，张贴和摆放明显的安全提示标志，时刻提醒施工作业人员对于施工安全的重视。同时，建筑施工单位应该对建筑施工环境中可能存在的安全隐患进行分析和防范，从而给建筑施工作业的进行提供最大的安全保障。现代化的建筑施工安全管理体制的建立是现代建筑施工安全保障的关键。
5、采取节能施工技术。在建筑施工作业中，除了对施工的质量和安全进行考虑之外，建筑施工单位也会对经济效益进行考虑。降低成本，提高经济效益的根本措施就在于对施工成本管理制度的建立。对于节能施工的实现，应该首先对施工作业人员进行相关知识的培训，但是应该给工作人员树立正确的节能意识，节能是在保证施工质量的前提之下，采用科学的施工方法或者节能材料来达到节能目的，而不是以偷工减料的方式进行。同时加强对现代施工技术的使用，整体提高施工作业人员的素质，从而最大程度的保障施工质量。
结论
随着社会的不断发展和进步，建筑工程项目的建设数量和建设规模在逐渐扩大，因此要加强对施工现场的管理，提高现场施工的控制，优化管理措施，提高管理效率。建设项目的现场施工管理是一项具体、细致的工作，需要提高管理人员、监理人员和施工人员的综合素质。通过不断优化项目管理，不仅可以节省施工成本，还可以帮助提高建筑效率和质量，美化城市环境。因此要加强对于建筑工程现场管理的控制，提高建筑工程的质量，实现建筑工程的可持续发展。
参考文献:
[1]李万洪.建筑工程项目管理中的施工现场管理与优化措施[J].建材与装饰，2019（27）：146-147.
[2]李勇.建筑工程项目管理中的施工现场管理与优化措施[J].住宅与房地产，2019（24）：130.
[3]张爱军.建筑工程项目管理中的施工现场管理与优化措施[J].住宅与房地产，2019（22）：131.
论文作者:郭周辉
论文发表刊物:《防护工程》2019年18期
论文发表时间:2020/1/10
标签：施工现场论文; 建筑论文; 材料论文; 作业论文; 质量论文; 建筑施工论文; 建筑工程论文; 《防护工程》2019年18期论文;