建筑工程施工管理存在的问题及对策分析论文_陈海建

建筑工程施工管理存在的问题及对策分析论文_陈海建

温州诚博建设工程有限公司 浙江 温州 325000

摘要:在社会经济不断增长的背景下,建筑工程项目的发展十分迅速,对建筑工程的质量要求也有所提高,但是在建筑工程在施工管理过程中仍然存在的一些问题有待解决。因此,本文针对建筑工程施工管理的特点进行了分析,提出了建筑工程施工管理过程中存在的问题,在此基础上分析出了相应的解决对策,希望能够通过本文能够促进建筑工程施工管理的发展。

关键词:建筑工程;施工管理;问题与对策;分析

引言

在建筑工程项目当中,项目施工管理是十分重要的,它能帮助建筑企业中的管理措施进行有效运行,使项目工程的质量与综合水平都能得到提升。所以针对建筑工程施工管理体系存在的缺失与技术问题展开分析,并提出相应的控制对策是十分有必要的,积极完善建筑工程管理机制,使建筑工程整体的施工管理效果有效的得到提升。

一、我国建筑工程现阶段的施工管理特点

1.建筑工程施工的专业化管理特点

随着社会经济的发展,建筑工程项目的分工越来越精细,各个环节都趋于专业化的特点。建筑工程施工管理工作的专业化特点更加明显,在建筑工程施工管理对于专业技术水平要求比较高,很多管理工作都必须由专业的技术人员来进行管理工作才能保证顺利开展。为了促进当前社会建筑工程施工管理的专业化发展,很多高校设立了与建筑工程相关的课程,为建筑工程领域的发展提供了充足的专业人才资源。在建筑工程施工管理中提高专业化水平,能够有效的保障建筑工程的整体施工质量,有利于工程项目完工后的交付使用能够顺利进行。

2.建筑工程施工的项目化管理特点

建筑工程施工管理的项目化是其另一大显著特点。在施工项目管理中进行项目化的落实,能够促进项目施工在规定的工期期限之内完成施工任务,无论是在项目的施工进度、技术的应用还是投资资金的使用方面,都能够得到有效合理的规划,保障项目施工的预期目标能够得以实现。建筑工程施工管理在现阶段的发展趋势正在向项目化的施工管理迈进,在建筑工程施工管理实现项目化,能够促进施工管理工作的整体发展,有利于促进部分与整体的协调,最终使项目的总目标得以实现。

3.建筑工程施工的重点化管理特点

在社会经济不断进步的前提下,人们对于建筑工程项目建设的需求提出了新的高度,这也给建筑工程施工项目各个方面的专业化带来了考验,要想使各个项目的专业化水平能够适应时代发展的速度,那么必须要将建筑施工管理工作作为整个项目的关键,充分体现出建筑工程施工管理工作的重点化特点。

二、在建筑工程管理工作中存在哪些问题

1.在建筑工程施工管理中存在着管理体系不完善

建立完善的管理体系在建筑工程施工项目中是非常重要的,完善的管理机制或者管理体制,能够有效的提升施工项目的整体管理效果,使积极有效的管理措施得以落实。然而建筑工程管理工作在相关部门并未受到重视,相关的管理体系也存在着缺陷,甚至有些建筑单位都不了解自身的管理体系的现状,导致无论是技术、人才还是服务功能等方面的管理都可能存在问题,缺乏完善的管理体系,在管理执行力度方面没有明确的管理应对措施,使管理制度在执行的过程中受阻。

2.在建筑工程施工管理中存在着施工技术的不完善

建筑工程项目涉及的施工技术种类繁多,也十分的复杂,一整个建筑工程施工项目的内部有很多单体项目,比如建筑的屋面、地基、主体结构等,所以在施工项目运行当中要想使施工质量得到有效的保证,必须要针对施工过程中的每一个环节进行全方位的管理与控制,保证全面落实施工要求。

期刊文章分类查询,尽在期刊图书馆但是,许多建筑施工企业仍然按照传统的施工技术模型进行管理体系的设立,对于施工过程中的施工环境、施工技术与组织分工等方面并没有惊进行全方位的了解,对于施工的各个环节都不明确,最终导致在进行施工管理的过程中,不管是整体的施工流程还是施工操作都没能够达到预想的效果。除此之外,由于建筑工程的工作量非常大,所以需要的施工人员数量比较多,这就造成施工人员的技术水平参差不齐,由于人员较多综合素质水平不同整体的培训效果也不理想,在施工作业的过程中,一旦发生突发状况无法及时的采取相应的处理措施进行处理,非常不利于建筑工程整体的施工管理工作的开展。

3.在建筑工程施工管理中存在着施工安全管理不完善

在任何领域的管理工作中安全管理都是重中之重,在建筑工程施工管理当中更是如此,安全管理在建筑工程项目施工管理中不仅能够保障项目的经济利益,同时也能够保障施工人员的人身安全。然而,在项目施工的实践中,施工单位的管理人员对于安全管理的重要性并不重视,在安全管理机制与控制措施方面存在着欠缺的问题,使安全施工流程在没有切实有效的施工安全体制下失去应有的价值。

4.在建筑工程施工管理中存在着施工材料管理不完善

在建筑工程项目当中施工材料是整个工程施工质量的重要因素,因此,对于施工材料的管理显得尤为重要。如果施工单位对于施工材料没有按照要全管控的要求进行管理,在检验制度与管理制度方面都不完善,那么有可能会使不合格的材料或者机械进入施工现场,不但使施工进度受阻还会影响到整个工程项目的施工质量。由于施工管理人员在安全意识方面认识不全面,导致在建立安全检验机制的过程中可能会存在偷工减料的情况,使施工项目的质量安全管理难以进行有效的实施,最终造成整个工程存在安全隐患的问题。

三、关于建筑工程施工管理问题的有效对策分析

1.对建筑工程施工的管理体进行深度优化

建筑工程施工的管理体系是整个工程项目的管理依据,所以必须要建立健全的管理机制,使管理执行能够得到有力的保障。管理人员在进行建筑工程项目管理工作的过程中,应该结合施工的实际情况构建一个完善的系统化的管理机制,使管理体系的应用价值与重要意义能够得到充分的发挥,使管理体系更加专业化,积累丰富的管理经验使管理体系得到优化。施工人员与管理人员之间要进行良好的沟通,管理人员需要广泛的听取施工人员的意见,从建筑工程项目的实际需要进行思考,构建出全面的多样化的管理标准,使管理制度的实效性得到提高。

2.对于建筑工程施工管理技术的交底要进行全面有效的升级

技术交底在工程项目进行建立与优化的过程中是必不可少的环节,在结合实际需求的情况进行技术交底工作,使工程项目管理的规范性与技术对接的控制体系都得到保障。首先,设计人员要积极的与施工人员进行技术交底,保证技术交底的有效性,结合实际问题进行讨论使施工技术得到有效的、有序的、顺利的开展。其次,提前进行人力资源、成本控制与材料管理等方面的优化,使项目的全面统筹与规划能够得到保证,从而使整体的管理机制提高使用价值。

3.对于建筑工程施工管理安全控制要积极落实

在建筑工程项目施工管理当中,安全管理控制机制的有效建立是十分重要的。现阶段科学技术进步非常迅速,借助先进的科学技术使动态的安全管理机制的有效运行更加顺利,使安全管理制度更加科学合理化,在施工安全性得到提升的基础上,使施工安全优化的目标得以实现。

4.建筑工程施工管理材料的升级要全面落实

施工材料的重要性是不言而喻的,施工单位的县官管理人员应该对施工材料进行集中化管理,既要对材料的质量进行严格的把控,又要建立并落实有效的质量检验体系。首先,采购人员的综合素质与职业道德水准必须要加强,使管理效果与实际落实得到有效的优化。其次,对于施工材料的各个方面进行全面控制,将进入现场的材料数量、规格等全部进行有效的登记,同时对于已经入库的材料要进行定期的判定,保障施工过程中应用的材料质量始终保持合格,使项目的材料管理水平得到整体的提升,最终达到管理效果升级的目的。

结束语

综上所述,建筑工程管理在工程项目中的作用是显而易见的,相关施工单位的管理人员应该给予足够的重视,积极改进管理措施,建立全面的建筑工程施工管理体系,使建筑工程施工管理工作中存在的问题能够有效的避免,以促进建筑行业的可持续化发展。

参考文献

[1]丁杰,薛洋.城市建筑工程施工管理中存在的问题及对策[J].建材与装饰,2017(37):126-127.

[2]杨晓明.建筑工程施工管理存在的问题及对策分析[J].化工管理,2017(24):171.

[3]杨涛.建筑工程施工管理中存在的问题及对策分析[J].江西建材,2017(04):276.

论文作者:陈海建

论文发表刊物:《防护工程》2017年第36期

论文发表时间:2018/4/24

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