摘要：化工企业属于易燃易爆的高危行业，有复杂的生产工艺，因而搞好安全生产至关重要。当前，我国经济进入新常态，国家提出绿色创新发展理念。高危高污染化工产业尤其要重视安全生产管理，通过降低安全生产事故，保护环境，全面提高企业的社会效益与经济效益。
关键词：化工企业；安全生产；应急管理
1对化工企业进行安全生产管理的意义
对于化工企业来讲，进行安全生产管理主要有两方面的作用和意义，首先对于化工企业来讲，进行安全生产管理不仅是企业生产的要求，更是我国社会主义现代化建设的要求。这是由于随着我国社会经济的快速发展，我国更加重视以人为本的观念，因此社会的各行各业都需要以此为基础来对目前的生产模式、管理模式等内容进行调整。而对于化工企业来讲，由于化工企业生产过程当中具有非常高的危险系数，因此需要对旧的生产模式进行调整和改革，这样才能够保障生产的安全以及生产人员的生命健康安全，才能够有效地促进化工企业的可持续发展。另外通过进行安全生产管理也能够满足社会经济的可持续发展的要求。其次对于化工企业来讲，进行安全生产管理能够有效地促进企业的经济发展。对于各行各业的企业来讲，进行安全生产管理最终的目的都是为了促进企业的健康和稳定发展，并且由于企业内部包含了非常多的工作人员，因此更应当重视安全生产管理工作，保障企业内部工作人员的生命财产安全。另外对于化工企业来讲，不仅要进行安全生产管理，更要重视人才的培养，通过不断提高员工安全意识，使安全生产落实到实际的工作当中，同时通过不断提高人员的技术水平能够提高企业的自身实力，促使企业健康稳定的发展。企业在发展的过程当中，应当充分地认识到，利用安全生产管理不仅能够有效地保障企业的健康生产和稳定发展，更能有效地降低企业的风险以及成本的投入，能够为企业带来更高的经济效益。
2化工企业在应急方面所遇到的问题
2.1企业的负责人对自己的职责不重视，忽视安全问题
为防控风险，政府监管部门加强了指导监督和执法力度，但同时也让一些企业产生了依赖性，部分企业负责人没有认清自己的职责，对安全工作疏忽大意，存在着“说起来重要、忙时不要”等现象。
2.2企业对员工的培训不重视，员工没有风险意识，应急能力有待提高
成功的研判风险可以极大的避免事故的发生。就目前来看，因企业对员工的培训不重视、走过场，员工素质参差不齐，风险意识不足，不能及时发现风险就更谈不上防控风险。同时员工训练不足，应急技能欠缺，预案管理不完善，都降低了企业在面对风险发生时的控制能力。
2.3企业对安全方面投入不足
企业的生产追求利益是天经地义的事情，现在很多人口中都有一句“安全是最大的效益”，但在实际中，部分企业在安全生产上至少有两块投入不足：一是企业安全生产费用，特别是在经济效益较差的企业中尤为突出，很多企业在效益不好时，压缩对员工培训、提升本质安全水平、完善应急装备等费用，这样势必就加大了事故的发生率。二是对安全生产人力资源上投入不足。这分两个方面：人数投入不足，无专职安全管理人员、身兼数职，安全管理作为其附带工作之一，势必降低了其工作效率；专业人员投入不足，欠缺安全管理水平或专业技能，影响安全管理的有效性。
2.4安全管理体系存在缺陷
很多化工企业的安全管理从基础台账、过程管控等日常工作就开始是“复制”“黏贴”，没有深入学习、领会安全管理法律法规、标准的意义，不认真梳理安全管理过程，更谈不上建立自身的安全管理体系，所有的工作都处于一种“应急”状态，日常工作沉迷于“领导关注、外部影响”等形式内容而拆东补西、疲于奔命，安全管理人员一句口头禅“又忙又累压力大啊”就是类似现状的写照，没有体系的安全管理必将影响应急管理能力的效率。
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3化工企业安全生产应急管理的改进策略
3.1科学选用生产原料与设备
化工生产原料有一定的危险性与危害性，化工设备具有高温高压的特性。一旦化工原材料或设备质量出现问题，就会为企业带来严重的损失，甚至威胁到员工生命安全与健康。化工企业要坚持“安全第一”的理念，必须安排专人负责材料与设备的采购工作，严格审核所制定的采购计划，严把入口关，有序采购原材料与设备，保障采购质量。企业采购的原材料与生产设备，要确保各项指标满足国家标准要求，且设备安全性符合企业实际生产需求。
3.2增加资金投入，有序开展化工安全生产
在化工企业安全生产管理中，要加大安全生产管理资金的投入，主要是用于企业更换或维修老旧设备，合理配置消防器材，聘请安全生产经验丰富的人员构建安全督查小组等。以上离不开资金的支持。化工企业只有适当地增加资金投入，才能学习借鉴行业其它企业所使用的先进技术，有利于安全生产技术的攻关与改进，维持生产设备的良好性能。所以，增加安全生产资金投入，对确保企业安全生产至关重要。
3.3编写符合要求的紧急预案
企业在编写紧急预案的过程当中需要严格遵循国家相关规定，并在此基础之上保证尽可能的简洁实用，这样在实际操作过程当中才不会出现工作人员操作失误的情况。切记在制定应急预案的时候出现抄袭的情况，编制工作人员必须要严格按照该企业的实际情况完成，保证逾期的生产工作以及相关设施的配置规模相符合。另外一个本身的发展过程当中会出现与企业实际情况不对称的问题，这个时候工作人员还需要制定与其相对应的紧急预案改进措施，保证在后续企业发展过程当中企业应急预案与企业的规模相一致。实施过程中要严格相关流程开展后续工作。
3.4严格应急预案演练
应急预案的演练工作浮于表面的问题必须要得到彻底的解决，演练过程当中化工企业以及相关管理人员必须要严格按照事先设置的预案以及实际情况，保证演练工作与实际可能会发生的紧急情况相贴合。管理工作人员在这个过程当中才能真正的发现企业员工以及管理机制过程当中存在的问题，从而做出有针对性的改变，保证企业应急预案与实际情况进一步符合，尤其是对于员工的防范意识通过演练能够进一步提高。
3.5多方面入手解决救援物资问题
化工企业应急工作当中使用到的物资一般价格都比较昂贵，尤其是对于一些大型的救援装备，甚至需要进口，这种情况下部分企业需要投入比较大的资金完成相关数字的准备，这对于许多小型企业来说显然是不科学的，所以说为了解决这方面问题，需要从多方面入手，首先可以将协办牵制多个化工企业集合在一起的园区，从而统一安置救援物资，这样在发生危急情况的时候能够快速的做出反应。另一方面化工企业可以与其他专门负责应急救援的公司，以合作的方式达成互助协议，从而解决其他一些应急救援物资方面的需求。
4结语
对于化工企业的发展来讲，建立完善的安全生产管理体系具有非常重要的意义。通过完善的生产管理体系，能够保障化工企业的正常生产工作，促进企业的稳定发展。另外在生产的过程当中也能够有效地控制不安全因素所带来的影响，降低安全事故发生的概率。因此企业在发展的过程当中，需要重视安全生产管理体系的建立，对安全问题进行重点的分析和研究，加大监管的力度，防止安全问题的产生，保障企业的利益以及人民的生命财产健康安全，这样能够有效地促进化工企业的发展，保障社会的和谐和稳定，促进我国社会经济的稳定增长。
参考文献：
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论文作者:李玲
论文发表刊物:《基层建设》2020年第2期
论文发表时间:2020/5/6