关键词：电力工程 造价管理 实施
随着我国经济建设飞速发展，基础建设和轻重工业发展的势头也迅猛起来。社会各种部门对于用电的指标逐年上升，加速发展各个地区的电力电网布局速度成为必然趋势。在这种形势下，如何有效利用现有资金为企业生产最大的经济利益，成为电力企业面临的首要问题，而电力工程造价管理对于整个工程有着不可忽视的作用。
一、电力工程造价管理的意义
电力工程造价管理对于电力企业有非常重要的意义。电力工程的整体施工是一个非常庞大的工程，其涉及内容广泛切投入资金量大施工周期长，为了满足电力企业的经济利益和建设工程的整体目标，需要从造价管理出发，并以此为基础，科学有效的管理控制工程中的每一个节点，合理调配每一种资源，通过先进技术的掌握减少工程成本，尽可能的预测到全工程的每一个项目。监督、完善整个工程的设计、材料、以及施工的全过程，确保电力工程按照预定计划保质保量顺利完成，从而来保证电力企业投资效益的最大化和在市场经济中的竞争力。所以电力工程的造价管理对于项目的建设具有关键的影响力。
二、电力工程目前现状
（一）项目设计阶段
电力工程的设计是整个电力工程的灵魂。在设计阶段编制中，存在只注重工程技术而忽略经济的现象，由于设计人员大多不懂经济，单纯偏重于设计技术方面，且与经济管理人员没有沟通，缺少合作，忽略了经济与技术之间的关联，造成了技术与经济严重脱节。这就使得设计深度达不到要求，随之也会给施工带来很多不确定因素，设计细节不够全面造成施工中图纸变更过多，造价预算不确定给整个电力工程的预算及工期带来麻烦。对电力企业的资金利用率和效益带来严重影响。
（二）招投标阶段
电力工程的实施要由施工单位按图逐步来完成。所以施工单位的选择也是整个电力工程中重要的一环。选择一个好的施工单位对于整个电力工程的施工质量以及成本控制有着直接的影响。在这一阶段有的企业为了赶工期，往往在条件还没成熟的情况下盲目进入招投标，招投标的文件不够全面达不到要求，导致后期的电力工程施工过程中出现大量问题，引起设计变更以及施工质量和工期，对电力工程整体的造价管理带来巨大影响。另外目前的电力行业依然有一些灰色交易的发生，一些企业为了利益采取不正当的竞争，施工当中材料质量不合格，施工技术不过关等对电力工程整体的工程质量造成影响，从而影响电力工程的整体造价控制。
（三）电力工程整体实施管理阶段
电力工程的完结要有施工单位来实施，这一阶段是整个电力工程中资金使用的重要阶段，在这一阶段中工程造价的管理对于资金使用率以及提高企业经济效益有重要作用。管理人员在这阶段起到的作用不可忽视，但是目前普遍情况是从事施工技术的管理人员和施工监理人员水平不高，导致不能很好的管理与协调各施工单位，造成电力工程中材料和设备的损耗损失，影响施工工期。对施工质量带来影响增加电力工程的施工成本。
另外。由于管理人员的水平原因，对于电力工程中合同管理不严谨，造成不必要的纠纷，在工程竣工后结算存在高估现象，对电力工程的整体造价不必要的增加。
期刊文章分类查询,尽在期刊图书馆
二、电力工程造价全过程管理
由于电力行业发展的速度加快，电力企业的竞争加剧，电力企业要获得更多的利润和市场，就需要不断提高企业的管理生产水平与工艺，加强对企业管理人员的培训，对技术人员提出更高要求，这就需要在电力工程施工中加大对新的技术与材料等的了解和应用。对整个电力工程进行全方位的造价控制，确保企业在市场经济中不落后。
（一）工程准备阶段
电力工程从立项开始，相关工作人员就要收集全面的数据资料，正确预估工程总投资，并对收集到的资料进行系统科学的分类整理，结合市场的实际情况和电力工程所在区域的发展规划，对电力工程进行整体规划，充分考虑到日后经济发展所带来的的扩容影响，避免建设不久就要二次开发的情况，科学分析电力工程建成所带来的的经济效益以及做好风险评估。全面科学的做出预算。
电力工程项目确立后进入设计准备。设计作为整个电力工程的灵魂，对于整个工程的成本造价有着至关重要作用，设计人员要与经济管理人员充分沟通，在确保工程质量的前提下，把工程预算资金分散设计到工程的各个分部.做到设计与经济相结合。设计的施工图纸尽量精细科学，套用标准化的工程范例把工程造价控制在预算额之内，尽可能的让日后的施工减少设计变更。因此设计人员要对设计方案反复讨论总结，保证设计的科学性、可行性以实现对电力工程整体造价的有效控制。
电力工程准备的最后阶段，材料与设备的准备。电力工程的建设中材料及其设备的投入占有相当重要的比例，控制住这一部分的费用，对于电力工程整体造价和质量也有不可忽视的作用。因此在材料准备阶段要严把质量关口，保证施工材料合乎标准，避免由于施工材料的质量问题造成返工而产生的资金损失。再有，控制好施工材料和设备的数量和价格，在市场经济作用下，建筑材料市场参差不齐，做好每批次材料的进场记录，并对材料和设备的出入库保管严格管理，保证设备的使用率避免因设备损坏工期延长而对电力工程造成的造价损失。
（二）电力工程施工控制
电力工程的实施要由施工单位具体完成。工程项目的实施阶段是整个电力工程建设最关键的时期。施工队伍的选择对于工程建设非常重要，如何选择一个合格的施工队伍就需要招标来完成。招标期间，电力企业要对施工企业明确施工要求。招标合同要做到详尽科学，严格按照招标投标法来施行，不能简单的以施工企业的投标结果来开标，要充分考查投标施工单位人员素质、以往成绩等，力求招标程序的公正、公开。
在电力工程的施工期间，由于涉及部门众多，突发情况时有发生，要充分做好管理工作，避免施工中先干后改的现象，严格按照图纸施工，并派专业人员管理合同，出现问题及时落实处理归档，避免纠纷。
（三）工程决算
电力工程竣工决算的造价控制是工程最后的关口，在决算中要对项目质量进行严格的质量审核，还要对整个工程的成本费用严格把关，在控制工程总体造价与质量的同时为将来的工程提供有利依据。
结束语：
综上所诉，电力工程施工中要树立全程造价管理的观念，对每一阶段的造价都予以足够的重视，并且建立行之有效的管理方案，只有对电力工程全过程实施造价管理，才能让电力企业在获得经济利益的同时稳健的发展，并为我们国家的经济建设贡献更大力量。
参考文献：
[1] 薛建明, 王小明, 刘建民, 等. 湿法烟气脱硫设计及设备选型手册[M]. 中国电力出版社, 2011. 355～377
[2] 程勇. 火电厂石灰石湿法脱硫系统运行中常见问题分析[A]. 燃煤发电锅炉富氧燃烧节能环保技术研讨会论文集[C]. 2016:127～132.
[3] 李兴华, 金万元, 张劲松, 等. 湿法脱硫吸收塔浆液起泡的影响因素[J]. 热力发电, 2015, 44(8): 121～124
论文作者:任军
论文发表刊物:《中国电业》2019年15期
论文发表时间:2019/11/20
标签：电力工程论文; 造价论文; 阶段论文; 电力论文; 工程论文; 电力企业论文; 材料论文; 《中国电业》2019年15期论文;